Статья 'Особенности управления изменениями в социально-экономических системах с учетом структурных изменений развития предпринимательства' - журнал 'Финансы и управление' - NotaBene.ru
по
Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > О журнале > Требования к статьям > Редакционный совет > Редакция > Порядок рецензирования статей > Политика издания > Ретракция статей > Этические принципы > Политика открытого доступа > Оплата за публикации в открытом доступе > Online First Pre-Publication > Политика авторских прав и лицензий > Политика цифрового хранения публикации > Политика идентификации статей > Политика проверки на плагиат
Журналы индексируются
Реквизиты журнала

Публикация за 72 часа - теперь это реальность!
При необходимости издательство предоставляет авторам услугу сверхсрочной полноценной публикации. Уже через 72 часа статья появляется в числе опубликованных на сайте издательства с DOI и номерами страниц.
По первому требованию предоставляем все подтверждающие публикацию документы!
ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Финансы и управление
Правильная ссылка на статью:

Особенности управления изменениями в социально-экономических системах с учетом структурных изменений развития предпринимательства

Измайлов Айрат Маратович

кандидат экономических наук

доцент кафедры прикладного менеджмента, ФГБОУ ВО "Самарский государственный экономический университет"

443001, Россия, г. Самара, ул. Галактионовская, 4

Izmailov Airat Maratovich

PhD in Economics

Docent, the department of Applied Management, Samara State University of Economics

443001, Russia, g. Samara, ul. Galaktionovskaya, Galaktionovskaya

airick73@bk.ru
Другие публикации этого автора
 

 
Ашмарина Светлана Игоревна

доктор экономических наук

проректор по научной работе и международным связям, ФГБОУ ВО "Самарский государственный экономический университет"

443090, Россия, Самарская область, г. Самара, ул. Советской Армии, 141, оф. 205

Ashmarina Svetlana Igorevna

Doctor of Economics

prorector for research and international relations at Samara State University of Economics

443090, Russia, Samara Region, Samara, str. Sovetskoi Armii, 141, of. 205

asisamara@mail.ru
Кандрашина Елена Александровна

доктор экономических наук

профессор, кафедра прикладного менеджмента, ФГБОУ ВО "Самарский государственный экономический университет"

443090, Россия, Самарская область, г. Самара, ул. Советской Армии, 141, оф. 309

Kandrashina Elena Aleksandrovna

Doctor of Economics

professor of the Department of Applied Management at Samara State University of Economics

443090, Russia, Samara Region, Samara, str. Sovetskoi Armii, 141, of. 309

el.ka2003@mail.ru

DOI:

10.7256/2409-7802.2016.3.20506

Дата направления статьи в редакцию:

23-09-2016


Дата публикации:

25-01-2017


Аннотация: В представленной статье авторами рассматривается сущность социально-экономических систем, их структуры и особенности взаимодействия ее структурных элементов. Анализируется понятие «информационно-знаниевая среда» и ее роль в развитии социально-экономических систем. Рассматриваются предпринимательские структуры через призму социально-экономических систем. Обозначается важность информационно знаниевой среды в развитии социально-экономических систем. Анализируется понятие «управление изменениями» и ее особенности в условиях развития социально-экономических систем. Рассматриваются особенности управления изменениями в социально-экономических системах с учетом структурных изменений развития предпринимательства. В исследовании использован метод восхождения от абстрактного к конкретному заключающийся в условном расчленении объекта исследования, описании его свойств при помощи множества понятий и характеристик. Основными выводами проведенного исследования являются формирование модели социально-экономических систем, представляющих собой взаимодействие структурных элементов в русле единой системной концепции. Результатом исследования явилась систематизация особенностей управления изменениями в социально-экономических системах, среди которых такие как: сложная структуризация СЭС; интегративность СЭС; возможность наличия в структуре СЭС элементов с различными целями, задачами и векторами развития; разделение пространства на две части: СЭС и окружающую среду; интенсивность взаимосвязи с окружающей средой.


Ключевые слова: Изменения, Управление, управление изменениями, социально-экономические системы, экономические системы, развитие предпринимательства, информационная среда, система, формирование среды, предпринимательская среда

Статья выполнена в рамках конкурсной части государственного задания по теме: «Формирование организационно-экономического механизма управления изменениями в социально-экономических системах (СЭС) в условиях глобализации и развития информационно-знаниевой экономики»

Abstract: In this article the authors analyze the nature of socio-economic systems, their structure and peculiarities of interaction between structural elements. The authors analyze the concept of 'information knowledge environment' and its role in the development of socio-economic systems. They view business entities from the point of view of socio-economic systems and emphasize the importance of the information knowledge environment in the development of socio-economic systems. The authors also analyze the term 'managing changes' and peculiarities of this process under the conditions of the development of socio-economic systems. They analyze peculiarities of managing changes in the socio-economic systems taking into account structural changes in the sphere of entrepreneurial development. In the course of their research the authors use the method of ascent from the abstract to the concrete which implies a conventional dismembering of a research object and description of its features using numerous terms and characteristics. The main conclusion of the research is the model of socio-economic systems representing interaction between structural elements in terms of a single systems' approach. The result of the research is the systematization of peculiarities of managing changes in the socio-economic systems such as: complex structure of socio-economic systems, integrity of socio-economic systems, elements with different goals, tasks and development vectors in the structure of socio-economic systems, division of the space into two parts, socio-economic systems and environment, and intensive interaction of the socio-economic systems with the environment. 



Keywords:

medium formation, information environment, entrepreneurship, economic systems, socio-economic systems, system, knowledge, information, entrepreneurship, business environment

Изучение социально-экономической системы становится весьма актуальным в период активных социально-экономических преобразований мирового масштаба, спровоцированных бурным информационно-технологическим развитием. Данная тенденция оказывает влияние в том числе на предпринимательские структуры, которые вынуждены подстраиваться по существующие реалии. При всем растущем многообразии форм межфирменного взаимодействия, слияния и поглощения (M&A) на сегодняшний день являются одним из эффективных стратегических механизмов, способствующих реализации процессов перераспределения ресурсов предпринимательских структур [3, 6]. Данные тенденции прослеживаются в различных отраслях экономики. Это связано с тем, что интеграция предпринимательских структур позволяет создать новые конкурентные преимущества, диверсифицировать бизнес и увеличить долю рынка, сократить издержки и усовершенствовать управленческие технологии.

Предпринимательство, представляет собой и обладает всеми признаками СЭС. Социально-экономическая система (СЭС) представляет собой взаимоинтегрированную и взаимозависимую структуру, построенную на взаимодействии общества и материально-хозяйственных связей в рамках одной единой глобальной упорядоченной системы, обладающей определенными свойствами и чертами. Процессы, происходящие в СЭС, связаны с распределением материальных и нематериальных ресурсов, производством, распределением, обменом и потреблением товаров и услуг. Люди являются неотъемлемым элементом СЭС. С этим связаны многие процессы, протекающие в СЭС, которые, как правило, направлены на преобразование ресурсов для поддержания жизнедеятельности общества.

СЭС – это, прежде всего система. Исходя из перефразированного определения Ерохиной Е. А.[1], систему можно охарактеризовать как общность составных элементов, объектов и происходящих процессов, взаимосвязанных, взаимозависимых и активно взаимодействующих между собой, тем самым образуя единое целое, наделенное спектром различных свойств, не присущих ее составным элементам. Свойства эти, в свою очередь, являются продуктом взаимодействия составных элементов и способны носить уникальных характер.

Модель СЭС можно представить графически в виде рисунка 1., где отражены основные структурные элементы.

__08

Рисунок 1. Модель СЭС

Процессы, происходящие в СЭС связаны с распределением материальных и нематериальных ресурсов, производством, распределением, обменом и потреблением товаров и услуг.

На рисунке отражены наиболее значимые элементы СЭС, в то время как могут существовать еще и другие, более мелкие. Необходимо отметить, что все структурные элементы СЭС связаны между собой и активно взаимодействуют. Не исключено даже взаимоинтегрированное и взаимозависимое существование тех или иных структурных элементов.

СЭС обладает определенными границами, характеризующими ее. К таким границам можно отнести экономические, политические, духовные, этнические, географические и исторические.

Помимо границ СЭС имеет определенные свойства. К основным свойствам можно отнести иерархичность, целостность и интегративность.

Иерархичность выражается в принадлежности рассматриваемой системы к иерархически более высокой и крупной системе. Например, СЭС региона является составным элементом СЭС страны, а СЭС страны составным элементом мировой СЭС.

Целостность выражается в том, что изменение одного составного элемента СЭС неизбежно влечет за собой изменение всей СЭС как одной целостной системы.

Интегративность выражается как обладание системой свойств не присущих ее составным элементам, и наоборот обладание элементами свойствами не присущих всей системе в целом.

Некоторые авторы придерживаются мнения о том, что одной из наиболее важных функций СЭС является преобразование ресурсов из знаний с целью удовлетворения потребностей самой СЭС. Стоит отметить, что современный этап развития общества как никогда тесно связан с развитием средств генерации, передачи, хранения и распространения информации.

На сегодняшний день существует несколько различных мнений о количестве и типах социально-экономических систем. Одни ученые выделяют три вида систем: американскую, германскую, и шведскую, в то время как другие ученые выделяют еще и такую модель как азиатская.

Как правило, особенности той или иной модели определяются культурой, историческими аспектами развития, обычаями и традициями людей (народов), входящих в СЭС. Отсюда можно утверждать, что каждая СЭС представляет собой уникальную и неповторимую систему, имеющую свою определенную структуру и исторически выстроенными особенностями взаимодействия структурных элементов.

СЭС как система представляет собой активно развивающуюся структуру, в которой постоянно происходят изменения. С учетом того, какие факторы и с какой интенсивностью оказывают влияние на структурные элементы СЭС внутри системы происходят те или иные изменения. В связи с этим возникает вопрос управления изменениями в СЭС.

Согласно большому экономическому словарю, управление изменениями представляет собой структурированный процесс, задача которого - предложить и внедрить изменения в соответствии с техническими и экономическими возможностями системы[2]. Опираясь на эту трактовку, можно сказать, что изменения, в том числе зависят и ограничены возможностями самой системы, которые, в свою очередь, на современном этапе становятся шире ввиду активного развития информационных технологий.

Процесс формирования основных моделей и концепций управления изменениями ознаменовался выделением двух основных подходов: эволюционного и революционного[3]. Эволюционный подход основывается на концепции постепенного организационного развития, в то время как революционный подход на радикальном структурном изменении. Проще говоря, управление изменениями в СЭС можно производить либо постепенно и плавно, либо директивно и жестко.

Мы солидарны с научной позицией Л.И. Ушвицкого, М. Дучмаля, Я Собоня, во мнении, что управление изменениями в СЭС должно быть социально-ориентированным[4]. По мнению авторов, социально-ориентированное управление изменениями это система методов и инструментов, позволяющих диагностировать, оценить возможности, определить стратегию и тактику решение, а так же найти способы предложенных изменений с минимальными потерями. Изменения могут носить различный характер (оперативные, тактические, стратегические) и по-разному влиять на СЭС.

С точки зрения С.А. Попова стратегические изменения, которые наряду со всеми происходят в рассматриваемой системе представляют собой основную содержательную часть управления изменениями[5]. Именно стратегические изменения несут в себе новые качества в ходе развития системы, на базе которой производят эти изменения. Исходя из этого можно сказать, что стратегические изменения можно отнести к категории значительных организационных изменений, выступающих ключевым объектом управления в процессе реализации.

Авторы Д. Бодди и Д. Бьюкенен считают, что значительные организационные изменения следует рассматривать с трех различных позиций:

  1. Модели участия;
  2. Политической модели;
  3. Концепции управления проектами.

Рассмотрим подробнее организационные изменения в СЭС с точек зрения трех вышеобозначенных позиций.

Модель участия подразумевает выгоду факта сопричастности к общему процессу изменений у всех структурных элементов в СЭС, а так же понимания того, что результаты изменений будут касаться всех. Основными инструментами достижения гармонии во взаимодействии среди структурных элементов СЭС являются такие как: распространение информации о предположительных результатах производимых изменений и о выгоде достигаемых результатов для всех структурных элементов-участников.

Подход политической модели основывается на предположении о том, что изменения затрагивают интересы структурных элементов СЭС, которые имеют свои личные потребности и цели. Подход политической модели предполагает координацию изменений в СЭС как в системе со своими интересами, с учетом наличия различного спектра интересов у структурных элементов данной СЭС.

Концепция управления проектами основывается на подходе, при котором изменения в СЭС рассматриваются как «проект», имеющий свое исходное состояние и конкретные цели и задачи, достижение которых требует временных и прочих затрат.

С учетом вышеизложенного можно утверждать, что СЭС обладают некоторыми характеристиками, которые находят свое отражение в управлении изменениями в условиях активного развития информационно-знаниевой среды. Рассмотрим их:

Таблица 1. Особенности управления изменениями в СЭС.

№ п/п

Особенность

Характеристика

1.

Сложная структуризация СЭС.

СЭС представляет собой чрезвычайно сложную структуру элементов, находящихся в постоянной динамике (состоянии развития) при которой управление изменениями могут сталкиваться с сопротивлением.

2.

Интегративность СЭС

Интегративность выражается как обладание системой свойств не присущих ее составным элементам, и наоборот обладание элементами свойствами не присущих всей системе в целом. Управление изменениями в системе, где особенности структурных элементов могут отличаться от особенностей самой системы усложняет сам процесс управления изменениями.

3.

Возможность наличия в структуре СЭС элементов с различными целями, задачами и векторами развития.

СЭС представляют собой структуру, состоящую из множества составных элементов и подсистем. Каждый из структурных элементов имеет свою динамику, цели и задачи, способные вступать в противоречия друг с другом. Поэтому, СЭС потенциально функционирует в поле противоречий. Усиливается данный аспект функционирования СЭС в условиях информационно-знаниевой среды, способствующей взаимосвязи структурных элементов СЭС, делающей ее более тесной.

4.

Разделение пространства на две части: СЭС и окружающую среду.

Условно пространство можно разделить на две части: СЭС и окружающую среду. При этом, окружающая среда будет активно воздействовать как на структурные элементы в СЭС, так и на СЭС в целом. Контролируемое управление изменениям может быть осложнено из-за потенциальной возможности хаотичного влияния окружающей среды на СЭС.

5.

Интенсивность взаимосвязи с окружающей средой.

Элементы СЭС могут иметь более сильные связи с окружающей средой чем между собой в рамках определенной СЭС. Соответственно, при таком раскладе, структурные элементы СЭС более подвержены имениям со стороны окружающей среды, чем со стороны СЭС. Рассматривая данную особенность через призму управления изменениями, можно говорить о негативном влиянии данной особенности.

Особенности, рассмотренные в таблице 1, по мнению авторов, оказывают наибольшее влияние на управление изменениями в СЭС. Учет данных особенностей при формировании модели управления изменениями в СЭС может повысить качество применяемого для этого механизма.

Стоит обратить внимание на то, что в процессе развития СЭС способны возникать как новые особенности, оказывающие сильное влияние на процесс управления изменениями в системе, так и исчезать уже существующие.

Библиография
1.
Ерохина Е.А.Теория экономического развития: системно-синергетический подход. Томск: Изд-во Томского ун-та, 1999. 160 c.
2.
Большой экономической словарь. М: Институт новой экономики. А.Н. Азрилиян. 1997. 469 c.
3.
Саидов М.А. Сравнительный анализ методических подходов к управлению изменениями // Актуальные вопросы экономических наук. 2008. № 3-2. С. 283-287. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz-metodicheskih-podhodov-k-upravleniyu-izmeneniyami (дата обращения: 04.09.2016).
4.
Ушвицкий Л.И., Дучмаль М., Собонь Я. Социально-ориентированное управление изменениями в хозяйствующих субъектах // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. 2005. № 2. С. 61-63.
5.
Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации. Модуль 4. М.: «ИНФРА-М», 1999. 344 с.»
6.
Шульц В.Л., Кульба В.В., Шелков А.Б., Чернов И.В. Методы сценарного анализа угроз эффективному функционированию систем организационного управления // Тренды и управление. 2013. № 1. С. 6-30. DOI: 10.7256/2307-9118.2013.01.2.
7.
Баксанский О.Е. Руководство процессом познания: Knowledge Management // Философия и культура. 2013. № 3. С. 366-381. DOI: 10.7256/1999-2793.2013.03.10.
8.
Бахарев Д.В. Место и роль пространственного анализа развития социально-экономических процессов в обеспечении эффективного социального контроля над преступностью // Национальная безопасность / nota bene. 2016. № 4. C. 543-552. DOI: 10.7256/2073-8560.2016.4.19666.
References (transliterated)
1.
Erokhina E.A.Teoriya ekonomicheskogo razvitiya: sistemno-sinergeticheskii podkhod. Tomsk: Izd-vo Tomskogo un-ta, 1999. 160 c.
2.
Bol'shoi ekonomicheskoi slovar'. M: Institut novoi ekonomiki. A.N. Azriliyan. 1997. 469 c.
3.
Saidov M.A. Sravnitel'nyi analiz metodicheskikh podkhodov k upravleniyu izmeneniyami // Aktual'nye voprosy ekonomicheskikh nauk. 2008. № 3-2. S. 283-287. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz-metodicheskih-podhodov-k-upravleniyu-izmeneniyami (data obrashcheniya: 04.09.2016).
4.
Ushvitskii L.I., Duchmal' M., Sobon' Ya. Sotsial'no-orientirovannoe upravlenie izmeneniyami v khozyaistvuyushchikh sub''ektakh // Vestnik Severo-Kavkazskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta. 2005. № 2. S. 61-63.
5.
Popov S.A. Strategicheskoe upravlenie: 17-modul'naya programma dlya menedzherov «Upravlenie razvitiem organizatsii. Modul' 4. M.: «INFRA-M», 1999. 344 s.»
6.
Shul'ts V.L., Kul'ba V.V., Shelkov A.B., Chernov I.V. Metody stsenarnogo analiza ugroz effektivnomu funktsionirovaniyu sistem organizatsionnogo upravleniya // Trendy i upravlenie. 2013. № 1. S. 6-30. DOI: 10.7256/2307-9118.2013.01.2.
7.
Baksanskii O.E. Rukovodstvo protsessom poznaniya: Knowledge Management // Filosofiya i kul'tura. 2013. № 3. S. 366-381. DOI: 10.7256/1999-2793.2013.03.10.
8.
Bakharev D.V. Mesto i rol' prostranstvennogo analiza razvitiya sotsial'no-ekonomicheskikh protsessov v obespechenii effektivnogo sotsial'nogo kontrolya nad prestupnost'yu // Natsional'naya bezopasnost' / nota bene. 2016. № 4. C. 543-552. DOI: 10.7256/2073-8560.2016.4.19666.
Ссылка на эту статью

Просто выделите и скопируйте ссылку на эту статью в буфер обмена. Вы можете также попробовать найти похожие статьи


Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.
Сайт исторического журнала "History Illustrated"