Аннотация: В рамках продолжения изучения темы морально-этического аспекта деятельности частных военных компаний, авторами в данной работе исследуются внутренние факторы деятельности ЧВК, формирующие их восприятие обществом. Работа приобретает особую актуальность в контексте специальной военной операции ВС РФ на территории Украины, где по сообщениям официальных СМИ частные военные компании России играли значительную роль в достижении целей СВО. Риторика СМИ в отношении бойцов ЧВК на стороне России равно как и их роли и значимости в достижении целей СВО изменилась на противоположную после демарша ЧВК Вагнер. Таким образом фокусом настоящего исследования стало выявление причин и закономерностей в операционной деятельности ЧВК в спектре от формирования штата сотрудников до применения различных тактик проведения вооруженных операций, что являются наибольшими триггерами негативного общественного восприятия. Методология исследования базируется на системном подходе, который позволяет в полной мере исследовать направления взаимосвязи между отдельными критериями в подборе персонала, методами и принципами управления в деятельности ЧВК и их репрезентацией в общественном сознании. В качестве базы для исследования общественного восприятия использовался контент анализ публикаций в СМИ и соц сетях. Среди факторов внутренней среды можно выделить два основных: персонал и заказчики. Персонал частных военных компаний вне зависимости от локации представляет собой единый пул физических лиц, имеющих востребованную военную специальность и/или релевантный боевой опыт. Рассмотрение частных военных компаний с точки зрения их корпоративной культуры является уникальным. Авторами устанавливается система взаимоотношений между данными факторами и отношением к этим компаниям со стороны общества, систематизируются направления влияния данных факторов и делается общий и частный вывод о том какую роль они играют и каким образом можно снизить негативные проявления.