по
Тренды и управление
12+
Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > Требования к статьям > Порядок рецензирования статей > Редакция и редакционный совет > Ретракция статей > Этические принципы > О журнале > Политика открытого доступа > Оплата за публикации в открытом доступе > Online First Pre-Publication > Политика авторских прав и лицензий > Политика цифрового хранения публикации > Политика идентификации статей > Политика проверки на плагиат
Журналы индексируются
Реквизиты журнала
ГЛАВНАЯ > Журнал "Тренды и управление" > Содержание № 03, 2016
Выходные данные сетевого издания "Тренды и управление"
Номер подписан в печать: 23-10-2016
Учредитель: Даниленко Василий Иванович, w.danilenko@nbpublish.com
Издатель: ООО <НБ-Медиа>
Главный редактор: Шульц Владимир Леопольдович, доктор философских наук, cona01@yandex.ru
ISSN: 2454-0730
Контактная информация:
Выпускающий редактор - Зубкова Светлана Вадимовна
E-mail: info@nbpublish.com
тел.+7 (966) 020-34-36
Почтовый адрес редакции: 115114, г. Москва, Павелецкая набережная, дом 6А, офис 211.
Библиотека журнала по адресу: http://www.nbpublish.com/library_tariffs.php

Содержание № 03, 2016
Теория и методология управления
Бражников П.П. - Системный подход в стратегическом управлении и консалтинге, модель количественного SWOT-анализа

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.19709

Аннотация: В настоящей статье описан пример системного подхода к анализу социальных систем, в первую очередь - организаций, либо их составляющих. Представлена модель анализа, основанная на изучении системы через относительные свойства ее элементов. Так как данные свойства проявляются только при взаимодействии, то состояние системы можно описать через комплекс процессов обмена ресурсами и их параметры. Каждый компонент системы описывается через его функции. Все участвующие элементы учитываются в качестве внешних источников ресурсов, поддерживающих процессы организации. Показан метод исследования элементов системы, или ее процессов и участвующих в них источников ресурсов, на основе SWOT-анализа. Для всех четырех типов процессов (угроз, возможностей, сильных и слабых сторон) описываются наиболее эффективные стратегии. Отнесение процессов к определенному типу производится на основе измерения относительных характеристик взаимодействующих субъектов. Утверждается, что все контрагенты, с которыми взаимодействует система или организация, являются источниками полезных ресурсов. При наличии источника разрушающего влияния на процессы организации, система не контактируя с ним ищет внешние ресурсы, ослабляющие это влияние. Подразумевается, что любой обмен энергией протекает на условиях взаимной компенсации. Также показано, что любое взаимодействие является для системы либо адаптацией к более крупной системе, либо изменением меньших систем для собственной выгоды. Отсюда, следствием для системы будет либо накопление энергии, либо инвестирование. В конце показан алгоритм оценки любых источников ресурсов с целью отнесения к одной из категорий по модели SWOT. Оценка производится на основе относительной значимости источника ресурсов и его относительной вероятности появления. Основными инструментами реализации стратегий являются накопление, инвестирование и увеличение интенсивности обмена. Дополнительно показана возможность использования представленного инструмента для оценки по модели пяти сил Портера.
Бражников П.П. - Системный подход в стратегическом управлении и консалтинге, модель количественного SWOT-анализа c. 222-236

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.68190

Аннотация: В настоящей статье описан пример системного подхода к анализу социальных систем, в первую очередь - организаций, либо их составляющих. Представлена модель анализа, основанная на изучении системы через относительные свойства ее элементов. Так как данные свойства проявляются только при взаимодействии, то состояние системы можно описать через комплекс процессов обмена ресурсами и их параметры. Каждый компонент системы описывается через его функции. Все участвующие элементы учитываются в качестве внешних источников ресурсов, поддерживающих процессы организации. Показан метод исследования элементов системы, или ее процессов и участвующих в них источников ресурсов, на основе SWOT-анализа. Для всех четырех типов процессов (угроз, возможностей, сильных и слабых сторон) описываются наиболее эффективные стратегии. Отнесение процессов к определенному типу производится на основе измерения относительных характеристик взаимодействующих субъектов. Утверждается, что все контрагенты, с которыми взаимодействует система или организация, являются источниками полезных ресурсов. При наличии источника разрушающего влияния на процессы организации, система не контактируя с ним ищет внешние ресурсы, ослабляющие это влияние. Подразумевается, что любой обмен энергией протекает на условиях взаимной компенсации. Также показано, что любое взаимодействие является для системы либо адаптацией к более крупной системе, либо изменением меньших систем для собственной выгоды. Отсюда, следствием для системы будет либо накопление энергии, либо инвестирование. В конце показан алгоритм оценки любых источников ресурсов с целью отнесения к одной из категорий по модели SWOT. Оценка производится на основе относительной значимости источника ресурсов и его относительной вероятности появления. Основными инструментами реализации стратегий являются накопление, инвестирование и увеличение интенсивности обмена. Дополнительно показана возможность использования представленного инструмента для оценки по модели пяти сил Портера.
Модели управления
Кленцова М.О. - Особенности делегирования полномочий в процессе разработки сбалансированной системы показателей при внедрении стратегии развития

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.19318

Аннотация: В данной работе предметом исследования являются особенности делегирования полномочий в процессе внедрения стратегии развития, которыми являются предусмотренные мероприятия, позволяющие изменить культуру и процедуры поведения персонала компании. Сформированный алгоритм делегирования полномочий в процессе внедрении стратегии развития предприятия должен учитывать проведение ряда мероприятий: создание команд и специальных групп; установление и укрепление обратной связи; большая интервенция. Определено, что принятая структура сбалансированной системы показателей для каждой компании будет уникальна в своем роде, но цепочка формирования ценности компании будет включать в себя одни и те же основные и вспомогательные бизнес-процессы. Методология: для внедрения стратегии развития важно применять биоподход с интеграцией ряда этапов, в том числе определена важность организационных преобразований рефрейминг-менеджером. Основным выводом данного исследования является то, что определено желаемое будущее состояние предприятия; планирование и разработка процесса внедрения преобразований должен работать с учетом принципа плановости; внедрение стратегии развития осуществляется при помощи делегирования полномочий «агентам изменений». Новизна исследования. В статье выделена общая модель и концептуальный алгоритм делегирования полномочий в процессе внедрении стратегии развития предприятия.
Кленцова М.О. - Особенности делегирования полномочий в процессе разработки сбалансированной системы показателей при внедрении стратегии развития c. 237-245

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.68191

Аннотация: В данной работе предметом исследования являются особенности делегирования полномочий в процессе внедрения стратегии развития, которыми являются предусмотренные мероприятия, позволяющие изменить культуру и процедуры поведения персонала компании. Сформированный алгоритм делегирования полномочий в процессе внедрении стратегии развития предприятия должен учитывать проведение ряда мероприятий: создание команд и специальных групп; установление и укрепление обратной связи; большая интервенция. Определено, что принятая структура сбалансированной системы показателей для каждой компании будет уникальна в своем роде, но цепочка формирования ценности компании будет включать в себя одни и те же основные и вспомогательные бизнес-процессы. Методология: для внедрения стратегии развития важно применять биоподход с интеграцией ряда этапов, в том числе определена важность организационных преобразований рефрейминг-менеджером. Основным выводом данного исследования является то, что определено желаемое будущее состояние предприятия; планирование и разработка процесса внедрения преобразований должен работать с учетом принципа плановости; внедрение стратегии развития осуществляется при помощи делегирования полномочий «агентам изменений». Новизна исследования. В статье выделена общая модель и концептуальный алгоритм делегирования полномочий в процессе внедрении стратегии развития предприятия.
Тренды мировой политики
Бражников П.П. - Перспективы многополярного мира

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.18813

Аннотация: Данная статья написана исходя из предположения, что государство функционально во многом схоже с коммерческими организациями. Утверждается, что основная функция государства - производство и «продажа» услуг по обеспечению условий труда. Условия обеспечиваются различными подсистемами государств и являются ответом элементам государства, его гражданам, на их вложенный труд. Подобное взаимодействие является основой устойчивости государственных систем. На перечисленных тезисах строится и рассматривается упрощенная экономическая модель рынка государств. Исходя из приведенной экономической модели, делаются выводы о механизмах становления монополии или олигополии, которые и являются случаями монополярности или многополярности мира. Представленная модель позволяет лучше понять международную политическую структуру, а также сделать предположения о ее перспективах. Приведены естественные механизмы монополизации международного рынка. Данные механизмы основываются на распространении регулирующей конкуренции и повышении привлекательности среды государства-лидера рынка. Такие условия будут характеризоваться высоким, но маловероятным выигрышем. Одновременно происходит распространение "символического капитала" экономического центра, что выражается в популярности его товаров и брендов. Эти механизмы приводят к включению резидентов других стран в подсистемы государства-лидера. Далее показано, что при достаточно большой степени монополизации международной системы, возникнут предпосылки появления второго олигополиста. Переход монополии в дуополию возможен благодаря высокой стоимости условий государства-лидера. Конкурентное преимущество второго конкурента будет в высокой надежности вознаграждения, но не его величины. Равновесие в подобной дуополии возможно лишь, если второй дуополист согласится с позицией ведомого, но не лидера. В итоге показана невозможность устойчивой системы при количестве олигополистов свыше двух. Что означает невозможность многополярного мира, кроме биполярного. В конце статьи описан механизм утраты монопольной власти государством-лидером рынка и появления нового лидера. Обоснование утверждений основано на ограниченности ресурсов государственных систем.
Бражников П.П. - Перспективы многополярного мира c. 246-257

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.68192

Аннотация: Данная статья написана исходя из предположения, что государство функционально во многом схоже с коммерческими организациями. Утверждается, что основная функция государства - производство и «продажа» услуг по обеспечению условий труда. Условия обеспечиваются различными подсистемами государств и являются ответом элементам государства, его гражданам, на их вложенный труд. Подобное взаимодействие является основой устойчивости государственных систем. На перечисленных тезисах строится и рассматривается упрощенная экономическая модель рынка государств. Исходя из приведенной экономической модели, делаются выводы о механизмах становления монополии или олигополии, которые и являются случаями монополярности или многополярности мира. Представленная модель позволяет лучше понять международную политическую структуру, а также сделать предположения о ее перспективах. Приведены естественные механизмы монополизации международного рынка. Данные механизмы основываются на распространении регулирующей конкуренции и повышении привлекательности среды государства-лидера рынка. Такие условия будут характеризоваться высоким, но маловероятным выигрышем. Одновременно происходит распространение "символического капитала" экономического центра, что выражается в популярности его товаров и брендов. Эти механизмы приводят к включению резидентов других стран в подсистемы государства-лидера. Далее показано, что при достаточно большой степени монополизации международной системы, возникнут предпосылки появления второго олигополиста. Переход монополии в дуополию возможен благодаря высокой стоимости условий государства-лидера. Конкурентное преимущество второго конкурента будет в высокой надежности вознаграждения, но не его величины. Равновесие в подобной дуополии возможно лишь, если второй дуополист согласится с позицией ведомого, но не лидера. В итоге показана невозможность устойчивой системы при количестве олигополистов свыше двух. Что означает невозможность многополярного мира, кроме биполярного. В конце статьи описан механизм утраты монопольной власти государством-лидером рынка и появления нового лидера. Обоснование утверждений основано на ограниченности ресурсов государственных систем.
Политическое управление
Шапошникова Е.А. - Основные направления эволюции партийной системы в условиях модернизационных процессов в современной России

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.17839

Аннотация: Предметом исследования являются направления эволюционирования партийной системы современной России в условиях модернизационных процессов. Наиболее подробно автор останавливает свое внимание на таких вопросах изменения избирательной системы, как снижение проходного барьера, изменение системы государственного финансирования партий и др. Особое внимание автор уделяет возвращением к смешанной избирательной системе на выборах депутатов Государственной думы с уже реализованными нормами либерализации партийного законодательства в части процедуры создания и регистрации партий, участия партий в выборах, снижения избирательного барьера и др. Методологическая основа исследования основана применении общенаучных, специальных и частно-научных методов. В работе использованы исторический, сравнительно-правовой, анализ, синтез и др. В статье рассмотрены последние изменения партийного и избирательного законодательства, а также их взаимозависимость и соотношение с выборами депутатов Государственной Думы, что подтверждает несомненную актуальность проведенного исследования. Автор выделяет некоторые положения Федерального закона № 20-ФЗ, а именно введение смешанной избирательной системы, возможность непосредственного выдвижения кандидатов в порядке самовыдвижения и анализирует причины и последствия их реализации в государстве. смягчение количественных требований к политическим партиям способствовали их увеличению, что, несомненно, говорит о демократической тенденции в развитии государства. Но частая смена вектора развития партий не создает основу для их успешного функционирования. Поэтому можно сделать вывод, что, в целом, партийная система Российского государства в настоящее время находится на стадии оформления своей новой конфигурации, и точка ее наивысшего развития придется на этап выборов в Государственную Думу 2016 года. При этом дальнейшее развитие партийной системы зависит от регулирующего воздействия как на саму партийную систему, так и на непосредственно влияющую на нее избирательную систему Российского государства
Шапошникова Е.А. - Основные направления эволюции партийной системы в условиях модернизационных процессов в современной России c. 258-263

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.68193

Аннотация: Предметом исследования являются направления эволюционирования партийной системы современной России в условиях модернизационных процессов. Наиболее подробно автор останавливает свое внимание на таких вопросах изменения избирательной системы, как снижение проходного барьера, изменение системы государственного финансирования партий и др. Особое внимание автор уделяет возвращением к смешанной избирательной системе на выборах депутатов Государственной думы с уже реализованными нормами либерализации партийного законодательства в части процедуры создания и регистрации партий, участия партий в выборах, снижения избирательного барьера и др. Методологическая основа исследования основана применении общенаучных, специальных и частно-научных методов. В работе использованы исторический, сравнительно-правовой, анализ, синтез и др. В статье рассмотрены последние изменения партийного и избирательного законодательства, а также их взаимозависимость и соотношение с выборами депутатов Государственной Думы, что подтверждает несомненную актуальность проведенного исследования. Автор выделяет некоторые положения Федерального закона № 20-ФЗ, а именно введение смешанной избирательной системы, возможность непосредственного выдвижения кандидатов в порядке самовыдвижения и анализирует причины и последствия их реализации в государстве. смягчение количественных требований к политическим партиям способствовали их увеличению, что, несомненно, говорит о демократической тенденции в развитии государства. Но частая смена вектора развития партий не создает основу для их успешного функционирования. Поэтому можно сделать вывод, что, в целом, партийная система Российского государства в настоящее время находится на стадии оформления своей новой конфигурации, и точка ее наивысшего развития придется на этап выборов в Государственную Думу 2016 года. При этом дальнейшее развитие партийной системы зависит от регулирующего воздействия как на саму партийную систему, так и на непосредственно влияющую на нее избирательную систему Российского государства
Сакулин А.С. - Смена концепции политического управления России: от Нового государственного менеджмента к Governance

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.18916

Аннотация: Объектом исследования является концепция политического управления, предметом - её изменения в России в период 2000-2015 годов. В целях выявления соотношения концепции политического управления, концепций Нового государственного менеджмента и Governance были проанализированы послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, результаты которого приводятся в статье. Для проверки полученных выводов были рассмотрены возникшие после 2012 года институты, механизмы и процессы, выявлено их соотношение с вышеуказанными концепциями. В статье даются ссылки на актуальные нормативные правовые акты. Методологическую основу исследования составили общенаучные методы, в том числе метод сравнения, анализа, конкретизации, дедукции и аналогии. Новизна представленного исследования заключается в выделении подходов к рассмотрению политического управления, формировании его авторского определения. Доказано, что в 2012-2015 годах концепция политического управления "переориентировалась" с концепции Нового государственного менеджмента на концепцию Governance. Обзорно показана реализация ряда её принципов на практике.
Сакулин А.С. - Смена концепции политического управления России: от Нового государственного менеджмента к Governance c. 264-271

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.68194

Аннотация: Объектом исследования является концепция политического управления, предметом - её изменения в России в период 2000-2015 годов. В целях выявления соотношения концепции политического управления, концепций Нового государственного менеджмента и Governance были проанализированы послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, результаты которого приводятся в статье. Для проверки полученных выводов были рассмотрены возникшие после 2012 года институты, механизмы и процессы, выявлено их соотношение с вышеуказанными концепциями. В статье даются ссылки на актуальные нормативные правовые акты. Методологическую основу исследования составили общенаучные методы, в том числе метод сравнения, анализа, конкретизации, дедукции и аналогии. Новизна представленного исследования заключается в выделении подходов к рассмотрению политического управления, формировании его авторского определения. Доказано, что в 2012-2015 годах концепция политического управления "переориентировалась" с концепции Нового государственного менеджмента на концепцию Governance. Обзорно показана реализация ряда её принципов на практике.
Экономическое управление
Лобова С.В. - Признаки прекарности рабочего места как основа идентификации неустойчивой занятости на региональном рынке труда

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.19874

Аннотация: По различным оценкам, анклав прекариев на российском рынке труда составляет от 15 до 30% от числа экономически активного населения. Поэтому феномен прекаризированной занятости, безусловно, являет собой научный интерес и является предметом настоящего исследования. Настоящая работа содержит в себе поиск ответов на два вопроса, связанных с неустойчивой занятостью на региональном рынке труда. Первый – что является детерминантами прекаризированной занятости. Второй – какие рабочие места в организациях и предприятиях Алтайского края обладают признаками прекарности. В статье представлен авторский подход к идентификации прекаризированной занятости на основе выявления признаков прекарности рабочих мест. А также дана статистическая оценка прекаризированной составляющей рынка труда Алтайского края. Автор обосновывает позицию, что в качестве прекариата следует рассматривать занятых в экономике, рабочие места которых обладают признаками прекарности, диагностированными с помощью критериев «стабильность / нестабильность», «безопасность / небезопасность». В качестве научного вклада следует рассматривать попытку автора дать количественную оценку масштабам прекаризированной составляющей регионального рынка труда на основе имеющихся статистических измерителей.
Лобова С.В. - Признаки прекарности рабочего места как основа идентификации неустойчивой занятости на региональном рынке труда c. 272-286

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.68195

Аннотация: По различным оценкам, анклав прекариев на российском рынке труда составляет от 15 до 30% от числа экономически активного населения. Поэтому феномен прекаризированной занятости, безусловно, являет собой научный интерес и является предметом настоящего исследования. Настоящая работа содержит в себе поиск ответов на два вопроса, связанных с неустойчивой занятостью на региональном рынке труда. Первый – что является детерминантами прекаризированной занятости. Второй – какие рабочие места в организациях и предприятиях Алтайского края обладают признаками прекарности. В статье представлен авторский подход к идентификации прекаризированной занятости на основе выявления признаков прекарности рабочих мест. А также дана статистическая оценка прекаризированной составляющей рынка труда Алтайского края. Автор обосновывает позицию, что в качестве прекариата следует рассматривать занятых в экономике, рабочие места которых обладают признаками прекарности, диагностированными с помощью критериев «стабильность / нестабильность», «безопасность / небезопасность». В качестве научного вклада следует рассматривать попытку автора дать количественную оценку масштабам прекаризированной составляющей регионального рынка труда на основе имеющихся статистических измерителей.
Тренды экономического развития современного мира
Калинская Ю.С. - Трансформация международных кредитных отношений России в условиях глобальных вызовов c. 217-221

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.68111

Аннотация: Данная статья посвящена анализу текущего состояния международных кредитных отношений России, а также дает рекомендации по дальнейшему их развитию в условиях глобальных вызовов. Предметом исследования является - комплекс мер, принимаемых на государственном уровне по повышению эффективности международных кредитных отношений России в развитии национальной экономики с учетом глобальных вызовов современности. В работе рассмотрены основные проблемы и главные тенденции положения России как кредитора и заемщика, а также определены основные перспективы формирования эффективной внешней кредитной политики России. Методологической основой исследования являются системный и аналитический подходы к изучению объекта исследования, а также следующая совокупность методов: сравнительный анализ, аналогия, абстрагирование, исторический и логический методы Научная новизна данного исследования заключается в расширении представления об особенностях трансформации международных кредитных отношений России и теоретическом обосновании необходимости совершенствования соответствующей внешней кредитной политики России в условиях глобальных вызовов. Выявлен ряд структурных проблем, решение которых является необходимым условием для формирования и поддержания макроэкономических условий для устойчивого экономического роста в условиях геополитической напряженности и нестабильности стратегического развития мировой экономики.
Управление персоналом
Шакирова Р.К., Царегородцев Е.И. - Институциональная среда региональных инноваций в аграрной сфере: кадровый аспект

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.19562

Аннотация: Предметом исследования является система образования как элемент институциональной среды инновационного развития сельских территорий (в частности, в Республике Марий Эл). Выбор темы обусловлен проблемами, накопившимися в российской аграрной сфере. Сельское хозяйство РМЭ занимает второе место в структуре валового регионального продукта, однако статистические данные свидетельствуют об острой необходимости решения вопроса обеспеченности села квалифицированными трудовыми ресурсами. Цель исследования заключается в формулировке мер по развитию региональной системы образования, направленных на повышение трудового потенциала сельских территорий. В процессе исследования были использованы ряд методов: анализ научной литературы, статистических данных, нормативных документов, контент-анализ, систематизация и обобщение фактов и концепций, статистические методы анализа данных, графический метод, изучение и обобщение опыта организации образовательной, воспитательной и профориентационной деятельности в сельской местности, опыта работы по внедрению института независимой профессиональной сертификации. В статье проанализированы статистические данные, характеризующие развитие трудового потенциала Республики Марий Эл, определены основные проблемные в данной области, отражены возможные направления развития институциональной среды в сфере подготовки кадров и обеспечения трудовыми ресурсами сельских территорий российских регионов. По результатам исследования сделаны выводы о наличии негативных тенденций в части обеспеченности трудовыми ресурсами сельских территорий Российской Федерации (на примере Республики Марий Эл), а также о необходимости применения комплекса мер, направленных на подготовку кадров для аграрной сферы и на повышение трудового потенциала регионов в целом. Материалы исследования представляют практическую ценность для органов исполнительной власти регионального уровня, представителей учреждений дошкольного, среднего и высшего образования, коммерческих структур и некоммерческих организаций образовательной сферы.
Шакирова Р.К., Царегородцев Е.И. - Институциональная среда региональных инноваций в аграрной сфере: кадровый аспект c. 287-302

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.68196

Аннотация: Предметом исследования является система образования как элемент институциональной среды инновационного развития сельских территорий (в частности, в Республике Марий Эл). Выбор темы обусловлен проблемами, накопившимися в российской аграрной сфере. Сельское хозяйство РМЭ занимает второе место в структуре валового регионального продукта, однако статистические данные свидетельствуют об острой необходимости решения вопроса обеспеченности села квалифицированными трудовыми ресурсами. Цель исследования заключается в формулировке мер по развитию региональной системы образования, направленных на повышение трудового потенциала сельских территорий. В процессе исследования были использованы ряд методов: анализ научной литературы, статистических данных, нормативных документов, контент-анализ, систематизация и обобщение фактов и концепций, статистические методы анализа данных, графический метод, изучение и обобщение опыта организации образовательной, воспитательной и профориентационной деятельности в сельской местности, опыта работы по внедрению института независимой профессиональной сертификации. В статье проанализированы статистические данные, характеризующие развитие трудового потенциала Республики Марий Эл, определены основные проблемные в данной области, отражены возможные направления развития институциональной среды в сфере подготовки кадров и обеспечения трудовыми ресурсами сельских территорий российских регионов. По результатам исследования сделаны выводы о наличии негативных тенденций в части обеспеченности трудовыми ресурсами сельских территорий Российской Федерации (на примере Республики Марий Эл), а также о необходимости применения комплекса мер, направленных на подготовку кадров для аграрной сферы и на повышение трудового потенциала регионов в целом. Материалы исследования представляют практическую ценность для органов исполнительной власти регионального уровня, представителей учреждений дошкольного, среднего и высшего образования, коммерческих структур и некоммерческих организаций образовательной сферы.
Стратегический маркетинг
Глущенко В.В., Глущенко И.И., Козырев В.А. - Маркетинговый подход в управлении инновациями в постиндустриальном образовании

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.20367

Аннотация: Предметом статьи является формирование парадигмы и философии маркетингового подхода в инновациях в постиндустриальном образовании в интересах повышения качества высшего профессионального образования. Объект статьи- инновации в постиндустриальном высшем профессиональном образовании. Актуальность статьи определяется тем, что в настоящее время в условиях постиндустриального развития появились новые тренды отечественном образовании. Это требует новых подходов в управлении инновациями в постиндустриальном образовании. Целью настоящей статьи является формирование парадигмы маркетингового подхода к инновациям в постиндустриальном образовании. Для достижения поставленной цели решаются задачи: - исследуется содержание и специфика влияния научно-техниченского и социально-экономического прогресса на образование; -формируется парадигма маркетингового подхода к инновациям в интересах повышения качества образования в условиях постиндустриального интенсивного развития информационных технологий; - исследованы конкретные инновации, направленные на повышение качества постиндустриального образования. Методами исследования статьи выступают ретроспективный и логический анализ, анализ причинно-следственных связей, синтез парадигмы инноваций и маркетингового подхода в постиндустриальном образовании. Новизна исследования заключается в том, что в нем развиваются маркетинговый подход в управлении инновациями в постиндустриальном образовании, парадигма и философия маркетингового подхода к инновациям в образовании, исследованы и описаны инновации в образовании, связанные с глобализацией, научно-техническим прогрессом, развитием информационных технологий и влиянием информационных технологий на мышление основной массы студентов, описаны конкретные виды практических инноваций в современном высшем образовании, позволяющие снизить негативное влияние клипового сознания студентов
Глущенко В.В., Глущенко И.И., Козырев В.А. - Маркетинговый подход в управлении инновациями в постиндустриальном образовании c. 303-313

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.68197

Аннотация: Предметом статьи является формирование парадигмы и философии маркетингового подхода в инновациях в постиндустриальном образовании в интересах повышения качества высшего профессионального образования. Объект статьи- инновации в постиндустриальном высшем профессиональном образовании. Актуальность статьи определяется тем, что в настоящее время в условиях постиндустриального развития появились новые тренды отечественном образовании. Это требует новых подходов в управлении инновациями в постиндустриальном образовании. Целью настоящей статьи является формирование парадигмы маркетингового подхода к инновациям в постиндустриальном образовании. Для достижения поставленной цели решаются задачи: - исследуется содержание и специфика влияния научно-техниченского и социально-экономического прогресса на образование; -формируется парадигма маркетингового подхода к инновациям в интересах повышения качества образования в условиях постиндустриального интенсивного развития информационных технологий; - исследованы конкретные инновации, направленные на повышение качества постиндустриального образования. Методами исследования статьи выступают ретроспективный и логический анализ, анализ причинно-следственных связей, синтез парадигмы инноваций и маркетингового подхода в постиндустриальном образовании. Новизна исследования заключается в том, что в нем развиваются маркетинговый подход в управлении инновациями в постиндустриальном образовании, парадигма и философия маркетингового подхода к инновациям в образовании, исследованы и описаны инновации в образовании, связанные с глобализацией, научно-техническим прогрессом, развитием информационных технологий и влиянием информационных технологий на мышление основной массы студентов, описаны конкретные виды практических инноваций в современном высшем образовании, позволяющие снизить негативное влияние клипового сознания студентов
Оценки и тенденции
Королев А.С. - Формирование и развитие авиахабов второго уровня

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.17258

Аннотация: Объектом исследования являются авиа каргохабы второго уровня. Рассматривая наиболее успешно функционирующие авиационные хабы, был проведен анализ основных факторов, определивших прогресс в их развитии, представлены выводы и обобщающие оценки. Проанализированы уже сложившиеся кейсы формирования и развития хабов второго уровня и представлен шорт-лист аэропортов, показавших наиболее значительный скачок в развитии. Среди них можно выделить: Аэропорт Стамбул имени Ататюрка (Турция), Льежский аэропорт (Бельгия), Международный аэропорт Гуарульюс (Бразилия), Международный аэропорт Сукарно-Хатта (Индонезия). Ключевым критерием определения авиахабов второго уровня стал объем грузопотоков, который находится в диапазоне 650–790 млн. тонн и отличается высокой динамикой прироста. Основным вкладом автора в исследование темы является разработка оригинальной новаторской методики изучения термина «хабы второго уровня» и определения критериев оценки их эффективности. Основными выводами проведенного исследования являются: наряду с выгодным географическим положением стран ключевыми факторами ускоренного развития, превращения аэропортов в каргоавиахабы второго уровня являются: 1) эффективная стратегия аэропорта с активным привлечением прямых иностранных инвестиций и модернизации инфраструктуры; 2) проведение в стране крупных международных мероприятий; 3) сотрудничество с якорными каргокомпаниями; 4) наличие институциональной основы многостороннего взаимодействия (соглашение об Открытом небе); 5) привлечение высококвалифицированных кадров и сотрудничество с крупнейшими компаниями в области IT-технологий.
Королев А.С. - Формирование и развитие авиахабов второго уровня c. 314-319

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.3.68198

Аннотация: Объектом исследования являются авиа каргохабы второго уровня. Рассматривая наиболее успешно функционирующие авиационные хабы, был проведен анализ основных факторов, определивших прогресс в их развитии, представлены выводы и обобщающие оценки. Проанализированы уже сложившиеся кейсы формирования и развития хабов второго уровня и представлен шорт-лист аэропортов, показавших наиболее значительный скачок в развитии. Среди них можно выделить: Аэропорт Стамбул имени Ататюрка (Турция), Льежский аэропорт (Бельгия), Международный аэропорт Гуарульюс (Бразилия), Международный аэропорт Сукарно-Хатта (Индонезия). Ключевым критерием определения авиахабов второго уровня стал объем грузопотоков, который находится в диапазоне 650–790 млн. тонн и отличается высокой динамикой прироста. Основным вкладом автора в исследование темы является разработка оригинальной новаторской методики изучения термина «хабы второго уровня» и определения критериев оценки их эффективности. Основными выводами проведенного исследования являются: наряду с выгодным географическим положением стран ключевыми факторами ускоренного развития, превращения аэропортов в каргоавиахабы второго уровня являются: 1) эффективная стратегия аэропорта с активным привлечением прямых иностранных инвестиций и модернизации инфраструктуры; 2) проведение в стране крупных международных мероприятий; 3) сотрудничество с якорными каргокомпаниями; 4) наличие институциональной основы многостороннего взаимодействия (соглашение об Открытом небе); 5) привлечение высококвалифицированных кадров и сотрудничество с крупнейшими компаниями в области IT-технологий.
Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.