по
Политика и Общество
12+
Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > Требования к статьям > Редакция > Порядок рецензирования статей > Редакционный совет > Ретракция статей > Этические принципы > О журнале > Политика открытого доступа > Оплата за публикации в открытом доступе > Online First Pre-Publication > Политика авторских прав и лицензий > Политика цифрового хранения публикации > Политика идентификации статей > Политика проверки на плагиат
Журналы индексируются
Реквизиты журнала
ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Статьи автора Овчарова Татьяна Николаевна
Социодинамика, 2020-1
Овчаров А.О., Овчарова Т.Н. - Социальное проектирование как управленческий процесс: концептуальный контекст c. 43-52

DOI:
10.25136/2409-7144.2020.1.29480

Аннотация: Предметом исследования выступает социальное проектирование как деятельность по управлению изменениями на макроуровне. Содержание социального проектирования раскрывается через анализ понятий: изменение, будущее, конструирование и инновация. Подчеркивается актуальность вопроса о государстве как стратегическом субъекте, проектирующем социальные изменения. Проводится сравнение масштабных нацпроектов и глобального проектирования по способу конструирования образа будущего. Конструирование и инновации рассматриваются, соответственно, как технология и результат социального проектирования. Обосновывается необходимость создания целостной национальной системы инновационного развития с вовлечением в нее новых субъектов-инноваторов. Методология исследования базируется на принципе системности, в статье используется комплексный и сравнительный подходы, метод интерпретации социологических данных, а также такие общенаучные методы, как анализ, синтез, индукция, дедукция, обобщение. Новизна результатов исследования заключается в авторском подходе к сопровождению социального проектирования через выделение и смысловое наполнение четырех концептов (понятий), основным из которых выступает понятие «изменение». Оригинальность исследования проявляется в новом понимании понятия «конструирование» как технологии социального проектирования, которая обоснована социологически и антропологически через процедуру экстернализации. Подчеркивается, что управление переменами требует внимания к разработке стратегии социального футуризма.
Тренды и управление, 2019-3
Овчаров А.О., Овчарова Т.Н., Кашина О.П. - Социальное проектирование в системе государственного управления c. 25-36

DOI:
10.7256/2454-0730.2019.3.27522

Аннотация: Предметом исследования выступает социальное проектирование (проектное управление) как деятельность по управлению изменениями на макроуровне, встроенное в систему государственного управления. Проектное управление рассматривается в рамках трех стадий управленческого цикла, на каждой из которых раскрывается содержание свойственных ей функций. Особое внимание уделяется специфике управленческих отношений между субъектом и объектом проектного управления. На всех стадиях управленческого цикла подчеркивается аксиологический аспект социального макропроектирования. Исследуются актуальные проблемы реализации функций проектного управления в России. В статье используется системный и комплексный подходы, а также такие научные методы, как анализ, синтез, сравнение, обобщение и моделирование. Новизна результатов исследования заключается в обосновании авторского подхода к рассмотрению социального проектирования не как отдельной функции государственного управления, а как особого вида управления. Предложена модель государственного проектного управления, состоящая из управленческого цикла, включающего 3 основные стадии и свойственные каждой стадии функции. На базе теоретической модели раскрыто содержание функций проектного управления, показаны сложности их выполнения в современных российских условиях. Обоснован вывод о необходимости преодоления хаотизации общественного сознания современной России на базе комплекса идей и ценностей, отражающих национальную идентичность страны. Данный вывод обладает практической значимостью для реализации проектов, которые имеют статус национальных.
Тренды и управление, 2016-1
Овчаров А.О., Овчарова Т.Н. - Аксиологические основания социального управления

DOI:
10.7256/2454-0730.2016.1.17825

Аннотация: В статье проводится философский анализ социокультурного аспекта управления с акцентированием внимания на его аксиологической составляющей. Обосновывается значимость аксиологии управления как на уровне государства, так и на уровне отдельной организации. Раскрывается специфика управленческого воздействия через организационную культуру. Обосновывается необходимость учета в трудовой деятельности традиций национальной культуры, ее идеалов и ценностей. Исследуется важность аксиологии управления в решении задач инновационного развития российского общества, когда необходимо мотивировать людей на творчество, инициативу, риск. Методология исследования определяется сочетанием социально-экономического и культурно-аксиологического подходов. Авторы руководствуются принципами системности, междисциплинарности, комплексности, используют такие общенаучные методы, как анализ и синтез, обобщение, сравнение. Научная новизна исследования состоит в исследовании преодоления разрыва между культурой и социальностью в управленческом процессе, выявлении особенностей механизма управления творчеством, инновационной деятельностью через ценности. Ценности рассматриваются как основной элемент социокультурного управления. Делается вывод о преимуществах такого регулятива творческой деятельностью, как призыв, вытекающего из идеальной природы ценностей. Результаты исследования могут быть использованы при принятии решений на разных уровнях управления.
Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.