Статья 'Теория поколений в кадровой политике и ее связь с конкуренцией работодателей на рынке труда' - журнал 'Тренды и управление' - NotaBene.ru
по
Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > Требования к статьям > Порядок рецензирования статей > Редакция и редакционный совет > Ретракция статей > Этические принципы > О журнале > Политика открытого доступа > Оплата за публикации в открытом доступе > Online First Pre-Publication > Политика авторских прав и лицензий > Политика цифрового хранения публикации > Политика идентификации статей > Политика проверки на плагиат
Журналы индексируются
Реквизиты журнала
ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Тренды и управление
Правильная ссылка на статью:

Теория поколений в кадровой политике и ее связь с конкуренцией работодателей на рынке труда

Бражников Павел Петрович

ORCID: 0000-0001-6321-6464

Ведущий аналитик, АНО "Научная академия исследований социальных и психологических систем"

125319, Россия, Москва область, г. Москва, ул. Красноармейская, 28, кв. 60

Brazhnikov Pavel Petrovich

Senior analyst, Autonomous Non-Commercial Organization "Scientific Research Academy of Social and Psychological Systems"

125319, Russia, Moscow region, Moscow, Krasnoarmeyskaya str., 28, sq. 60

br@zhnikov.com
Другие публикации этого автора
 

 

DOI:

10.7256/2454-0730.2016.2.16909

Дата направления статьи в редакцию:

06-11-2015


Дата публикации:

15-06-2016


Аннотация: Предметом рассмотрения данной статьи является теория поколений Н. Хоува и В. Штрауса, причины ее популярности и те явления, которые она отражает. Данная теория стала популярной в России в последнее десятилетие и оказывает существенное влияние на кадровую политику многих организаций. Одна из причин ее популярности простота данной теории по сравнению с другими подходами деления работников на группы для упрощения кадровой политики. Однако данная теория является отражением конкуренции работодателей на рынке труда. В первой части статьи проводится анализ наиболее эффективных из современных подходов деления работников на группы. Такое деление необходимо для систематизации и упрощения кадровой политики организаций. Показано, что данная теория предлагает наиболее простой способ классификации сотрудников, что облегчает работу HR отделов. Во второй части статьи, однако, описаны механизмы конкуренции работодателей за наиболее квалифицированных молодых специалистов. Для привлечения которых наиболее успешные компании предлагают новые привлекательные условия труда для создания высокого спроса на их рабочие места. В последствии наиболее успешные предложения работодателей становятся нормой. Данный механизм аналогичен жизненному циклу товара на рынке. Момент широкого распространения новых рабочих стандартов можно ошибочно воспринять как навязывание молодежью своих требований работодателям, что и является причиной появления теории поколений. Однако такой подход вынуждает наиболее инертных работодателей защищаться, сосредотачиваясь на более старших поколениях. Такая кадровая политика является ошибочной в ситуации конкуренции работодателей и губительна для фирмы. Таким образом на примере теории поколений показана необходимость понимания реальных рыночных механизмов для будущего организации.


Ключевые слова:

теория поколений, рынок труда, конкуренция работодателей, молодежь, жизненный цикл продукта, классификация работников, поколение Х, поколение Y, классификация менеджеров, кадровая политика

Abstract: The subject of this article is the theory of generations of Hove N. and W. Strauss, the reasons for its popularity, and the phenomena that it reflects. This theory became popular in Russia in the last decade and has a significant impact on the HR policy of many organizations. One of the reasons for its popularity simplicity this theory compared with other approaches of division into groups of workers to simplification of HR policy. However, this theory is a reflection of the competition of employers in the labor market.The first part of the article contains analyze the most effective modern approaches of dividing workers into groups. This division is necessary to organize and simplify HR policy organizations. It is shown that this theory offers the easiest way to classify employees that facilitates the work of HR departments.In the second part of the article, however, describes the mechanisms of competition of employers for the most highly qualified young professionals. To attract them the most successful companies offer new and attractive working conditions for the creation of a high demand for their jobs. Eventually, the most successful offers employers become the norm. This mechanism is similar to the life cycle of product on market. Moment of widespread new working standards can be mistakenly perceived as youth impose their requirements to employers, which is the cause of the theory of generations. However, this approach forces the most inert of employers to defend themselves, focusing on the older generation. This personnel policy is incorrect in a situation of employers competition and dangerous for the company. The example of the theory of generations shows a real need to understand the market mechanisms for the future of the organization.


Keywords:

HR policy, Management classification, Generation Y, Generation X, Employee classification, Product life cycle, Youth , Employer competition, Job market, Theory of generations

Библиография
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
References
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
Ссылка на эту статью

Просто выделите и скопируйте ссылку на эту статью в буфер обмена. Вы можете также попробовать найти похожие статьи


Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.