Статья 'Системная параметризация бюджетной модели инвестиционно-строительного проекта' - журнал 'Теоретическая и прикладная экономика' - NotaBene.ru
по
Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > О журнале > Требования к статьям > Редакционный совет > Порядок рецензирования статей > Политика издания > Ретракция статей > Этические принципы > Политика открытого доступа > Оплата за публикации в открытом доступе > Online First Pre-Publication > Политика авторских прав и лицензий > Политика цифрового хранения публикации > Политика идентификации статей > Политика проверки на плагиат > Редакция
Журналы индексируются
Реквизиты журнала

ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Теоретическая и прикладная экономика
Правильная ссылка на статью:

Системная параметризация бюджетной модели инвестиционно-строительного проекта

Горбунов Сергей Владимирович

доктор экономических наук

профессор, кафедра организации и экономики строительства, Федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

603950, Россия, Нижегородская область, г. Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65

Gorbunov Sergei Vladimirovch

Doctor of Economics

Professor, the department of Management and Economics of Construction, Nizhny Novgorod State University of Architecture and Civil Engineering

603950, Russia, Nizhegorodskaya oblast', g. Nizhnii Novgorod, ul. Il'inskaya, 65

gorbycom@yandex.ru
Мишланова Марина Юрьевна

кандидат технических наук

доцент, кафедра экономики и управления в строительстве, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет"

129337, Россия, Московская область, г. Москва, шоссе Ярославское Шоссе, 26

Mishlanova Marina Yurievna

PhD in Technical Science

Docent, the department of Economics and Management in Consruction, National Research Moscow State University of Civil Engineering 

129337, Russia, Moskovskaya oblast', g. Moscow, shosse Yaroslavskoe Shosse, 26

mishlanova_m@mail.ru
Хавин Дмитрий Валерьевич

доктор экономических наук

профессор, заведующий кафедрой организации и экономики строительства, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

603950, Россия, Нижегородская область, г. Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65

Khavin Dmitrii Valer'evich

Doctor of Economics

Professor, Head of the department of Management and Economics of Construction, Nizhny Novgorod State University of Architecture and Civil Engineering

603950, Russia, Nizhegorodskaya oblast', g. Nizhnii Novgorod, ul. Il'inskaya, 65

odonngasu@yandex.ru

DOI:

10.25136/2409-8647.2021.3.36247

Дата направления статьи в редакцию:

08-08-2021


Дата публикации:

25-10-2021


Аннотация: В статье рассмотрены дефиниции бюджетирования и бюджетной модели, их роль в управлении стоимостью инвестиционно-строительных проектов и предметное поле бюджетного моделирования проекта. Указана актуальность внедрения бюджетирования в управление инвестиционно-строительными проектами, причины низкой эффективности данного процесса. Комплексным предметом представленного исследования являются системные параметры бюджетной модели: функции, содержание, структура, уровни, количественные и качественные показатели, стандарты, методические и аналитические параметры, процессы финансового моделирования. Особенностью предмета исследования выделена системность, необходимость консолидации бюджетов в различных аспектах и совместимость локальных бюджетных моделей с целью создания достаточно универсальной системы поддержки принятия управленческих решений.   Описаны базовые методологические положения разработки бюджетных моделей инвестиционно-строительных проектов. Впервые детально представлены аналитические параметры бюджетного моделирования инвестиционно-строительных проектов, указаны во взаимосвязи различные параметрические уровни. Разработаны процессы финансового планирования и схема бюджетирования проектов, адаптированы кибернетические принципы "вход - выход". Предложено использовать в бюджетной модели проекта специальный план счётов на основе утверждённой субъектом политики управленческого учёта. Для достижения совместимости методов финансового управления предложено согласование группировки затрат в сметных расчётах и бюджетах, максимальный учёт затрат, снижение календарной неопределённости, учёт динамических факторов. Бюджетная модель рассмотрена как входной параметр контроля стоимости инвестиционно-строительных проектов. Предложены направления дальнейшего совершенствования бюджетирования инвестиционно-строительных проектов.


Ключевые слова: финансовое планирование, управление стоимостью, инвестиционно-строительный проект, бюджетирование, бюджетная модель, параметризация, спецификация модели, сметное ценообразование, управленческий учёт, создание стоимости

Abstract: This article reviews the definitions of budgeting and budget model, their role in cost management of investment construction projects, and the subject field of budget modeling of a project. The author indicates the relevance of implementation of budgeting in management of investment construction projects, as well as the factors of low efficiency of this process. The subject of this research is the system variables of the budget model: functions, content, structure, levels, quantitative and qualitative indicators, standards, methodological and analytical parameters, and financial modeling processes. The peculiarity of the subject of research lies in systematicity, need for consolidation of budgets in various aspects, and compatibility of the local budget models for creating a reasonably universal system for supporting managerial decision-making. Description is given to the basic methodological provisions of the development of budget models of investment construction projects. This article is first to elaborate on the analytical parameters of budget modeling of investment construction projects, as well indicate various parametric levels in reference to each other. The author develops the financial planning processes and the pattern of project budgeting, as well as adapts the cybernetic principles of “input – output”. It is suggested to use a special accounting scheme in the budget model of the project, which is based on the managerial accounting policy approved by the subject. For achieving compatibility of the methods of financial administration, the author offers to coordinate the cost pool in estimates and budgets, maximal expenditure accounting, reduce scheduling uncertainty, and consider dynamic factors. The budget model is viewed as an input parameter of cost control over the investment construction projects. The vectors of further improvement of budgeting of investment construction projects are proposed.



Keywords:

model specification, parameterization, budget model, budgeting, investment-construction project, cost management, financial planning, estimated pricing, management accounting, creating value

Актуальное на сегодняшний день, особенно в инвестиционно-строительной деятельности, проектно-ориентированное бюджетирование отличается тем, что в финансовой структуре субъекта деятельности в качестве центров финансовой ответственности выступают как отдельные проекты, так и подразделения, а бюджетная модель предусматривает формирование бюджетов отдельных проектов. Однако, анализ информационных источников [1, 4-7, 11, 12] и практического опыта инвестиционно-строительной деятельности приводит к выводу о недостаточно эффективном внедрении бюджетирования в реализации инвестиционно-строительных проектов. Среди причин данного факта стоит выделить отсутствие методологического обеспечения и системной параметризации системы бюджетирования инвестиционно-строительных проектов.

Бюджет инвестиционно-строительного проекта – это финансовый план проекта, сформулированный в стоимостном выражении для планирования, принятия решений, исполнения контроля в системе управления проектами [8]. Следует подчеркнуть, что данное определение мы относим к проекту в целом, так и к субъектной фазе инвестиционно-строительного проекта. Системная параметризация – методическое обеспечение управления и цель данной статьи – предполагает разработку и характеристику основополагающих параметров моделирования для полной спецификации бюджетной модели: функции, содержание, структуру, параметрический уровень, количественные и качественные показатели, вид, формат, методы и методические параметры, аналитические параметры и показатели, процессы финансового планирования и моделирования, их входные параметры, производимые расчёты и выходные параметры.

Финансовое состояние инвестиционно-строительного проекта на всех этапах жизненного цикла отражает бюджетная или финансовая модель, которая одновременно является инструментом управления стоимостными параметрами проекта. Предмет данного исследования – бюджетное моделирование проекта – это процесс абстрактного отражения финансовой ситуации с целью алгоритмизации и автоматизации проектного управления. Бюджетная модель показывает в вертикальной и горизонтальной аналитике отношения между различными частями бюджета на основе принятой расчётной схемы, что позволяет оценить различные варианты развития инвестиционно-строительного проекта. Как автономная функциональная подсистема планирования и реализации инвестиционно-строительного проекта бюджетная модель применяется для получения, обработки и хранения экономико-финансовой, хозяйственной и инвестиционной информации по проекту, построения отчётности на основе данной информации. Бюджетная модель открывает возможности для системного управления и принятия взвешенных и сбалансированных решений, так как все бюджеты взаимоувязаны между собой на основе единой методики расчёта бюджетных показателей.

Бюджетная модель представляет собой систему уравнений, логики и данных, описывающих взаимосвязи между финансовыми и операционными переменными инвестиционно-строительного проекта (расходы, доходы, инвестиции, денежный поток, налоги и прибыль), значением которых возможно манипулировать. Цель бюджетной модели – влияние на управленческие решения и на последствия применения альтернативных значений переменных инвестиционно-строительного проекта. Методика формирования бюджета формализуется в математическую бюджетную модель обычно в формате электронной таблицы или интегрируется в подсистему бухгалтерского учёта. Бюджетная модель инвестиционно-строительного проекта разрабатывается на основе методических параметров, которые должны быть утверждены в бюджетном регламенте:

- методика бюджетирования как системное продолжение сметного ценообразования и контрактования (система планирования бюджета с подсистемой нормативов, лимитов, ограничительными факторами, гипотезами и предположениями);

- методика сбора и обработки фактической информации об исполнении бюджетов (учётная модель с блок-схемами формирования бюджетов);

- методика план-фактного анализа исполнения бюджетов (модель экономического анализа);

- управленческая учётная политика (набор правил признания и оценки хозяйственных операций).

Функционально бюджетная модель используется для построения комплексного бюджета проекта, для чего должна включать в себя аналитические параметры: анализ инвестиционно-строительного рынка; финансовый прогноз и анализ состояния проекта; планирование ресурсных (финансовых) потребностей; расчеты по трудовым договорам; планирование производственных мощностей; налоговое планирование; анализ денежных потоков по проекту; анализ затрат-объемов-прибыли по проекту; коэффициентный анализ проекта; оценка эффективности деятельности по сегментам; формирование отчётности по проекту; сохранение и предоставление информации по проекту; определение экономических показателей привлекательности новых проектов и др. Необходимо подчеркнуть, что бюджетные модели инвестиционно-строительных проектов могут иметь различный параметрический уровень:

- скоординированный план деятельности, разработанный для субъекта в целом (общий или генеральный бюджет участника инвестиционно-строительного проекта);

- скоординированный план деятельности, разработанный для проекта в целом (общий бюджет инвестиционно-строительного проекта);

- финансовый план субъектной фазы инвестиционно-строительного проекта (частный локальный бюджет операционного характера, т.е. текущий план операций участника проекта на определённый период для получения финансового результата по данному направлению бюджетирования).

Представляя уровневую параметризацию, следует иметь в виду методологическое единство бюджетных процессов различных уровней и, соответственно, необходимость достижения методической совместимости. С методически-операционной точки зрения под бюджетированием инвестиционно-строительного проекта всех уровней мы понимаем непротиворечивый комплекс процессов финансового планирования:

- определение параметров бюджетной модели проекта: требуемая структуризация, методы планирования, горизонт и периоды планирования, степень детализации и специализации, способы консолидации локальных бюджетов, методы измерения и оценки показателей и др.;

- дезагрегация видов деятельности, проектных работ, статей затрат и иных факторов бюджетирования, разработка иерархической структуры бюджета, классификация и кодирование статей бюджета;

- формирование набора критериев финансового моделирования и дальнейшего контроля исполнения бюджета проекта: ключевые показатели, контрольные точки и иные условия;

- планирование и согласование объемов и сроков финансирования, совмещение расписания проекта, финансирования и календаря ресурсообеспечения;

- формирование бюджета проекта, содержащего утвержденное распределение затрат по видам работ, статьям затрат, по времени выполнения работ, по центрам затрат или по иной структуре;

- определение плановых – целевых и допустимых – значений ключевых стоимостных показателей выполняемых в рамках проекта работ и проекта в целом;

- разработка и согласование плана управления стоимостью инвестиционно-строительного проекта на основе бюджетирования, «встраивание» бюджета в систему управления;

- работа с бюджетом в различных статусах его развития: предварительный (оценочный), утвержденный (официальный), текущий (корректируемый) и фактический.

Рассмотренная характеристика бюджетирования инвестиционно-строительных проектов, этапизация разработки бюджетов, оценка бюджетных процессов и возможных исполнителей более детально представлена на рисунке 1.

Рис.1. Схема бюджетирования подрядных работ

Базой для разработки субъектного бюджета доходов и расходов инвестиционно-строительного проекта является план проекта и разработанные на его основе локальные бюджеты. Набор и форма бюджетов регламентируются субъектом бюджетирования в соответствии с выбранной стратегией управления проектами. В данный набор могут входить: бюджет продаж (доходов по проекту), производственный бюджет (бюджет строительства), бюджет материальных затрат, бюджет запасов и закупок, бюджет трудовых затрат, бюджет общепроизводственных расходов с выделением бюджета эксплуатации машин и механизмов и др.

Отдельно решаются специфические вопросы финансового планирования проекта, например, бюджетирование движения материально-технических ресурсов или административных расходов. Следует подчеркнуть, что практическая разработка системы бюджетирования традиционно имеет базовую формальную основу и предполагает рациональную вариабельность формализации для достижения конкретных целей, поставленных субъектом (набор бюджетов, шаблоны, статьи). Кроме того, российский опыт выявил проблемы унификации и, напротив, достоинства индивидуального подхода в бюджетировании строительных организаций [11].

Разработка бюджетной модели инвестиционно-строительного проекта предполагает следующие параметрические компоненты:

- определение входных и выходных параметров как для бюджетной модели в целом, так и для каждого бюджета,

- формирование запроса и получение базы входных данных,

- разработка спецификации бюджетной модели,

- подготовка прогноза и бюджета доходов по проекту,

- разработка бюджетов затрат по проекту,

- определение целевых показателей и их значений.

- сведение доходов и расходов по проекту,

- расчёт и анализ движения денежных средств по проекту,

- обеспечение план-фактного анализа.

Процессы бюджетирования предполагают в своей основе формализованные входные параметры: основные условия договора, источники финансирования, требования проектно-сметной документации, графики платежей, описание работ, расписание проекта, запас материалов на начало проекта и требуемый запас на конец, схему поставки и использования сырья и материалов, условия использование машин, механизмов и трудовых ресурсов, условия субподряда, взаимосвязь между подразделениями и др. Входные параметры позволяют рассмотреть перечень всех мероприятий в соответствии со сроком их реализации на основе плана проекта, определить полный список используемых ресурсов и их привязку к мероприятиям. Распределение ресурсов по проектным работам приводит к бюджету затрат по проекту в разрезе работ и видов ресурсов в соответствии со сроками исполнения работ. Кроме бюджета затрат рассчитывается потребность в материальных ресурсах для каждого материала, далее на уровне субъекта данная информация консолидируется по всем проектам и используется для составления сводного бюджета закупок материалов.

После включения в бюджетную модель выбранных переменных и входных параметров, необходимо указать набор математических и логических связей, связывающих входные параметры с выходными значениями. Эти отношения включают дефиниционные уравнения либо поведенческие уравнения, которые принимают форму учетных тождеств. На выходе будут иметь место результаты бюджетирования: финансовая модель проекта, базовый план по стоимости, требования к финансированию, план управления стоимостью. Детализация входных, выходных параметров и локальной бюджетной аналитики приведена в таблице 1.

Таблица 1.

Системная параметризация бюджетной модели инвестиционно-строительных проектов

Локальный бюджет

Входная информация

Производимые расчеты

Выходная информация

Бюджет доходов по проекту

Запланированный объём работ и их стоимость, распределённая по времени

Поступления за выполнения

Запланированные поступления

Бюджет прямых материальных затрат

План производства, потребность на единицу, запас материалов, стоимость единицы

Потребность в материалах, прямые материальные затраты

Стоимость закупок материалов

Бюджет прямых затрат на оплату труда

План выполненных работ, затраты труда на единицу, почасовая тарифная ставка

Прямые затраты труда

Денежные выплаты

Бюджет общепроизводственных расходов

Запланированные затраты, ставка переменных расходов, постоянные производственные затраты

Переменные общепроизводственные затраты, общее количество производственных расходов

Выплаты на общепроизводственные расходы

Бюджет доходов и расходов

Объем работ, выручка, переменные расходы, постоянные затраты

Общие затраты, маржинальная прибыль, прибыль до налога

Операционная прибыль, чистая прибыль

Бюджет движения денежных средств

Выручка, полученные авансы, кредиты, затраты на материалы и прямой труд

Налог на прибыль, денежные выплаты на затраты

Чистое движение денежных средств

Спецификация бюджетной модели предполагает структурную и содержательную разработку бюджетной системы. Отдельные локальные бюджеты инвестиционно-строительного проекта интегрируются в сводном бюджете доходов и расходов для определения финансовых результатов деятельности по проекту. При корректной разработке данного бюджета необходимо изначально установить способ признания финансового результата, например, по мере готовности. По сути бюджет доходов и расходов иллюстрирует финансовый результат, а значит, и текущую эффективность проектной деятельности за период. Здесь можно отметить, что по мнению некоторых авторов [8, 9], которое мы разделяем, ориентация при оценке инвестиционно-строительных проектов не только на прибыль, но и на денежные потоки может считаться предпочтительной. Прибыль зависит от ряда факторов субъективного и объективного характера, тогда как денежные потоки отражают реальное движение средств, с помощью которых можно оценивать финансовые результаты и возможность управлять ими.

Поэтому завершающим процессом бюджетирования эффективно избрать формирование бюджета движения денежных средств, в котором отражаются прогнозируемые поступления и списания денежных средств по проекту с целью финансовой сбалансированности проекта. Возникает возможность оперативного управления денежными потоками, избежания или минимизации дефицита средств, управления дебиторской задолженностью и др. При разработке бюджета инвестиционно-строительного проекта с целью эффективного оперативного управления определяются ключевые показатели, например, показатели выручки по проекту, нефинансовые показатели (объёмы материалов, количество операций и др.), удельные показатели (себестоимость 1 кв. метра или удельные затраты на единицу собственного капитала) и др.

В рассматриваемых процессах управления проектами обязательным является системный параметр совмещения бюджетной модели и общей системы управления участника инвестиционно-строительного проекта. Бюджет инвестиционно-строительного проекта может быть сформирован в рамках традиционного бухгалтерского плана счетов или с использованием специально разработанного плана счетов управленческого учета. Однако, практика показывает, что в большинстве случаев бухгалтерского плана счетов бывает недостаточно [3]. Для каждого конкретного проекта требуется учет определенной специфики с точки зрения управления стоимостью, поэтому каждый проект должен иметь свой уникальный план счетов, который базируется на установившихся показателях управленческого учета.

Если представлять управление стоимостью проекта системно, то обязательным условием является не только взаимосвязь, но детальная согласованность между подсистемами проектно-сметного планирования, бюджетирования и дальнейшего управленческого учёта на основе сквозной автоматизации и, более того, цифровизации управленческих процессов, что отсутствует в настоящее время и, соответственно, снижает качество управления и исполнения инвестиционно-строительных проектов. Мы предлагаем внедрение параметрической совместимости системных элементов: максимальный учёт планируемых расходов, согласованная группировка затрат в сметных расчётах и бюджетах, снижение календарной неопределённости, учёт динамических факторов.

В перспективе дальнейшего развития ресурсных методов ценообразования [2, 6, 10] в рамках цифровой модели объекта капитального строительства возникает актуальная необходимость разработки единой системы моделирования и контроля стоимости инвестиционно-строительного проекта: сметное ценообразование – формирование договорной цены – бюджетирование – управленческий учёт. На простейшем практическом уровне это, в первую очередь, сближение документационных форм сметного ценообразования и бюджетирования, дополнение сметных документов приложением о календарном распределении сметной стоимости проекта и др. Далее уже требуется оптимизация аналитических срезов интегрально в подсистемах и в системе, эффективная иерархическая структуризация, разработка иерархических справочников всех подсистем, интеграция всех изменений в программное обеспечение, что приведёт к качественному улучшению управления инвестиционно-строительными проектами.

Эффективно заложенная на начальных этапах бюджетного моделирования дифференциация в соответствии с принятыми иерархическими принципами на следующем этапе приводит к необходимости консолидации отдельных бюджетов. И здесь мы имеем несколько параметрических вариантов. Во-первых, локальный бюджет по проекту, точнее, по субъектной части проекта, внутри имеющий свою специфическую локализацию по характеру денежных потоков. Во-вторых, консолидированный бюджет экономического субъекта и, в-третьих, консолидированный общий бюджет проекта. Тогда при проектно-ориентированном бюджетировании консолидация проектных бюджетов возможна и необходима: в рамках субъекта в общий субъектный бюджет и в рамках проекта в общий для участников или для заказчика-застройщика бюджет проекта в соответствии с принятыми ранее параметрическими уровнями (рисунок 2).

Рис. 2. Системная консолидация бюджета инвестиционно-строительного проекта с детализацией субъектной фазы заказчика-застройщика

Ключевая задача консолидированной бюджетной модели – предоставление полной, детальной и точной информации о ходе исполнения инвестиционно-строительного проекта в целом. Функционально второй задачей выделим обоснование управленческих решений. Например, балансирование денежных потоков, что возможно попытаться сделать в локальном бюджетировании, в процессах консолидации и в дальнейшем управлении стоимостью инвестиционно-строительного проекта. Или формирование фактического бюджета движения денежных средств на основании платёжных документов, проходящих через бухгалтерию. Функционально реализованная бюджетная модель в дальнейшем становится входным параметром контроля состояния инвестиционно-строительного проекта (рисунок 3).

Рис.3. Бюджетная модель как входной параметр

контроля стоимости инвестиционно-строительного проекта

Требуемые для внедрения системы проектного бюджетирования регламентационные параметры разрабатываются субъектом инвестиционно-строительной деятельности как на общем уровне, так и на уровне проекта, и предполагают:

- изучение внутренней и внешней документации, структуры и взаимодействия подразделений, методов планирования, механизмов учета и т.д.;

- формирование учётно-финансовой политики;

- методологическое обеспечение финансового моделирования проектов;

- разработку плана внедрения бюджетирования;

- пересмотр старых или разработка новых внутренних регламентов;

- создание структуры и шаблонов бюджетов;

- внедрение программного комплекса;

- создание информационной базы для бюджетирования;

- обучение персонала.

Многие специалисты указывают на бесспорную необходимость внедрения бюджетирования инвестиционно-строительных проектов [1, 2, 4-7, 9-12], для чего в данной работе впервые представлены основные положения системной параметризации бюджетного моделирования инвестиционно-строительных проектов. Основополагающей базой должен служить регламент, устанавливающий параметры бюджетного моделирования: спецификацию модели, входные параметры, модельные процессы, выходные параметры. Проведённая работа позволяет определить дальнейшие задачи исследования в рассматриваемом направлении: развитие проектно-ориентированного бюджетирования в согласовании с подсистемами сметного планирования и управленческого учёта, консолидация стоимостных параметров в модель инвестиционно-строительного проекта, разработка способов стоимостной оптимизации инвестиционно-строительного проекта.

Библиография
1.
Голубова О.С. Динамика стоимости строительства // Труды БГТУ. – 2018. – Серия 5. – №1. – С.34-40.
2.
Дьякова О.В., Александрия А.В. Принципы и подходы управления стоимостью объекта строительства в рамках развития сметного нормирования и рыночных методов ценообразования // Электронный научный журнал «Век качества». – 2019. – №4. – С.118-132.
3.
Заславская И.В., Мишланова М.Ю. Разработка учётно-регистрационной базы контроля стоимости инвестиционно-строительных проектов // Управленческий учёт. – 2019. – №11. – С.19-27
4.
Каллаур, Г.Ю., Похилый, Е.Ю. Определение стоимости участия и распределение дохода от реализации инвестиционно-строительного проекта // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – №21. – С.3801–3812.
5.
Карпов А.Е. Финансовая модель бюджетирования. Книга 3. 5 изд. — М.: Результат и качество, 2019. – 388с.
6.
Малахов В.И. Стоимостное моделирование инвестиционно-строительных проектов (базовый курс). – Москва, 2018. – 80 с.
7.
Методические подходы к формированию системы стоимостного инжиниринга в строительстве: монография / О.В.Дидковская, М.В.Ильина, О.А.Мамаева, М.А.Коновалова, Е.С.Спирина. – Самара: СГАСУ, 2013. – 192 с.
8.
Мишланова М.Ю. Управление стоимостью инвестиционно-строительных проектов. – М.: МГСУ. – 2020.
9.
Тарханова Н.А., Норкина Т.П. Теоретические аспекты управления стоимостью и эффективностью инвестиционно-строительных проектов // Экономика строительства и городского хозяйства. – 2019. – Том 15. – №4. – С.249-257
10.
Ходоров А.Е. Совершенствование системы показателей строительных смет и их гармонизация с бюджетами строительных организаций // Наука и общество. – 2012. – №5(8). – С.223-228.
11.
Цапко К.А. Организация процесса бюджетирования проектов в проектно-изыскательских организациях // Интернет-журнал «Науковедение». – 2015. – Том 7. – № 4.
12.
Shim J.K. Budgeting basics and beyond/J.K. Shim, J.G. Siegel, A.I. Shim – John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey, 2012. – 542p.
References
1.
Golubova O.S. Dinamika stoimosti stroitel'stva // Trudy BGTU. – 2018. – Seriya 5. – №1. – S.34-40.
2.
D'yakova O.V., Aleksandriya A.V. Printsipy i podkhody upravleniya stoimost'yu ob''ekta stroitel'stva v ramkakh razvitiya smetnogo normirovaniya i rynochnykh metodov tsenoobrazovaniya // Elektronnyi nauchnyi zhurnal «Vek kachestva». – 2019. – №4. – S.118-132.
3.
Zaslavskaya I.V., Mishlanova M.Yu. Razrabotka uchetno-registratsionnoi bazy kontrolya stoimosti investitsionno-stroitel'nykh proektov // Upravlencheskii uchet. – 2019. – №11. – S.19-27
4.
Kallaur, G.Yu., Pokhilyi, E.Yu. Opredelenie stoimosti uchastiya i raspredelenie dokhoda ot realizatsii investitsionno-stroitel'nogo proekta // Rossiiskoe predprinimatel'stvo. – 2015. – Tom 16. – №21. – S.3801–3812.
5.
Karpov A.E. Finansovaya model' byudzhetirovaniya. Kniga 3. 5 izd. — M.: Rezul'tat i kachestvo, 2019. – 388s.
6.
Malakhov V.I. Stoimostnoe modelirovanie investitsionno-stroitel'nykh proektov (bazovyi kurs). – Moskva, 2018. – 80 s.
7.
Metodicheskie podkhody k formirovaniyu sistemy stoimostnogo inzhiniringa v stroitel'stve: monografiya / O.V.Didkovskaya, M.V.Il'ina, O.A.Mamaeva, M.A.Konovalova, E.S.Spirina. – Samara: SGASU, 2013. – 192 s.
8.
Mishlanova M.Yu. Upravlenie stoimost'yu investitsionno-stroitel'nykh proektov. – M.: MGSU. – 2020.
9.
Tarkhanova N.A., Norkina T.P. Teoreticheskie aspekty upravleniya stoimost'yu i effektivnost'yu investitsionno-stroitel'nykh proektov // Ekonomika stroitel'stva i gorodskogo khozyaistva. – 2019. – Tom 15. – №4. – S.249-257
10.
Khodorov A.E. Sovershenstvovanie sistemy pokazatelei stroitel'nykh smet i ikh garmonizatsiya s byudzhetami stroitel'nykh organizatsii // Nauka i obshchestvo. – 2012. – №5(8). – S.223-228.
11.
Tsapko K.A. Organizatsiya protsessa byudzhetirovaniya proektov v proektno-izyskatel'skikh organizatsiyakh // Internet-zhurnal «Naukovedenie». – 2015. – Tom 7. – № 4.
12.
Shim J.K. Budgeting basics and beyond/J.K. Shim, J.G. Siegel, A.I. Shim – John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey, 2012. – 542p.

Результаты процедуры рецензирования статьи

В связи с политикой двойного слепого рецензирования личность рецензента не раскрывается.
Со списком рецензентов издательства можно ознакомиться здесь.

Предмет исследования: Исследование посвящено проблеме совершенствования системы бюджетирования инвестиционно-строительной деятельности. В качестве основного бюджетного элемента в исследовании рассмотрен проектный уровень, который является ведущим в деятельности строительных организаций. Предметно рассмотренным аспектом проблемы бюджетирования в исследовании является отсутствие методологического обеспечения и системной параметризации системы бюджетирования инвестиционно-строительных проектов.

Методология исследования: Исследование выдержанно в теоретическом аспекте и включает аксиоматический метод формирования базовых требований к системной параметризации, индукцию и дедукцию в рассуждениях о сущности и структуре параметров бюджетирования, анализ существующей методологии бюджетирования и синтез предложений по ее совершенствованию.

Актуальность: Проблемы бюджетирования являются сложной и востребованной областью управленческой деятельности для специфичных организаций строительно-инвестиционной сферы. Эффективная система бюджетирования позволяет выстраивать логичную финансовую структуру проекта, что позволяет своевременно выявлять и устранять факторы неэффективности. Отсутствие методологического обеспечения и системы параметров бюджетирования инвестиционно-строительных проектов в условиях высокой динамичности рыночной среды снижает прогнозируемость возможных изменений эффективности проекта, скорость реакции на них и возможности контроля жизненного цикла проекта. В этой связи обозначенная тема является высокоактуальной.

Научная новизна: Элементы приращения научного знания можно проследить через призму недостаточной изученности соответствия текущей практики управления финансами и бюджетирования в организациях инвестиционно-строительной сферы современным тенденциям и требованиям проектного управления. Основным элементом научной новизны можно считать предложенную структуру системы параметров бюджетной модели инвестиционно-строительных проектов, которая позволяет детализировать спецификацию бюджетной модели организации, позволяющей оперативно управлять ключевыми финансовыми и нефинансовыми показателями. Представленная параметрическая система позволяет эффективно формировать бюджет движения денежных средств, прогнозировать поступления и списания по проекту с целью финансовой сбалансированности, интегрировать отдельные локальные бюджеты проектов в сводный бюджет доходов и расходов организации, формируются условия оперативного управления денежными потоками, минимизации дефицита средств, управления дебиторской задолженностью.

Стиль, структура, содержание: Содержание представленной работы соответствует заявленной теме. В целом работа выдержана в общепринятых стандартах обезличенного научного стиля изложения. Во введении отражена актуальность проведенного исследования. Предмет исследования представлен достаточно ясно. Выделена актуальность исследования, подробно описаны его значение и практический ракурс. В заключении обобщены полученные результаты. Работа опирается на существующую практику бюджетирования инвестиционно-строительных проектов, что формирует объективность, достоверность и обоснованность выводов.

Библиография: Автором приводится достаточно релевантный список российских научных источников и зарубежной точки зрения на проблему, что подтверждает явную осведомленность автора о состоянии вопроса и взглядах на аспекты исследования в мировой и отечественной науке.

Апелляция к оппонентам: Автор проанализировал ряд научных работ по обозначенной проблематике бюджетирования в инвестиционно-строительной сфере. Вместе с тем, в изложении содержательной части работы дискуссионный момент не прослеживается.

В качестве рекомендаций для придания большей наглядности и объективности авторской позиции представляется целесообразным рассмотреть конкретный пример инвестиционно-строительного проекта в аспекте параметризации бюджетирования и показать эффективность авторских предложений.

Выводы, интерес читательской аудитории: Представленная статья носит ярко выраженный прикладной характер. В работе обозначается острота потребности в совершенствовании методологии и параметризации бюджетирования инвестиционно-строительных проектов. Отмечены направления дальнейших исследований в продолжении представленных результатов: развитие проектно-ориентированного бюджетирования в согласовании с подсистемами сметного планирования и управленческого учёта, консолидацию стоимостных параметров в модель инвестиционно-строительного проекта, разработку способов стоимостной оптимизации инвестиционно-строительного проекта. Таким образом, статья будет интересна специалистам практикам и ученым экономистам среди читательской аудитории журнала.
Ссылка на эту статью

Просто выделите и скопируйте ссылку на эту статью в буфер обмена. Вы можете также попробовать найти похожие статьи


Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.
Сайт исторического журнала "History Illustrated"