Управление персоналом и мотивация в современной организации

DOI:

Дата направления статьи в редакцию:

Дата публикации:

Аннотация: В условиях рыночной экономики трудовая деятельность представляет собой весьма сложную систему взаимодействия персонала в процессе производства, распределения и потребления материальных благ. В центре этих сложных взаимоотношений находятся интересы людей, являющихся одновременно производителями и потребителями всех необходимых на рынке товаров и услуг. В научной публикации раскрывается сущность управления персоналом. Рассматриваются основные задачи управления персоналом и проблемы рационального использования производственных ресурсов, в первую очередь человеческих. Раскрывается общая модель управления персоналом в современной организации и процесс мотивации персонала, включающий различные стимулы для работников. Предлагаются мероприятия для обеспечения эффективного управления персоналом современной организации и повышения конкурентоспособности продукции. В настоящее время научное решение этой проблемы отечественной экономики предполагает наличие обоснованного механизма управления всеми производственными ресурсами, в том числе и механизма управления персоналом различных категорий в процессе производства и потребления материальных благ на основе экономного расходования имеющихся ресурсов. Основной задачей непосредственных руководителей работ – ответственных исполнителей (мастеров, цеховых механиков, энергетиков и др.), в прямом подчинении которых находятся рабочие, служащие и младший обслуживающий персонал, является организация безопасного производства работ и контроль выполнения подчиненными правил внутреннего распорядка предприятия и инструкций по ТБ. Только соблюдая совокупность взаимосвязанных мер, можно обеспечить эффективное управление персоналом современной организации, повысить конкурентоспособность продукции, благосостояние своих работников.

Ключевые слова: