Социально-экономические предпосылки создания и последствия распространения частных военных компаний

DOI:

Дата направления статьи в редакцию:

Дата публикации:

Аннотация: В статье рассматриваются социально-политические и экономические обстоятельства возникновения частных военных компаний, связанные с распадом биполярной системы и увеличением числа локальных войн и конфликтов с международным участием. Авторы выделяют преимущества, недостатки и дискуссионные аспекты широкомасштабного привлечения частных подрядчиков к военным миссиям. Особое внимание в статье уделяется анализу последствий масштабного привлечения частных военных компаний к участию в военных конфликтах для военной профессии: потеря монополии на профессиональное знание, автономии, корпоративного начала и трансформация профессиональной этики. В статье анализируется широкий круг международных публикаций, отражающих зарубежный опыт привлечения частных военных компаний к военным миссиям. Авторы делают вывод о том, что несмотря на такие достоинства частных подрядчиков, как гибкость в использовании специфического силового инструментария достижения военно-политических целей и отсутствие прямой общественной и международной критики за использование непопулярных военных мер, масштабное привлечение частного бизнеса к выполнению военных функций не всегда эффективно. Более того, авторы обращают внимание на угрозу национальной безопасности в случае передачи в частный сектор государственных функций.

Ключевые слова:

Abstract: This article examines the socio-political and economic circumstances of emergence of private military corporations, linked to the collapse of the bipolar system and growth in the number of local and international conflicts. The authors highlight the advantages, disadvantages, and debatable aspects of the large-scale recruitment of private contractors for military operations. A special attention is given to the analysis of consequences of large-scale recruitment of private military forces for the military profession: loss of monopoly on professional knowledge, autonomy, corporate foundation, and transformation of professional ethics. The article analyzes a wide range of international publications that reflect the foreign experience of recruiting private military corporations for military operations. The authors conclude that despite such attributes of the private contractors as flexibility in usage of specific tools of force for achieving military-political goals, as well as lack of direct public and international criticism for using unpopular military measures, the large recruitment of private business for executing military functions is not always effective. In addition to that, the authors point put the threat to national security should the government functions be turned over to the private sector.

Keywords: