Статья 'Особенности финансовой и кадровой политики СМИ Московской области (на примере газеты «Серпуховские вести»)' - журнал 'Litera' - NotaBene.ru
по
Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > О журнале > Требования к статьям > Редакционный совет > Редакция > Порядок рецензирования статей > Политика издания > Ретракция статей > Этические принципы > Политика открытого доступа > Оплата за публикации в открытом доступе > Online First Pre-Publication > Политика авторских прав и лицензий > Политика цифрового хранения публикации > Политика идентификации статей > Политика проверки на плагиат
Журналы индексируются
Реквизиты журнала

ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Litera
Правильная ссылка на статью:

Особенности финансовой и кадровой политики СМИ Московской области (на примере газеты «Серпуховские вести»)

Баранова Екатерина Андреевна

ORCID: 0000-0003-1794-9936

доктор филологических наук

профессор, кафедра квалиметрии, коммуникационного менеджмента и управления отношениями

129226, Россия, г. Москва, ул. Вильгельма Пика, 4

Baranova Ekaterina Andreevna

Doctor of Philology

Professor, Department of Qualimetry, Communication Management and Relationship Management

4 Wilhelm Peak str., Moscow, 129226, Russia

kat-journ@yandex.ru
Другие публикации этого автора
 

 
Новоселова Галина Германовна

пресс-секретарь, ФГКУ "Росгеолэкспертиза"

115184, Россия, г. Москва, ул. Малая Ордынка, 34

Novoselova Galina Germanovna

Press Secretary, FGKU "Rosgeolexpertiza"

115184, Russia, g. Moscow, ul. Malaya Ordynka, 34

novoselovagalina@inbox.ru
Другие публикации этого автора
 

 

DOI:

10.25136/2409-8698.2022.5.38003

Дата направления статьи в редакцию:

05-05-2022


Дата публикации:

16-05-2022


Аннотация: Многие периодические издания находятся сегодня в постоянном поиске средств для существования. Даже федеральная пресса сталкивается с рядом проблем, которые приводят к стагнации. В провинции дела обстоят еще хуже. Объект исследования – особенности финансовой и кадровой политики региональных СМИ. Авторы рассматривают эту тему на примере старейшей газеты юга Московской области – «Серпуховские вести». Авторы приходят к выводу о том, что Правительство Московской области и Главное управление по информационной политике полностью определяют как финансовую, так и кадровую политику всех муниципальных газет региона. СМИ находятся в прямой зависимости от решений областного руководства. Всех несогласных с данной политикой легко увольняют по собственному желанию.   Изучив постановления Правительства Московской области, касающиеся деятельности подмосковных муниципальных СМИ, а также проанализировав распоряжения Главного управления по информационной политике Подмосковья, авторы приходят к выводу о том, что нехватка финансирования усложняет развитие подмосковных газет. Небольшое число сотрудников с трудом выполняют требуемый объем публикаций для газеты и ее интернет-сайта. Сильно страдает качество материалов. Сотрудники муниципальных газет, в том числе «Серпуховских вестей», получают довольно низкую заработную плату – ниже средней по городу. Это снижает лояльность персонала редакции и влияет на качества текстов.


Ключевые слова:

журналистика, региональная журналистика, муниципальная пресса, пресса Подмосковья, Серпуховские вести, кадровая политика СМИ, финансовая политика СМИ, финансирование СМИ, власть и СМИ, интернет-версии СМИ

Abstract: Many periodicals are today in constant search of means for existence. Even the federal press faces a number of problems that lead to stagnation. Things are even worse in the provinces. The object of the study is the features of the financial and personnel policy of regional media. The authors consider this topic on the example of the oldest newspaper in the south of the Moscow region – Serpukhov News. The authors come to the conclusion that the Government of the Moscow Region and the Main Directorate for Information Policy fully determine both the financial and personnel policies of all municipal newspapers in the region. The media are directly dependent on the decisions of the regional leadership. Anyone who disagrees with this policy is easily dismissed on their own.   Having studied the resolutions of the Government of the Moscow region concerning the activities of the Moscow municipal mass media, as well as analyzing the orders of the Main Directorate for Information Policy of the Moscow region, the authors come to the conclusion that the lack of funding complicates the development of suburban newspapers. A small number of employees have difficulty fulfilling the required volume of publications for the newspaper and its website. The quality of materials suffers greatly. Employees of municipal newspapers, including Serpukhov News, receive a fairly low salary – below the average in the city. This reduces the loyalty of the editorial staff and affects the quality of texts.



Keywords:

journalism, regional journalism, municipal press, Moscow Region press, Serpukhov news, media personnel policy, financial policy of the media, media financing, government and the media, online versions of the media

Проблема финансирования СМИ сегодня стоит очень остро. Только в 2020 г. в регионах России прекратили свое существование 44 печатных СМИ, очень многие были вынуждены сократить десятую часть штата редакции [За год пандемии в России закрылись почти 50 печатных СМИ. Режим доступа: https://rostovgazeta.ru/news/society/12-04-2021/za-god-pandemii-v-rossii-zakrylis-pochti-50-pechatnyh-smi]. В этой связи как никогда важна поддержка со стороны государства, особенно для региональных медиа.

Вопрос финансирования средств массовой информации хорошо изучен. Опубликовано большое количество работ по указанной теме [2],[5],[14],[17]. Авторы описывают новейшие тренды отечественной региональной медиаиндустрии, касаются вопросов прямой финансовой поддержки СМИ. Интерес исследователей к проблеме монетизации региональных медиа связан с тем, что местные газеты до сих пор являются главным источником информации во многих населенных пунктах, «ядром» формирования сообществ граждан, не равнодушных к локальным проблемам.

Кадровая политика также интересует российских исследователей. Этот вопрос теоретики рассматривают в основном в ракурсе подготовки журналистов для работы в медиа [6],[13],[19]. Исследования просвещены преимущественно журналистскому образованию и взаимодействию факультетов журналистики с редакциями СМИ.

Есть мнение [1, с. 15], что на региональном и муниципальном уровне много случайных руководителей, которые не имеют отношения к журналистике и не могут руководить средством массовой информации. Тем не менее на практике дело не всегда обстоит так. Исключением из правил можно назвать подмосковную газету «Серпуховские вести», на примере которой мы рассмотрим и этот вопрос.

Зарубежные исследователи сегодня пишут и о финансовой, и о кадровой политике медиа [23],[24],[25]. Теоретиков интересуют в том числе то, как государственное финансирование влияет на контент-политику издания.

В XXI веке исследователи не обращались к вопросу существования муниципальной прессы Московской области. Нет ни одного крупного исследования, которое бы касалось не только вопросов финансовой, но и вопросов кадровой политики СМИ Подмосковья. В данной статье указанные вопросы мы рассмотрим на примере старейшей газеты юга Московской области – «Серпуховские вести» («СВ»).

Методология

При проведении исследования авторы использовали различные методы: описательный, сопоставительный, сравнительный, поисковый. Основным методом стал социолого-статистический метод.

Авторы изучили постановления Правительства Московской области, касающиеся деятельности подмосковных муниципальных СМИ. Также изучению и анализу подверглись соответствующие распоряжения Главного управления по информационной политике Подмосковья.

В ходе данного исследования использовался метод анкетирования для определения аудитории «Серпуховских вестей». Новоселова Галина в январе 2021 г. провела опрос, в котором приняли участие 100 читателей издания в возрасте от 13 до 82 лет. Респондентам задавались вопросы о том, как часто они читают газету, какие рубрики привлекают их внимание, насколько полно издание отражает городскую жизнь. Анкетируемые рассказали, как бы они хотели улучшить газету с точки зрения ее контентного содержания и дизайна.

Из истории «Серпуховских вестей»

Газета «Серпуховские вести» была создана в 1918 г. под названием «Коммунист» по инициативе членов Реввоенсовета и Серпуховского комитета РКП(б). На протяжении 100 лет издание было верным спутником и другом всех серпуховичей. Газета продолжала выходить во время Гражданской войны, в годы Великой Отечественной войны, во времена Перестройки. Журналисты «Коммуниста» – «Серпуховских вестей» писали о проблемах серпуховичей, о работе городских предприятий, освещали культурную жизнь города. Газета заслужила доверие многих жителей Серпухова: к концу XX в. почти каждая третья семья города выписывала или покупала издание.

В 2022 г. «Серпуховские вести» – муниципальное издание, находящееся в подчинении у Правительства Московской области. Учредителями газеты с 2021 г. являются ГАУ МО «Чеховское информационное агентство Московской области» (с 2000 г. издает газету «Чехов сегодня»), администрация г.о. Серпухова и ГАУ МО «Редакционно-информационный центр Московской области» (РИЦ МО).

ГАУ МО «Серпуховское информационное агентство Московской области», которое на протяжении 16 лет издавало «Серпуховские вести», было упразднено решением Правительства региона в 2021 г. [Распоряжение Правительства МО от 08.02.2021 № 54-РП. Режим доступа: https://mosreg.ru/dokumenty/normotvorchestvo/prinyato-pravitelstvom/rasporyazheniya-pmo/09-02-2021-11-46-06-rasporyazhenie-pravitelstva-moskovskoy-oblasti-ot].

Распространение издания и подписка на «Серпуховские вести»

Распространяются «Серпуховские вести» бесплатно, как и все муниципальные газеты Подмосковья. Такое решение в 2019 г. приняло региональное руководство. Издание можно найти в различных учреждениях города (в администрации, в МФЦ, на городских предприятиях, в поликлиниках города и т.д.). Тем не менее в некоторых серпуховских киосках с печатью можно купить «СВ». Один выпуск стоит порядка 20 рублей.

Переход на бесплатное распространение газеты повлек определенные сложности: редакция теперь не может определить аудиторию печатной версии издания.

С осени 2021 г. «Серпуховские вести» предлагают для своих читателей новую услугу: электронную подписку на издание. Новый номер «СВ» можно получать на электронную почту по четвергам, когда он еще не отпечатан в типографии. Стоимость полугодовой подписки составляет 350 рублей, годовой – 600 рублей [Подписка на газету «Серпуховские вести». Режим доступа: http://inserpuhov.ru/redakciya/podpiska].

Не совсем понятно, для чего предпринят такой шаг. Согласно результатам проведенного анкетирования, большинство читателей серпуховской газеты старше 36 лет. При этом почти четверть опрошенных – старше 56 лет. Согласно различным исследованиям [15, с. 338-339], пожилые люди отстают от молодежи по уровню цифровой культуры, они сложнее ориентируются в новых технологиях.

Непонятно, на какую аудиторию рассчитана цифровая версия газеты, в которой некоторые материалы публикуются с временной задержкой до недели. Новости Серпухова и Подмосковья оперативно можно узнать на различных информационных порталах, в социальных сетях, и даже на сайте «Серпуховских вестей» inserpuhov.ru.

При этом архив «СВ» с 2013 г. можно найти на сайте «Серпуховских вестей». А свежий выпуск публикуется на inserpuhov.ru в день выхода печатной версии – по пятницам.

Финансовая политика подмосковных газет

Муниципальные газеты Подмосковья находятся в подчинении у регионального Правительства. Именно оно определяет все аспекты существования изданий: в том числе финансовую политику.

Ежегодно региональное руководство утверждает государственные задания для всех 60-ти региональных печатных медиа. Документы формируются для всех государственных бюджетных, автономных и казенных учреждений Московской области [Постановление Правительства МО от 18.10.2016 № 758/38. Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/456034079]. Госзадания определяют и устанавливают показатели, характеризующие качество, стоимость, объем выполняемых работ и т.д.

Согласно государственному заданию на выполнение работ ГАУ МО «Серпуховское информационное агентство МО на 2016 год и на плановый 2017 и 2018 года», «Серпуховские вести» с 2016 по 2018 годы получали ежегодную субсидию в размере почти 7 млн рублей на выпуск печатных газет и 220 тысяч рублей на выпуск электронной газеты (интернет-сайта) [Государственное задание на выполнение работ ГАУ МО «Серпуховское информационное агентство МО» на 2016 год и на плановый период 2017 и 2018 годов. Режим доступа: http://inserpuhov.ru/upload/gallery/187/11687_19bf91f4f584dff1d54b3d0258a57d2437ba1c1d.pdf]. В 2019 году размер субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания «СВ» вырос до 9,5 млн рублей [Отчет о расходовании бюджетных ассигнований на информационное обеспечение деятельности центрального исполнительного органа государственной власти Московской области и поддержку средств массовой информации на 31 декабря 2019 г.].

Правительство Московской области и Главное управление по информационной политике региона (ГУИП МО) тщательно следят за качеством и объемом выполнения утвержденных заданий. Учитывается охват населения Московской области периодической печатной продукцией, посвященной деятельности органов государственной власти региона, положению дел в Подмосковье, коэффициент охвата; количество экземпляров изданий; количество печатных страниц; объем тиража [Распоряжением ГУИП МО от 12.04.2017 № 38. Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?from=256395-0&req=doc&rnd=AA9DBEF2A355D3886A46AFBE2543EE07&base=MOB&n=259987&stat=srcfld%3D134%26src%3D1000000001%26fld%3D134%26code%3D65535%26page%3Dinfo%26p%3D0%26base%3DMOB%26doc%3D256395#Cp3bauSPgkY80HhF].

Определенное госзаданием финансирование не является итоговым. Государственные унитарные предприятия Московской области (именно такой тип собственности имеют все муниципальные газеты региона) могут получить субсидию на другие цели, например, на выпуск специальных номеров печатного подмосковного медиа, посвященных актуальным вопросам социального и экономического развития региона, задачам, поставленным в программных заявлениях Губернатора МО «Стратегия Губернатора» и «Наше Подмосковье» [Распоряжение ГУИП МО от 2.02.2021 № 35РВ-3. Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?from=339215-0&req=doc&rnd=AA9DBEF2A355D3886A46AFBE2543EE07&base=MOB&n=350088&stat=srcfld%3D134%26src%3D1000000001%26fld%3D134%26code%3D65535%26page%3Dinfo%26p%3D0%26base%3DMOB%26doc%3D339215#ZcHIauStamvuJBvA].

Дополнительные средства муниципальным СМИ региональное руководство выделяет также на спецвыпуски о праздновании знаменательных событий, на проведение компании о деятельности Губернатора региона, на проведение информационной кампаний о туристической привлекательности Подмосковья и т.д.

В конце каждого года муниципальные издания Московской области составляют и предоставляют в ГУИП МО план финансово-хозяйственной деятельности [Распоряжение ГУИП МО от 7.06.2015 № 29. Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&cacheid=3783C8FEF251ECACBD54D635981AFD44&mode=fullsplus&SORTTYPE=0&BASE№DE=14-2&ts=LDeQauSyRye3C1I5&base=MOB&n=297856&rnd=AA9DBEF2A355D3886A46AFBE2543EE07#0YpQauS0Uj7WXOJ51]. Редакции должны прописывать в том числе стоимость движимого и недвижимого имущества, показатели по поступлениям и выплатам, расходы на закупку товаров и услуг.

Кадровая политика муниципальных СМИ Подмосковья

Кадровую политику, как и финансовую, определяет региональное руководство. Штатная численность подмосковных муниципальных газет утверждается распоряжением ГУИП МО. Ведомство в 2017 г. определило штатную численность «Серпуховских вестей» – 14 человек [Распоряжение ГУИП МО от 30.03. 2017 № 35РВ-29. Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&cacheid=3783C8FEF251ECACBD54D635981AFD44&mode=fullsplus&SORTTYPE=0&BASE№DE=14-2&ts=LDeQauSyRye3C1I5&base=MOB&n=272954&rnd=AA9DBEF2A355D3886A46AFBE2543EE07#sVzQauSGslXng08u1].

Вместе с редактором в 2021 г. в редакции серпуховской газеты трудится 12 человек. В штате два заместителя редактора (один из них – по производству), четыре корреспондента, редактор сайта. Отдельно выделен отдел общественно-политической жизни.

Интересно, что редакция «Серпуховских вестей» в 2021 г. сохранила корректора, в задачи которого, как и много лет назад, входит вычитка печатных номеров. Дизайнеров с 2021 г. в издании больше нет. Верстка «СВ» происходит в Чехове, именно там находится главный учредитель – ГАУ МО «Чеховское информационное агентство Московской области».

С 2021 г., после упразднения «Серпуховского информационного агентства», главным редактором «СВ» является главред газеты «Чехов сегодня» Т.В. Евдокимова. До нее этот пост на протяжении пяти лет возглавляла Т.А. Андрюхина.

До июня 2021 г. редакцию «Серпуховских вестей» можно было назвать слаженной командой, которая формировалась на протяжении долгих лет. Многие корреспонденты «СВ» не один год проработали в издании и, как и прежний редактор Т.А Андрюхина, были выходцами из молодежной редакции газеты. Все сотрудники уволились сразу после решения подмосковного руководства об упразднении «Серпуховского информационного агентства».

В погоне за оптимизацией различных учреждений руководство региона не задумывается о сохранении ценных кадров. Всех несогласных с принятыми решениями Правительство Подмосковья легко отпускает, не обращая внимания на последствия. При этом в редакциях не остается журналистов – продолжателей вековых традиций.

С приходом в июне 2021 г. в «Серпуховские вести» «Чеховского информационного агентства» у издания поменялся не только редактор, но и вся редакция. Новый руководитель «СВ», не приезжает в Серпухов, а контролирует издание из подмосковного Чехова.

Мы уже отмечали во введении, что в региональных СМИ часто редакторами являются люди далекие от журналистики [1, с. 15]. В «Серпуховских вестях» дело обстоит иначе. У прежнего редактора Т.А. Андрюхиной три высших образования, причем одно из них по специальности «Журналистика» (Государственный университет «Дубна», филиал «Угреша»). С 2004 г. она работала корреспондентом сначала в «Серпуховских вестях», затем – в других городских и областных изданиях.

У нового редактора «Серпуховских вестей» и «Чехов сегодня» Т.В. Евдокимовой также есть высшее журналистское образование (Воронежский государственный университет) и более 30 лет профессионального стажа. Чеховскую газету она возглавляет с момента ее появления в 2000 г. Т.А. Андрюхина и Т.В. Евдокимова – члены Союза журналистов Подмосковья.

Формирование заработной платы сотрудников муниципальных газет Подмосковья

Размер заработной платы, в который входит не только должностной оклад, но и компенсационные и стимулирующие выплаты, един для всех руководителей и специалистов государственных автономных учреждений СМИ Московской области. Ее размер определяется решениями руководства региона.

Согласно Постановлению Правительства Подмосковья от 20.07.2007 № 535/26, оклад главного редактора областной муниципальной газеты составляет 21 960 рублей, его заместителя – 20 860 рублей, ответственного секретаря – 18 000 рублей. Заработная плата корреспондента – 13 320 рублей [Постановление Правительства МО от 20.07.2007 № 535/26. Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/819010017].

Несмотря на небольшие оклады, для сотрудников подмосковных СМИ предусмотрена ежемесячная надбавка в размере 50% от должностного оклада за сложность, напряженность и специальный режим работы. Также есть возможность получить ежемесячную премию, которая может достигать 70% оклада. Работникам муниципальных газет, в том числе «Серпуховских вестей», положена надбавка за выслугу лет от 10% до 30%.

Опираясь на данные указанного документы, мы определили, что рядовой корреспондент «СВ» при условии стажа более 15 лет может получать в месяц не более 33 300 рублей. Тогда как средняя месячная зарплата в Серпухове составляет 47 289 рублей [Как росли и падали зарплаты в Серпухове последние десять лет. Режим доступа: https://www.oka.fm/new/read/social/Kak-rosli-i-padali-zarplaty-v-Serpuhove-poslednie-desyat/].

Выводы

Правительство Московской области и Главное управление по информационной политике полностью определяют как финансовую, так и кадровую политику всех муниципальных газет региона. СМИ находятся в прямой зависимости от решений областного руководства. Всех несогласных на местах не удерживают, а легко увольняют по собственному желанию.

Нехватка финансирования усложняет развитие подмосковных газет. Четыре корреспондента с трудом выполняют требуемый объем публикации – 40 новостей в день для интернет-сайта и еженедельная подготовка 16 полос печатной версии. Из-за большого потока информации и нехватки времени страдает качество материалов.

Сотрудники подмосковных муниципальных газет, в том числе «Серпуховских вестей», получают довольно низкую заработную плату – ниже средней по городу. Это снижает лояльность персонала редакции, может также привести к падению качества текстов.

При этом чиновники не позволяют журналистам редакций проявлять свои творческие способности, что превращает работу корреспондентов в перепечатывание пресс-релизов городских и областных ведомств.

Библиография
1.
Алипулатов И. С. Место и роль региональных СМИ в российском обществе: к постановке проблемы // Образование и право. 2019. № 10. С. 13–17.
2.
Бескоровайная С. А. Проблемы инновационного развития и финансирования региональных СМИ в 2018-2020 гг. // Известия высших учебных заведений. Проблемы полиграфии и издательского дела. 2021. № 1. С. 53–57.
3.
Бешукова Ф. Б., Хажгериева А. А. Роль и место печатных изданий в региональной системе средств массовой информации Республики Адыгея: основные тенденции развития // Вестник Адыгейского государственного университета. Сер. 2, Филология и искусствоведение. 2020. № 4. С. 193–199.
4.
Вартанов С. А., Колесниченко А. В., Смирнова О. В., Свитич Л. Г., Шкондин М. В., Яковлева Т. В. Работа журналиста в современной региональной газете: творческие аспекты // Вестник Московского университета. Сер. 10, Журналистика. 2019. № 6. С. 3–24.
5.
Гимельштейн А. В., Демина И. Н. Региональная медиасистема в условиях цифровизации: технико-технологический и экономический аспекты // Социально-гуманитарные знания. 2020. № 4. С. 76–86.
6.
Григорьева Н. Н. Совершенствование работы по подготовке кадров и социально-правовые основы повышения престижа рабочих кадров // Коммуникология: электронный научный журнал. 2018. Т. 3. № 2.
7.
Гришай В. Н., Шепелин Е. А., Зенин К. А., Корсаков А. Н., Гребенюк Д. В. СМИ как общественный институт и органы власти государства: вопросы взаимоотношений // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2021. № 3. С. 43–45.
8.
Девдариани Н. В., Рубцова Е. В. Исторические этапы развития региональной и локальной прессы России и ее современные особенности // Балтийский гуманитарный журнал. 2020. Т. 9. № 1. С. 219–222.
9.
Джуликян А. А. Концентрация муниципальных СМИ в Российской Федерации // Вестник Российского университета дружбы народов. Сер. Литературоведение, журналистика. 2011. № 4. С. 59–65.
10.
Егорова Л. Г. Трансформация рынка печатных СМИ республики Крым нового времени // Гуманитарный вектор. 2018. № С. 62–69.
11.
Землянский А. В. Журналистика в 2020-2021 годах: тенденции // Наука и школа. 2020. № 3. С. 11–21.
12.
Карпенко И. И., Сидорова О. С. Кроссмедийная редакция в регионе: принципы организации успешного медиа (на примере МАУ ИД «Мир Белогорья»). Часть 1. // Вопросы журналистики, педагогики, языкознания. 2021. Т. 40. № 3. С. 316–325.
13.
Красовская Е. В. Взаимодействие факультетов журналистики с редакциями СМИ: российский и белорусский опыт функционирования медиакластеров // Высшее образование сегодня. 2019. № 12. С. 28–33.
14.
Маслина М. Г. Выживание СМИ на небольшом рынке: практика прямой государственной финансовой поддержки на примере Великого Герцогства Люксембург // Вопросы теории и практики журналистики. 2019. Т. 8. № 2. С. 304–314.
15.
Мытиль А. В., Дудченко О. Н. Пожилой человек в цифровом мире (по результатам эмпирических исследований) // Россия реформирующаяся. 2020. № 18. С. 333–356.
16.
Николаева Ю. Е., Андронникова О. В. Особенности мотивации сотрудников при организации работы редакции региональных конвергентных СМИ (по итогам социально-психологического исследования) // Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева. 2019. Том 2. № 2. С. 190–195.
17.
Новиков Р. Ю. Развитие периодической печати в России: экономический аспект // Медиаальманах. 2020. № 4. С. 98–110.
18.
Посвящение – книга о «Серпуховских вестях» / под. Ред. Е. Кузьминой. Серпухов: Подольская фабрика офсетной печати, 2014. 215 с.
19.
Тулупов В. В. Журналистика и журналистское образование для XXI века // Социально-гуманитарные знания. 2018. № 8. С. 167–179.
20.
Фролова Т. И., Гатилин А. С. Социальные проекты муниципальных СМИ как инструмент развития местных сообществ и территорий: стартовые особенности // Вопросы теории и практики журналистики. 2021. Т. 10. № 3. С. 500–513.
21.
Черненко Ю. А., Светлова А. А. Челябинская пресса в условиях цифровизации медиасреды: тенденции и проблемы // Медиаальманах. 2018. № 6. С. 87–94.
22.
Шамина О. А., Шарапова О.А. К вопросу оценки эффективности модели стратегического управления малыми предприятиями печатных средств массовой информации // Век качества. 2020. № 3. С. 115–128.
23.
Dragomir M. Control the money, control the media: How government uses funding to keep media in line // Journalism. 2017. № 19. P. 1–18.
24.
Jia S. Research on Training Model of Innovative Personnel in Journalism and Communication // Proceedings of the 2nd International Conference on Contemporary Education, Social Sciences and Ecological Studies. 2019.
25.
Oliver J. J., Costello J. Human Resource Management in the Media // Handbook of Media Management and Economics. 2018. Chapter 7. P. 95–110.
References
1.
Alipulatov I. S. The place and role of regional media in Russian society: towards the formulation of the problem // Education and Law. 2019. № 10. P. 13–17.
2.
Beskorovaynaya S. A. Problems of innovative development and financing of regional mass media in 2018-2020. // Izvestia of higher educational institutions. Problems of printing and publishing. 2021. № 1. P. 53–57.
3.
Beshukova F. B., Khazhgerieva A. A. The role and place of printed publications in the regional system of mass media of the Republic of Adygea: main development trends // Bulletin of the Adygea State University. Ser. 2, Philology and Art History. 2020. № 4. P. 193–199.
4.
Vartanov S. A., Kolesnichenko A.V., Smirnova O. V., Svitich L. G., Shkondin M. V., Yakovleva T. V. The work of a journalist in a modern regional newspaper: creative aspects // Bulletin of the Moscow University. Ser. 10, Journalism. 2019. № 6. P. 3–24.
5.
Gimelshtein A.V., Demina I. N. Regional media system in the conditions of digitalization: technical, technological and economic aspects // Socio-humanitarian knowledge. 2020. № 4. P. 76–86.
6.
Grigorieva N. N. Improvement of work on personnel training and socio-legal bases for increasing the prestige of workers // Communicology: electronic scientific journal. 2018. Vol. 3. № 2.
7.
Grishai V. N., Shepelin E. A., Zenin K. A., Korsakov A. N., Grebenyuk D. V. Mass media as a public institution and state authorities: issues of mutual relations // Humanities, socio-economic and social sciences. 2021. № 3. P. 43–45.
8.
Devdariani N. V., Rubtsova E. V. Historical stages of development of regional and local press of Russia and its modern features // Baltic Humanitarian Journal. 2020. Vol. 9. № 1. P. 219–222.
9.
Julikyan A. A. Concentration of municipal mass media in the Russian Federation // Bulletin of the Peoples' Friendship University of Russia. Ser. Literary studies, journalism. 2011. № 4. P. 59–65.
10.
Egorova L. G. Transformation of the print media market of the Republic of Crimea of the new time // Humanitarian vector. 2018. № P. 62–69.
11.
Zemlyansky A.V. Journalism in 2020-2021: trends // Science and School. 2020. № 3. P. 11–21.
12.
Karpenko I. I., Sidorova O. S. Cross-media editorial office in the region: principles of successful media organization (on the example of UIA ID «World of Belogorie»). Part 1. // Questions of journalism, pedagogy, linguistics. 2021. Vol. 40. № 3. P. 316–325.
13.
Krasovskaya E. V. Interaction of journalism faculties with media editorial offices: Russian and Belarusian experience of functioning of media clusters // Higher education today. 2019. № 12. P. 28–33.
14.
Maslina M. G. Survival of mass media in a small market: the practice of direct state financial support on the example of the Grand Duchy of Luxembourg // Questions of theory and practice of journalism. 2019. Vol. 8. № 2. P. 304–314.
15.
Mytil A.V., Dudchenko O. N. An elderly person in the digital world (based on the results of empirical research) // Russia reforming. 2020. № 18. P. 333-356.
16.
Nikolaeva Yu. E., Andronnikova O. V. Features of employee motivation in organizing the work of the editorial office of regional convergent media (based on the results of a socio-psychological study) // Bulletin of the V. N. Tatishchev Volga State University. 2019. Volume 2. № 2. P. 190–195.
17.
Novikov R. Y. Development of periodicals in Russia: economic aspect // Media almanac. 2020. № 4. P. 98–110.
18.
Dedication – a book about the Serpukhov News / edited by E. Kuzmina. Serpukhov: Podolsk offset printing factory, 2014. 215 p.
19.
Tulupov V. V. Journalism and journalistic education for the XXI century // Socio-humanitarian knowledge. 2018. № 8. P. 167–179.
20.
Frolova T. I., Gatilin A. S. Social projects of municipal mass media as a tool for the development of local communities and territories: starting features // Questions of theory and practice of journalism. 2021. Vol. 10. № 3. P. 500–513.
21.
Chernenko Yu. A., Svetlova A. A. Chelyabinsk press in the conditions of digitalization of the media environment: trends and problems // Media Almanac. 2018. № 6. P. 87–94.
22.
Shamina O. A., Sharapova O.A. On the issue of evaluating the effectiveness of the model of strategic management of small enterprises of print media // The age of quality. 2020. № 3. P. 115–128.
23.
Dragomir M. Control the money, control the media: How government uses funding to keep media in line // Journalism. 2017. № 19. P. 1–18.
24.
Jia S. Research on Training Model of Innovative Personnel in Journalism and Communication // Proceedings of the 2nd International Conference on Contemporary Education, Social Sciences and Ecological Studies. 2019.
25.
Oliver J. J., Costello J. Human Resource Management in the Media // Handbook of Media Management and Economics. 2018. Chapter 7. P. 95–110.

Результаты процедуры рецензирования статьи

В связи с политикой двойного слепого рецензирования личность рецензента не раскрывается.
Со списком рецензентов издательства можно ознакомиться здесь.

Актуальность комментирования темы работы региональных СМИ не вызывает сомнения, тем более, что 2021-2022 год – год пандемии COVID-19 – вывел из общего нормального режима действий многие организации, проекты, сократил штат сотрудников. В рецензируемой статье осуществлена попытка мотивированного объяснения финансовой составляющей и кадровой политики СМИ Московской области. Анализ проблемы осуществлен на примере газеты «Серпуховские вести». Вариант, представленный к публикации, имеет четко выверенный формат, серьезной правки в данном русле не требуется. В работе отмечено, что «при проведении исследования авторы использовали различные методы: описательный, сопоставительный, сравнительный, поисковый. Основным методом стал социолого-статистический метод». Данный синтез подходов вполне, на мой взгляд, правомерен, ибо она дает объективную картину дешифровки вопроса. Стиль соотносится с собственно научным типом: например, «распространяются «Серпуховские вести» бесплатно, как и все муниципальные газеты Подмосковья. Такое решение в 2019 г. приняло региональное руководство. Издание можно найти в различных учреждениях города (в администрации, в МФЦ, на городских предприятиях, в поликлиниках города и т.д.). Тем не менее в некоторых серпуховских киосках с печатью можно купить «СВ». Один выпуск стоит порядка 20 рублей», или «дополнительные средства муниципальным СМИ региональное руководство выделяет также на спецвыпуски о праздновании знаменательных событий, на проведение компании о деятельности Губернатора региона, на проведение информационной кампаний о туристической привлекательности Подмосковья и т.д.», или «в погоне за оптимизацией различных учреждений руководство региона не задумывается о сохранении ценных кадров. Всех несогласных с принятыми решениями Правительство Подмосковья легко отпускает, не обращая внимания на последствия. При этом в редакциях не остается журналистов – продолжателей вековых традиций» и т.д. Неплохо, что автор вступает в определенную полемику с различными точками зрения, это создает некий эффект диалога / некий ценз компромисса при решении поставленной задачи. Серьезный фактических нарушений в работе не выявлено, на мой взгляд, текст не нуждается в дополнении и специальном комментировании. Маркированная структура – части / блок / параграфы – дает возможность следовать авторской точке зрения, хронологически выявлять особенности развития / становления «журналистики Подмосковья». Работу отличает острозлободневный характер, думается, что ряд позиций можно продолжить в новом исследовательском ключе. Выводы по тексту не противоречат основному блоку – общая канва оценки особенностей финансовой и кадровой политики СМИ МО выдержана. Считаю, что новизна данной работы заключается в актуализации указанного вопроса, при этом автор стремится в большей верификации причин этого процесса. Формальные требования издания учтены, рекомендую статью «Особенности финансовой и кадровой политики СМИ Московской области (на примере газеты «Серпуховские вести»)» к публикации в журнале «Litera».
Ссылка на эту статью

Просто выделите и скопируйте ссылку на эту статью в буфер обмена. Вы можете также попробовать найти похожие статьи


Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.
Сайт исторического журнала "History Illustrated"