Статья 'Производительность труда как фактор устойчивого развития сельскохозяйственных предприятий' - журнал 'Сельское хозяйство' - NotaBene.ru
по
Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > О журнале > Требования к статьям > Порядок рецензирования статей > Ретракция статей > Этические принципы > Политика открытого доступа > Оплата за публикации в открытом доступе > Online First Pre-Publication > Политика авторских прав и лицензий > Политика цифрового хранения публикации > Политика идентификации статей > Политика проверки на плагиат > Редакционный совет > Редакция > AGRIS
Журналы индексируются
Реквизиты журнала
ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Сельское хозяйство
Правильная ссылка на статью:

Производительность труда как фактор устойчивого развития сельскохозяйственных предприятий

Колесникова Татьяна Геннадьевна

кандидат экономических наук

доцент, кафедра финансов, экономики и организации производства, ФГБОУ ВО "Поволжский государственный технологический университет"

424000, Россия, республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Панфилова, 17, ауд. 226

Kolesnikova Tatiana

PhD in Economics

PhD in Economics, Associate Professor at the Department of Finance, Economics and Organization of Production, Volga State University of Technology

Russia, 424000, Yoshkar-Ola, st. Panfilova, house 17, room 226

KolesnikovaTG@volgatech.net
Наумова Татьяна Максимовна

кандидат экономических наук

доцент, кафедра финансов, экономики и организации производства, ФГБОУ ВО "Поволжский государственный технологический университет"

424000, Россия, республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Панфилова, 17, ауд. 226

Naumova Tatyana

PhD in Economics

Associate Professor at the Department of Finance, Economics and Organization of Production of Volga State University of Technology

Republic of Mari El, city of Yoshkar-Ola, Lenin Square, house 3

matanya87@ya.ru
Смоленникова Людмила Витальевна

кандидат экономических наук

доцент, кафедра финансов, экономики и организации производства, ФГБОУ ВО "Поволжский государственный технологический университет"

424000, Россия, республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Панфилова, 17, ауд. 226

Smolennikova Lyudmila

PhD in Economics

Associate Professor, Head of the Department of Finance, Economics and Organization of Production, Volga State University of Technology

Russia, 424000, Yoshkar-Ola, st. Panfilova, house 17, room 226

SmolennikovaLV@volgatech.net

DOI:

10.7256/2453-8809.2021.4.37544

Дата направления статьи в редакцию:

14-02-2022


Дата публикации:

25-02-2022


Аннотация: В современных условиях ведения производственно-хозяйственной деятельности остро стоит проблема исследования производительности труда и выявления резервов ее роста. Анализ производительности труда позволяет оценить степень организации труда, обнаружить проблемы и разработать приемы их устранения. Цель работы ̶ исследование показателей оценки производительности труда и разработка мероприятий по повышению эффективности труда работников сельскохозяйственной организации. В последнее время для успешного ведения производственно-хозяйственной деятельности предприятия остро стоит вопрос о затрачиваемом рабочем времени на выполнение определенного вида работ и возможной недополученной прибыли от нерационального его использования. Выявленные проблемы предложено устранить с помощью внедрения в производственный цикл автоматического растворного узла РУА СЗР для приготовления готовых рабочих растворов минеральных удобрений и средств защиты растений. Внедрение данного растворного узла сократит издержки процессов производства, вызывающие упущение части прибыли в связи с нерациональным использованием рабочего времени. Практическая значимость исследования обусловлена тем, что теоретические и практические рекомендации могут быть использованы специалистами сельскохозяйственных организаций в целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Таким образом, внедрение узла растворного автоматического РУА СЗР сократит издержки процессов производства, вызывающие упущение части прибыли в связи с нерациональным использованием рабочего времени.


Ключевые слова: производительность труда, сельскохозяйственная организация, анализ, эффективность, прибыль, рабочее время, оценка, мероприятия, производственный цикл, издержки

Abstract: In modern conditions of industrial and economic activity, the problem of labor productivity research and identification of reserves for its growth is acute. Labor productivity analysis allows you to assess the degree of labor organization, detect problems and develop methods to eliminate them. The purpose of the work is to study the indicators of labor productivity assessment and develop measures to improve the labor efficiency of employees of an agricultural organization. Recently, for the successful conduct of the production and economic activities of the enterprise, the issue of the working time spent on performing a certain type of work and the possible loss of profit from its irrational use is acute. It is proposed to eliminate the identified problems by introducing into the production cycle an automatic solution unit of the RIA NWR for the preparation of ready-made working solutions of mineral fertilizers and plant protection products. The introduction of this mortar unit will reduce the costs of production processes that cause the loss of part of the profit due to the irrational use of working time. The practical significance of the study is due to the fact that theoretical and practical recommendations can be used by specialists of agricultural organizations in order to increase the efficiency of the use of labor resources.



Keywords:

working time, profit, efficiency, analysis, agricultural organization, labor productivity, evaluation, activities, production cycle, costs

Введение. Устойчивое социально-экономическое развитие общества невозможно без эффективного агропромышленного сектора, оказывающего огромное влияние на экономику страны. Агропромышленный сектор, а также его базовая отрасль сельское хозяйство, являясь основой материального и социального благосостояния населения, формируют рынок сельскохозяйственной продукции, обеспечивают продовольственную и национальную безопасность в целом.

Роль основного источника экономического роста, а, следовательно, и улучшения качества жизни населения страны играет производительность труда, являясь одним из важнейших показателей эффективности сельского хозяйства.

Переход к цифровой экономике, появление жестких условий конкуренции, новых требований ГОСТа к производимой сельскохозяйственной продукции требует переосмысления традиционных подходов к регулированию и управлению ростом производительности труда.

Цель работы ̶ исследование показателей оценки производительности труда и разработка мероприятий по повышению эффективности труда работников сельскохозяйственной организации.

Методы и объекты исследования. Объектом исследования является сельскохозяйственная организация Республики Марий Эл. Предмет исследования ̶ производительность труда сельскохозяйственной организации.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблемам производительности труда предприятия. В качестве информационной базы исследования использованы статистические материалы различных источников, а также документация самого предприятия.

Результаты исследования.

Под производительностью труда следует понимать результативность конкретного труда, эффективность целесообразной деятельности человека в течение определенного рабочего времени. Это отношение между количеством произведенной продукции и рабочим временем, затраченным на ее производство [1].

Производительность труда представляет собой способность конкретного труда человека производить определенное количество потребительных стоимостей в единицу рабочего времени. Чем больше производится продукции в единицу времени или, чем меньше затрачивается времени на производство единицы продукции, тем выше его производительность труда [2,3].

Экономическое значение производительности совокупного общественного труда определяется тем, что его повышение означает рост ВВП и национального дохода, основу для социально-экономического повышения уровня жизни граждан страны и решения социальных проблем, основу социально-экономического развития страны и обеспечения экономической безопасности государства, рост накопления и потребления. Вслед за этим, экономическое значение обеспечения роста производительности совокупного труда на предприятии определяется тем, что этот рост позволяет снизить затраты труда на производство и реализацию продукции, повысить конкурентоспособность предприятия и товара, обеспечить финансовую устойчивость производственной деятельности, увеличить объем производства продукции, а главное – объем реализации и рост прибыли, проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам предприятия, более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия за счет получаемой прибыли.

Таким образом, производительность труда – характеристика, сравнительно показывающая, насколько эффективно работает организация: как она использует ресурсы, как правило, ограниченные; какова ее система управления; насколько целесообразна ее организационная структура; какова квалификация ее работников и их мотивация к труду; какие технологии и методы работы она использует; как организовано ее взаимодействие, в том числе информационное, в пространстве конкуренции.

Сельское хозяйство, являясь источником продовольствия и сельскохозяйственного сырья, занимает особое место в мировой экономике [4,6,7,8]. Данная отрасль служит основой жизнедеятельности населения любого государства. Продовольствие, а также его производство, распределение, обмен и потребление являются важной составной частью функционирования мировой рыночной системы. Специфика этой отрасли экономики, значительные отличия ее состояния в разных странах и на разных континентах, низкая конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции придали значимости сельского хозяйства там, где производство и поставки продовольствия в высокой степени зависят от конъюнктуры мирового продовольственного рынка [2,3].

Темпы роста производительности труда в сельскохозяйственной организации складываются в результате одновременного действия многих факторов. Данные факторы могут иметь неодинаковую силу воздействия на динамику производительности труда, их сила может возрастать или ослабевать. Степень влияния факторов определяется конкретными условиями процесса производства и сложившейся производственной ситуацией.

Рост производства продукции сельского хозяйства может достигается либо за счет увеличения количества применяемых ресурсов, либо за счет повышения эффективности их использования. Важная роль в этой связи отводится рациональному использованию трудовых ресурсов. Производительность труда выражает связь между объемом производства и затратами труда. Ускорение темпов производительности труда в сельском хозяйстве в современных условиях является объективной необходимостью и имеет важное народнохозяйственное значение в решении многих экономических и социальных проблем.

В сельскохозяйственной отрасли рост основных экономических показателей обусловлен специфическими особенностями использования земли, растений и животных в качестве средств производства, предметов труда и средств труда, тесной связью результатов производства с природно-климатическими и погодными условиями, наличием различных форм собственности, функционированием рынка [4,9,11]. Указанные природные и социально-экономические условия составляют особенности проявления в сельском хозяйстве экономических законов и обусловливают специфику проводимых мероприятий по развитию и эффективному использованию факторов повышения отраслевых показателей.

В таблице 1 показана динамика основных финансово-экономических показателей деятельности исследуемой сельскохозяйственной организации РМЭ.

Таблица 1 - Динамика основных финансово-экономических показателей деятельности организации

Показатель

Ед. изм.

Годы

Темп

роста 2020/

2018,%

2018

2019

2020

1

2

3

4

5

6

Выручка от реализации продукции в действующих ценах

тыс. р.

814601

1007079

1290560

158

Среднегодовая стоимость основных средств

тыс. р.

1382155

1651924

2055025

149

Стоимость активов

тыс. р.

1486418

1816165

2278463

153

Внеоборотные активы

тыс. р.

997642

1240197

1561020

156

Оборотные активы

тыс. р.

488776

575968

717443

147

Стоимость пассивов

тыс. р.

1486418

1816165

2278463

153

Собственный капитал

тыс. р.

1394863

1702789

2162865

155

Заемный капитал

тыс. р.

91555

113376

115598

126

Среднесписочная численность работников

чел.

523

540

563

108

в т. ч. – рабочие

чел.

332

352

372

112

– служащие

чел.

75

79

83

111

Себестоимость реализованной продукции

тыс. р

620952

697110

898216

145

Расходы по обычным видам деятельности

тыс. р.

1013967

1144465

1380627

136

Затраты на 1 р. РП

р.

0,77

0,70

0,70

91

Прибыль от продаж

тыс. р.

180855

302462

383933

212

Чистая прибыль

тыс. р.

176605

307926

460076

260

Рентабельность продаж

%

23

30

30

130

Рентабельность активов

%

12

17

20

167

Рентабельность деятельности (продукции)

%

30

44

43

143

Производительность труда:

– 1-го работающего

тыс. р.

1558

1865

2292

147

– 1-го рабочего

тыс. р.

2454

2861

3469

141

Рентабельность использования трудовых ресурсов

тыс. р./

чел.

337,7

576,1

817,2

242

Рентабельность основных производственных средств

%

13

19

22

169

Фондоотдача ОПФ

р./р.

0,6

0,6

0,63

105

Фондоемкость продукции

р./р.

1,70

1,64

1,59

94

Фондовооруженность труда

тыс. р./

чел.

4163

4693

5524

133

Коэффициент текущей ликвидности

11,4

11,6

20,3

178

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

0,8

0,8

0,84

105

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

0,6

0,6

0,6

100

Коэффициент автономии

0,9

0,94

0,95

105

Коэффициент маневренности

0,3

0,3

0,3

100

Анализируя данные таблицы 1, наблюдаем, что прирост выручки от реализации продукции к 2020 году составил 52%. Предприятие рентабельно, так как себестоимость продукции ниже, чем денежная выручка от продаж. Следует отметить, что к 2019 году предприятие смогло снизить затраты на 1 руб. реализованной продукции до 0,7 руб. и удержать данную позицию в следующем году при том, что увеличилась ее себестоимость.

Рассматривая используемые ресурсы предприятия, наблюдаем увеличение внеоборотных и оборотных активов, в том числе наращивание основных средств, собственного капитала. Так, темп роста основных средств предприятия к 2020 году составил 218%. Несмотря на ежегодное увеличение себестоимости реализованной продукции, расходов по обычным видам деятельности, эти процессы не оказали существенного влияния на размер прибыли от продаж и чистой прибыли. Так, прибыль от продаж увеличилась за данный период к 2020 году в 2,3 раза, а чистая прибыль в конечном итоге, выросла в 2,7 раза к концу анализируемого периода. Таким образом, это отразилось на показателях эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия (рентабельность продаж увеличилась на 130% с начала рассматриваемого периода, продукции – на 143%, активов – на 167%).

Анализируя показатели использования трудовых ресурсов и основных средств предприятия, следует отметить, что среднегодовая производительность труда одного работающего выросла в 1,8 раза. Также наблюдается динамика увеличения производительности труда и одного рабочего. Так, на долю одного рабочего она составила в 2020 году 3469 тыс. руб./чел., что на 21% выше по сравнению с предыдущим годом. Соответственно, такая положительная динамика роста данных показателей привела к увеличению рентабельности использования трудовых ресурсов, которая к 2020 году увеличилась в 2,5 раза. Как одним из факторов, послуживших росту производительности труда на предприятии послужило увеличение с каждым годом на протяжение анализируемого периода среднемесячной заработной платы. Следует также отметить, что на увеличение показателя производительности труда повлияло не изменение численности работающих (в течение анализируемого периода не наблюдалось резкого изменения среднесписочной численности работающих), а рост произведенной продукции в стоимостном выражении.

В 2020 году рентабельность основных производственных средств перешла рубеж 19% и составила 22%. В последние годы наблюдается снижение фондоотдачи ОПФ, увеличивая при этом фондоемкость продукции.

Таким образом, по ряду показателей наблюдается положительная динамика, но еще значительный ряд показателей эффективности использования средств и ресурсов, производственно-хозяйственной деятельности предприятия, финансового состояния требует грамотного подхода, устранения недостатков и негативного влияния на производственную деятельность предприятия.

Неотъемлемой частью производственного процесса является обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами [10,12,13].

В таблице 2 приведены основные показатели использования трудовых ресурсов сельскохозяйственной организации РМЭ.

Таблица 2 – Показатели использования трудовых ресурсов

Показатели

Ед.

изм.

Годы

Темп роста 2020/

2018,%

2018

2019

2020

Среднесписочная численность работающих

чел.

523

540

563

108

в том числе:

- рабочие

чел.

332

352

372

112

- служащие

чел.

75

79

83

111

Среднемесячная заработная плата

одного

– 1-го работающего

руб.

31933

37245

41927

131

– 1-го рабочего

руб.

31836

34033

38145

120

Производительность труда:

– 1-го работающего

тыс. руб.

1558

1865

2292

147

– 1-го рабочего

тыс. руб.

2454

2861

3469

141

Рентабельность использования трудовых ресурсов

тыс.

руб./

чел.

337,7

576,1

817,2

242

Анализируя динамику среднесписочной численности работников одного из крупнейших сельскохозяйственных предприятий республики Марий Эл, можно пронаблюдать тенденцию роста данного показателя, который увеличился к 2020 году за последние три года на 8%. Наравне с этим на предприятии отмечалось ежегодное увеличение среднемесячной заработной платы, рост которой произошел к 2020 году на 31% к базисному году.

Положительная динамика среднесписочной численности сотрудников и выручки от реализации продукции как определяющих показателей производительности труда, дает возможность установить ежегодный её рост. Таким образом, к 2020 году увеличение производительности труда на предприятии произошло на 47%.Анализируя динамику среднесписочной численности работников одного из крупнейших сельскохозяйственных предприятий республики Марий Эл, можно пронаблюдать тенденцию роста данного показателя, который увеличился к 2020 году за последние три года на 8%. Наравне с этим на предприятии отмечалось ежегодное увеличение среднемесячной заработной платы, рост которой произошел к 2020 году на 31% к базисному году.

Следует отметить, что экономическое значение роста производительности труда на предприятии определяется тем, что данный рост позволил снизить к 2019 году затраты труда на производство и реализацию продукции на 7% и удержать позицию в 2020 году, тем самым увеличить чистую прибыль.

Показатель, благодаря которому можно судить об эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, является рентабельность. К 2020 году увеличение значения показателя произошло в 2,5 раза. Такой значительный рост дает возможность предприятию увеличить эффективность выполнения производственных работ, влияет на своевременность их проведения, а также на степень использования оборудования, машин и механизмов. Данные процессы являются важнейшими в производственном цикле предприятия.

С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда необходимо использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда превосходили темпы роста его оплаты. Именно при таких условиях возникают возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В связи с ростом затрат на приобретение минеральных удобрений, средств защиты растений, топлива, ежегодным увеличением посевных площадей возникает необходимость внедрения растворного узла для приготовления рабочих растворов средств защиты растений и минеральных удобрений.

Для решения данных задач предлагаем внедрить в производство анализируемого сельскохозяйственного предприятия узел растворный автоматический РУА СЗР, предназначенный для приготовления рабочих растворов из жидких и одного сухого компонентов с возможностью использования двух потоков для организации производства. Энергообеспечение обеспечивается за счет сети 380 В. Исполнен в модуле на пространственной раме.

РУА СЗР представляет собой герметичный, теплоизолированный, с автономным отоплением блок-модуль, в котором размещены:

- комната оператора с компьютерным управлением установкой;

- изолированная от размещенного оборудования;

- ниши для размещения питающих шлангов;

- полностью запираемые панели закрывающие ниши и двери;

- освещение внутренних помещений и наружное освещение для работы в ночное время;

- электрический щит автоматики;

- центральная магистраль для прокачивания воды;

- дозирующих модулей для жидких компонентов с системой фильтров;

- 1 дозирующих модуль для сухих компонентов;

- воздушный компрессор, пневмосистема;

- электрообвязка;

- гидравлическая обвязка;

- премиксер 120 литров для растворения сухого компонента.

Преимущества РУА СЗР:

- колоссальная экономия рабочего времени полевого производственного процесса проведения мероприятий по обработке посевов средствами защиты растений и внесению минеральных удобрений;

- точный расчет дозировки, которое приведет к предотвращению перерасхода препарата;

- централизация процесса приготовления рабочего раствора;

- равномерное размешивание всех компонентов;

- исключение факта хищения средств защиты растений во время обработок;

- повышение эффективности средств защиты растений и минеральных удобрений;

- возможность специалиста дистанционно контролировать процесс приготовления рабочего раствора.

С точки зрения физиологии растений:

- внесение удобрений в жидком виде позволяет им лучше усваиваться растениями, что выводит уровень полеводства на другой уровень продуктивности;

- экономия продуктивной влаги, не затрачиваемой на растворение в почве сухих удобрений, что позволяет свести к минимуму конкуренцию растений за необходимую для жизнедеятельности влагу;

- предотвращение деградации почвы, закисления, разрушения гумуса

- сбалансированность питания;

- исключение «ожогов» растений вследствие соблюдения доз и рецептуры;

- значительное сокращение потерь урожайности.

Приобретение данного оборудования планируется за счет собственных средств. Поставщик растворного узла – ПК «Техмаш». Стоимость данного оборудования – 8,1 млн. рублей.

Рассчитаем и сравним затраты применения азотных удобрений - аммиачной селитры в твердой форме (принятая форма внесения в предприятии) и в жидкой форме при использовании растворного узла РУА СЗР (таблица 3).

Таблица 3 – Сравнительные данные применения твердых и жидких форм азотных удобрений

Показатели

Ед. изм.

Значения показателей при применении азот. удобрений в твердой форме

Значения показателей при применении азот. удобрений в жидкой форме

Коэффициент использования азотных удобрений

0,4

0,8

Норма внесения на 1 га

кг

200

100

Стоимость ам. селитры

р./тн

17500

17500

Затраты на удобрения на 1 га

р.

3500

1925

Усваиваемая часть удобрений

на 1 га

кг по д.в.

70 кг по д.в.*0,4 = 28

34,4 кг по д.в.*0,8 =27,5

В результате проведенных расчетов видим, что стоимость гектарной нормы применения азотных удобрений в жидкой форме обходится дешевле на 43%. Таким образом, на необходимый объем для подкормки 7 тыс. га посевов сельскохозяйственных культур внесение жидких удобрений создает экономию на 11 млн. р. Экономическая эффективность будет выражаться в увеличении рентабельности растениеводства, а также снижении себестоимости продукции. Аналогичные расчеты приемлемы и для сложных удобрений.

Если предположить ситуацию с приобретением готовых жидких форм комплексных минеральных удобрений (ЖКУ), стоимость будет составлять от 35 тыс. р./тн единственного на текущий момент выпускаемого в промышленных масштабах ЖКУ с содержанием NP 11 и 37% от производителя АО «ФосАгро». При самостоятельном производстве на растворном комплексе РУА СЗР себестоимость получаемых растворов составит 18-19 тыс. р./тн в зависимости от состава. Экономия на каждую 1 тыс. га достигнет порядка 1,6 млн. р. Помимо этого, применение удобрений в жидкой форме увеличивает срок питания растений азотом до 1,5 мес., т.е. тем самым исключается необходимость повторного внесения удобрений, соответственно избежать дополнительных затрат, снизить себестоимость продукции. А возможность приготовить раствор с любым уровнем рН дает способность регулировать процессы нейтрализации почвы, повышая ее плодородие, следовательно, и потенциальную урожайность сельскохозяйственных культур, валовый сбор и качество получаемой продукции, выражающиеся в дополнительную прибыль.

Применение растворного узла также даст возможность приготовления готовых рабочих растворов для проведения защитных мероприятий на посевах сельскохозяйственных культур.

Рассчитаем эффективность использования растворного узла РУА СЗР для приготовления рабочих растворов средств защиты растений для опрыскивания посевов с помощью опрыскивателя Jacto 3000 (таблица 4).

Таблица 4 – Сравнительные данные приготовления рабочих растворов для проведения опрыскивания посевов

Показатели

Ед. изм.

Ручным способом (применяемая технология в предприятии)

Автоматическим способом (при помощи РУА СЗР)

Время в работе до последующей заправки бака, мин.

мин.

34

34

Площадь обработки до последующей заправки бака, га

га

15

15

Кол-во заправок за раб. смену

шт.

6

6

Средняя длительность 1 заправки бака опрыскивателя

мин.

26

7

Затраты времени на заправки бака за раб. смену

мин.

156

42

Кол-во обрабатываемой площади за раб. смену

га

93

143

Анализируя данные таблицы 4 видим, что при использовании агрегата РУА СЗР производительность за рабочую смену рабочего увеличилась на 54%. Дополнительное высвободившееся время дает возможность обработать дополнительные 50 га за ту же продолжительность рабочей смены:

(114 мин./34 мин.*15 га=50 га)

По сдельной системе оплаты труда увеличенная производительность труда рабочего даст ему возможность заработать за ту же продолжительность рабочей смены дополнительные 826 р. (с учетом 40% вредности).

Увеличившаяся производительность труда в связи с сокращением продолжительности простоев техники в процессе выполнения технологического процесса заправки бака опрыскивателя даст возможность своевременности проведения обработок.

Нередко в разгар сезонных работ складываются такие условия, что у агрария есть максимум трое суток, чтобы сократить потери урожая хотя бы на 30%. Во время такого аврала первостепенное значение имеет время приготовления раствора, его доставки на поле, заправки опрыскивателя. Так, спасенные 30% урожая рапса при своевременности обработок во время нашествия капустной моли позволяют сохранить 20 млн. р. с имеющихся в предприятии 750 га посевов при средней урожайности 18 цн/га и средней ценой рапса 50 р./кг.

(1800 кг/га * 0,3 * 750 га * 50 р./кг = 20250 тыс. р.)

Способность обработать как можно больше гектаров за меньшее количество затраченного времени дает возможность специалисту вовремя провести необходимые обработки в нужную фазу развития сельскохозяйственных культур, фазу развития сорной растительности, не опоздать с обработкой против вредителей, когда каждый час на счету, в итоге предотвратить потери урожайности сельскохозяйственных культур.

Окупаемость затрат на приобретение оборудования РУА СЗР произойдет при работе опрыскивателя в течение 36 рабочих смен.

Заключение. Таким образом, внедрение узла растворного автоматического РУА СЗР сократит издержки процессов производства, вызывающие упущение части прибыли в связи с нерациональным использованием рабочего времени.

Библиография
1.
Бахтадзе, Н. Н. Современные методы управления производственными процессами : учебное пособие / Н. М. Бахтадзе. — Москва : КНОРУС, 2009. – 90 с.
2.
Бухалков, М. И. Планирование на предприятии / М. И. Бухалков. – Москва : Инфра-М, 2012.-384 с.
3.
Герасимова, В. Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий (теории, методика, ситуации, задания) : учебное пособие / В. Д. Герасимова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : КНОРУС, 2008. – 256 с.
4.
Евтефеев, Ю. В. Основы агрономии : учебное пособие / Ю. В. Евтефеев, Г. М. Казанцев. – Москва : ФОРУМ, 2013. – 368 с.
5.
Ковалева, В. Д. Моделирование финансово-экономической деятельности предприятия : учебное пособие / В. Д. Ковалева, И. В. Додонова. – Москва : КНОРУС, 2009. – 280 с.
6.
Кузнецов, В. В. Экономика сельского хозяйства / В. В. Кузнецов. – Ростов-на-Дону : Феникс, 2018. – 352 с.
7.
Мазурина, Т. Ю. Финансы организаций (предприятий) : учебник / Т. Ю. Мазурина, Л. Г. Скамай, В. С. Гроссу. — Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2018.-528 с.
8.
Саблук, П. Т. Глобализация и продовольствие : монография / П. Т. Саблук, О. Г. Белорус, В. И. Власов. – Москва : ННЦ ИАЭ, 2008.-632 с.
9.
Программы развития сельского хозяйства // Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Марий Эл : официальный сайт.-2020.-URL: http://mari-el.gov.ru/minselhoz/Pages/main.aspx (дата обращения: 16.07.2020).
10.
Российская Федерация. Законы. Об обороте земель сельскохозяйственного назначения : Федеральный закон № 101-ФЗ : [принят Государственной Думой 26 июня 2002 года : одобрен Советом Федерации 10 июля 2002 года] – Москва, 2002
11.
Giannakis, E. Exploring the labour productivity of agricultural systems across European regions: A multilever approach / E. Giannakis, A. Bruggeman // Land Use Policy. – 2018.-№ 77. – Р. 94-106.
12.
Gollin, D. Agricultural Productivity and Economic Growth / D. Gollin // Handbook of Agricultural Economics. – 2010/-№ 4. – Р. 3825-3866.
13.
Vasco Silva, J. Is labour a major determinant of yield gaps in sub-Saharan Africa? A study of cereal-based production systems in Southern Ethiopia / J. Vasco Silva, F. Baudron, P. Reidsma, K. Giller // Agricultural Systems. – 2019.-№ 174. – Р. 39-51
References
1.
Bakhtadze, N. N. Modern methods of production process management : a textbook / N. M. Bakhtadze.-Moscow : KNORUS, 2009.
2.
Bukhalkov, M. I. Planning at the enterprise / M. I. Bukhalkov.-Moscow : Infra-M, 2012.-384 p.
3.
Gerasimova, V. D. Analysis and diagnostics of industrial activity of enterprises (theories, methods, situations, tasks): textbook / V. D. Gerasimova.-4th ed., reprint. and additional – Moscow : KNORUS, 2008.-256 p.
4.
Evtefeev, Yu. V. Fundamentals of agronomy : a textbook / Yu. V. Evtefeev, G. M. Kazantsev.-Moscow : FORUM, 2013.-368 p.
5.
Kovaleva, V. D. Modeling of financial and economic activity of an enterprise : a textbook / V. D. Kovaleva, I. V. Dodonova.-Moscow : KNORUS, 2009.-280 p.
6.
Kuznetsov, V. V. Economics of agriculture / V. V. Kuznetsov.-Rostov-on-Don : Phoenix, 2018.-352 p.
7.
Mazurina, T. Y. Finance of organizations (enterprises) : textbook / T. Y. Mazurina, L. G. Skamai, V. S. Grossu.-Moscow : SIC INFRA-M, 2018.-528 p.
8.
Sabluk, P. T. Globalization and food: a monograph / P. T. Sabluk, O. G. Belorus, V. I. Vlasov.-Moscow : NSC IAE, 2008.-632 p.
9.
Agricultural development programs // Ministry of Agriculture and Food of the Republic of Mari El : official website.-2020.-URL: http://mari-el.gov.ru/minselhoz/Pages/main.aspx (date of application: 16.07.2020).
10.
Russian Federation. Laws. On the turnover of agricultural land : Federal Law No. 101-FZ : [adopted by the State Duma on June 26, 2002 : approved by the Federation Council on July 10, 2002]-Moscow, 2002.
11.
Giannakis, E. Exploring the labour productivity of agricultural systems across European regions: A multilever approach / E. Giannakis, A. Bruggeman // Land Use Policy.-2018.-No. 77.-p. 94-106.
12.
Gollin, D. Agricultural Productivity and Economic Growth / D. Gollin // Handbook of Agricultural Economics.-2010/-No. 4.-p. 3825-3866.
13.
Vasco Silva, J. Is labour a major determinant of yield gaps in sub-Saharan Africa? A study of cereal-based production systems in Southern Ethiopia / J. Vasco Silva, F. Baudron, P. Reidsma, K. Giller // Agricultural Systems.-2019.-No. 174.-p. 39-51.

Результаты процедуры рецензирования статьи

В связи с политикой двойного слепого рецензирования личность рецензента не раскрывается.
Со списком рецензентов издательства можно ознакомиться здесь.

Предмет исследования. Статья посвящена повышению производительности труда в сельскохозяйственных организациях. Однако название статьи сформулировано противоречиво с точки зрения соответствия содержанию, так как контекст «устойчивого развития» в тексте найти не удалось. Более того, в цели и предмете исследования автор также не упоминает его. В связи с обозначенными выше причинами рекомендуется скорректировать название статьи в чётком соответствии с её содержанием.

Методология исследования. Исследование, в целом, базируется на расчете традиционного набора экономических показателей, характеризующих финансовое состояние и деловую активность организации. При этом, результаты сопровождаются построением графических объектов (таблиц), что позволяет наглядно созерцать полученные результаты исследования. Однако автором не указано наименование организации, на основании которой проведено исследование, что не позволяет оценить достоверность полученных результатов.

Актуальность исследования не вызывает сомнения, т.к. повышение производительности труда – одна из приоритетных задач, стоящих на современной повестке обеспечения социально-экономического развития Российской Федерации. Решение данной задачи будет способствовать не только обеспечению достижения национальных целей развития Российской Федерации, определенных Указом Президента Российской Федерации от 21.07.2020 года, обеспечения социально-экономического прорыва, экономического роста, но и позволит добиться поставленных целей по импортозамещению.

Научная новизна. Ознакомление с текстом статьи позволяет сделать вывод о наличии научной новизны в части формулирования и обоснования рекомендаций по повышению производительности труда в исследуемой сельскохозяйственной организации. Особый интерес представляют таблицы 3 и 4, в которых приводятся результаты сравнения данных применения твердых и жидких форм азотных удобрений, а также данные приготовления рабочих растворов для проведения опрыскивания посевов.

Стиль, структура, содержание
Стиль изложения, в целом, научный, но в тексте содержится неприемлемый для научных работ оборот "можно".
Структура выстроена логично. Так, автором определены во введении актуальность, цель, объект и предмет исследования. Важно отметить, что в пункте "методы и объекты исследования" автор приводит объект, предмет, теоретическую и методологическую основу исследования. Рекомендуется внести соответствующие корректировки в подзаголовки в целях обеспечения их соответствия содержанию.
В основной части статьи излагаются полученные результаты, формулируются и обосновываются авторские рекомендации и предложения.
При этом, необходимо обратить на тот факт, что ряд умозаключений автора требует пояснений и конкретизации. В частности, отмечается, что «ускорение темпов производительности труда в сельском хозяйстве в современных условиях является объективной необходимостью и имеет важное народнохозяйственное значение в решении многих экономических и социальных проблем». Однако отсутствует пояснение о каких конкретно «многих» проблемах идёт речь?
Более того, автором в тексте обильно используются аббревиатуры (например, РМЭ, ОПФ, РУА СЗР и др.) без оформления по требованиям ГОСТ.
Также под всеми приведенными графическими объектами необходимо указать источник данных (не забыв включить данный источник в список литературы), на основании которых они сформированы.

Библиография. Список литературы состоит из 5 источников, один из которых нормативный правовой акт. Оставшиеся 4 источника являются публикациями 2009 года (две), 2012 и 2013 годов. Однако в течение 2014-2021 гг. в различных научных изданиях было достаточно много научной литературы. Более того, во вступительной части статьи автор указывает «Теоретической и методологической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблемам производительности труда предприятия…», что вступает в противоречие с представленным библиографическим списком. Автору рекомендуется значительно расширить методологическую базу исследования.

Апелляция к оппонентам. В тексте отсутствует какая-либо научная дискуссия относительно результатов научных исследований, проведенных другими авторами по теме рецензируемой научной статьи. Представляется, что это позволило бы серьёзно повысить обоснованность и вариативность полученных выводов и сформулированных рекомендаций по повышению производительности труда в сельскохозяйственных организациях. Более того, возможно, получилось бы обеспечить соответствие содержания статьи выбранному заголовку.

Выводы, интерес читательской аудитории
С учётом актуальности выбранной темы, результаты исследования вопросов повышения производительной труда в сельском хозяйстве представляют огромный интерес для читательской аудитории (в т.ч. для практических работников данной сфере). В связи с этим, статья может быть рекомендована к публикации после её доработки с учётом обозначенных выше замечаний.

Ссылка на эту статью

Просто выделите и скопируйте ссылку на эту статью в буфер обмена. Вы можете также попробовать найти похожие статьи


Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.
Сайт исторического журнала "History Illustrated"