Статья 'Управление персоналом и мотивация в современной организации' - журнал 'Национальная безопасность / nota bene' - NotaBene.ru
по
Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > Требования к статьям > Редакция > Порядок рецензирования статей > Редакционный совет > Ретракция статей > Этические принципы > О журнале > Политика открытого доступа > Оплата за публикации в открытом доступе > Online First Pre-Publication > Политика авторских прав и лицензий > Политика цифрового хранения публикации > Политика идентификации статей > Политика проверки на плагиат
Журналы индексируются
Реквизиты журнала
ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Национальная безопасность / nota bene
Правильная ссылка на статью:

Управление персоналом и мотивация в современной организации

Боробов Василий Николаевич

доктор экономических наук

профессор, кафедра Менеджмента, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

125993, Россия, г. Москва, Ленинградский проспект, 49.



Borobov Vasilii Nikolaevich

Doctor of Economics

125993, Russia, g. Moscow, Leningradskii prospekt, 49.



vborobov@mail.ru

DOI:

10.7256/2454-0668.2014.4.11937

Дата направления статьи в редакцию:

02-09-2014


Дата публикации:

16-09-2014


Аннотация: В условиях рыночной экономики трудовая деятельность представляет собой весьма сложную систему взаимодействия персонала в процессе производства, распределения и потребления материальных благ. В центре этих сложных взаимоотношений находятся интересы людей, являющихся одновременно производителями и потребителями всех необходимых на рынке товаров и услуг. В научной публикации раскрывается сущность управления персоналом. Рассматриваются основные задачи управления персоналом и проблемы рационального использования производственных ресурсов, в первую очередь человеческих. Раскрывается общая модель управления персоналом в современной организации и процесс мотивации персонала, включающий различные стимулы для работников. Предлагаются мероприятия для обеспечения эффективного управления персоналом современной организации и повышения конкурентоспособности продукции. В настоящее время научное решение этой проблемы отечественной экономики предполагает наличие обоснованного механизма управления всеми производственными ресурсами, в том числе и механизма управления персоналом различных категорий в процессе производства и потребления материальных благ на основе экономного расходования имеющихся ресурсов. Основной задачей непосредственных руководителей работ – ответственных исполнителей (мастеров, цеховых механиков, энергетиков и др.), в прямом подчинении которых находятся рабочие, служащие и младший обслуживающий персонал, является организация безопасного производства работ и контроль выполнения подчиненными правил внутреннего распорядка предприятия и инструкций по ТБ. Только соблюдая совокупность взаимосвязанных мер, можно обеспечить эффективное управление персоналом современной организации, повысить конкурентоспособность продукции, благосостояние своих работников.


Ключевые слова:

Экономика, экономические ресурсы, специалисты, человеческие ресурсы, стимулирование, мотивация, процесс труда, вознаграждение, задачи управления, квалифицированный персонал

Библиография
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
References
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Ссылка на эту статью

Просто выделите и скопируйте ссылку на эту статью в буфер обмена. Вы можете также попробовать найти похожие статьи


Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.