Статья 'К чему ведут основные тенденции в трансформации системы трудовых отношений страны: прекаризации или гуманизации труда? ' - журнал 'Теоретическая и прикладная экономика' - NotaBene.ru
по
Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > О журнале > Требования к статьям > Редакционный совет > Порядок рецензирования статей > Политика издания > Ретракция статей > Этические принципы > Политика открытого доступа > Оплата за публикации в открытом доступе > Online First Pre-Publication > Политика авторских прав и лицензий > Политика цифрового хранения публикации > Политика идентификации статей > Политика проверки на плагиат > Редакция
Журналы индексируются
Реквизиты журнала

ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Теоретическая и прикладная экономика
Правильная ссылка на статью:

К чему ведут основные тенденции в трансформации системы трудовых отношений страны: прекаризации или гуманизации труда?

Долженко Руслан Алексеевич

доктор экономических наук

доцент, кафедра экономики, социологии труда и управления персоналом, Алтайский государственный университет; доцент, кафедра стратегического маркетинга, НИУ "Высшая школа экономики"

656049, Россия, Алтайский край, г. Барнаул, пр. Социалистический, 68, оф. 115

Dolzhenko Ruslan Alekseevich

Doctor of Economics

associate professor of the Department of Economics, Labor Socioloty and Personnel Management at Altai State University, associate professor of the Department of Strategic Marketing at Higher School of Economics

656049, Russia, Altai Region, Barnaul, pr. Sotsialisticheski, 68, of. 115

snurk17@gmail.com

DOI:

10.7256/2409-8647.2017.1.20085

Дата направления статьи в редакцию:

13-08-2016


Дата публикации:

15-04-2017


Аннотация: Предметом работы выступают ключевые изменения в общественной жизни, которые оказывают влияние на систему трудовых отношений. Объект исследования – система трудовых отношений. Цель работы – определить ключевые тенденции в изменении системы трудовых отношений, которые оказывают влияние на субъекты труда. Особое внимание уделяется факторам, которые способы усилить негативные тенденции в системе трудовых отношений, таким как демографический кризис, расширение спектра использования гибких технологий, усиление фокуса на эффективности производства, глобализация и др. Использованы абстрактно-логический, структурный, функциональный и сравнительный виды анализа. Были использованы результаты работ зарубежных и российских ученых, изучающих проблемы развития системы трудовых отношений. Определены ключевые факторы, влияющие на изменение системы трудовых отношений, которые усиливают противоречия в её развитии. Рассмотрена сущность и содержание гуманизации и прекаризации труда, выделены их проявления, проведено их сопоставление. Сделан вывод о том, что неустойчивость не ограничивает своё проявление сферой занятости и способна оказывать влияние на разные стороны общественной жизни. С учётом выделенных тенденций можно спрогнозировать усиление прекаризации труда в системе трудовых отношений.


Ключевые слова:

Трудовые отношения, занятость населения, прекаризация труда, гуманизация труда, Противоречия, неустойчивая занятость, глобализация, демографический кризис, гибкость, оптимизация

УДК:

331.1

Работа выполнена при поддержке Российского Фонда Фундаментальных Исследований (РФФИ) и администрации Алтайского края (тема проекта: «Исследование прекаризационной составляющей рынка труда Алтайского края», № проекта 16-46-220116).

Abstract: The subject of the research is the key transformations in the social life that influence the labor relations system. The object of the research is the labor relations system. The purpose of the research is to define key trends in transformation of labor relations system that affect labor actors. The author pays special attention to the factors that may worsen negative trends in the labor relations system such as the demographic crisis, extension of flexible technologies application scope, focus on the industry efficiency, globalization, etc. The author has used abstract logical, structural, functional and comparative analysis. The author has used results of foreign and Russian researches on the problems of developing labor relations system. The author has defined the key factors that influence the transformation of labor relations system and create even more contradictions in the process of developing labor relations system. The author also examines the nature and content of such processes as labor precarization and humanization, defines their particularities and conduct their comparison. At the end of the article the author concludes that the effect of instability is not limited to only employment sphere but affects different sides of social life. Taking into account the aforesaid main trends, the author predicts further growth of precarization of labor relations system.


Keywords:

labour relations, employment, labor precarization, labor humanization, contradictions, precarious employment, globalization, demographic crisis, flexibility, optimization

Введение

Проблемы в отечественной экономике, которые проявляют себя в настоящее время, не могут не сказаться на различных сторонах общественной жизни. Трудовые отношения всегда находились в большой зависимости от общей конъюнктуры рынка и поэтому обострение противоречий в экономике не могло не сказаться на рынке труда. Но знать о проблемах в этой сфере мало, нужно понимать, какие действия целесообразнее всего осуществлять субъектам труда в этих условиях, сохраняя при этом паритет интересов. О проблемах на рынке труда, связанных с разрастанием сектора нестандартной занятости, усилением неустойчивой занятости, ученые в области экономики труда не устают повторять почти с самого начала 21 века. Однако, если попробовать оценить масштабы влияния различных факторов на систему занятости, можно сделать вывод, что кризис – далеко не ключевая причина происходящих изменений в системе трудовых отношений. А значит, генезис нестандартных и неустойчивых форм занятости обуславливается в том числе совсем другими причинами. Их знание позволит более системно посмотреть на текущие проблемы на рынке труда, предложить адекватный комплекс рекомендаций по их устранению.

Именно поэтому в данной статье, мы попробуем оценить те условия общественной жизни, которые обуславливают изменения в системе трудовых отношений, определить вектор этих изменений, с учетом которого сформулировать перечень рекомендаций, который позволит решить нарастающие проблемы на отечественном рынке труда.

Основные условия общественной жизни, влияющие на трансформацию трудовых отношений

Тема изменений в общественной жизни, которые затрагивают систему трудовых отношений вызывает интерес отечественных экономистов по труду на постоянной основе. Однако, минус исследований в этой области состоит в том, что из-за экспоненциального развития различных сторон общественной жизни, многие факторы, которые выделяются учёными, перестают быть значимыми уже среднесрочной перспективе. Актуализируя перечень факторов, развивая работы ряда авторов (Е.В. Нехода [1], Е.В. Янченко [2], Е.Г. Калабина [3], О.В. Вередюк [4] и др.), мы предлагаем выделить следующие основные движущие механизмы, которые оказывают влияние на труд и способны значительно изменить характер трудовых отношений в обозримом будущем (Таблица 1).

Таблица 1 - Основные предпосылки трансформации системы трудовых отношений и возможные последствия для организации

Предпосылка трансформации

Возможные последствия для организации

1. Демографический кризис и миграционные процессы на рынке труда

Деформализация занятости. Необходимость перестройки системы управления персоналом, потребность в новых инструментах управления

2. Расширение спектра использования гибких технологий в сфере труда

Пересмотр представлений о границах организационной деятельности, флексибилизация труда (усиление гибкости в труде)

3. Интеллектуализация знаний и навыков работников, их привлечение к разработке продукции

Изменение содержания и характера труда работников, минимизация доли физического труда, поляризация работников в зависимости от образования

4. Смена фокуса ориентации организаций с продукта на потребителя

Трансформация системы компетенций работников, пересмотр подходов к развитию персонала в рамках компании. Усиление значимости клиентоориентированности персонала

5. Акцент на качестве и эффективности деятельности за счёт внедрения оптимизационных технологий

Усиление стандартизации деятельности персонала в организации, новые формы управления эффективностью работников

6. Глобализация деятельности

Изменение роли субъектов трудовых отношений. Развитие экосистемы квази-трудовых отношений в организации (отношений, в которых некоторые черты трудовых отношений утеряны)

7. Повсеместное использование цифровых технологий

Миграция ряда функций управления персоналом в глобальную сеть: поиска, подбора, оценки, развития персонала

8. Развитие проектных форматов

Появление новых бизнес-моделей в сфере трудовых отношений на основе многосторонних рынков

Рисунок 1. Основные факторы, влияющие на систему трудовых отношений в современных условиях

Многие из выделенных предпосылок трансформации трудовых отношений на отечественном рынке труда, обладают локальными особенностями, присущими только нашей стране. Рассмотрим ключевые изменения более подробно:

1. Демографический кризис и проблемы миграции.

Выводы экспертов неутешительны - в настоящее время российская экономика вплотную подошла к порогу резкого сокращения предложения труда, связанного с вступлением страны в длительную демографическую «яму». По мнению Р. Капелюшникова [5] предстоящее сокращение носит характер долговременного тренда и в ближайшие годы начнёт оказывать огромное влияние на все стороны экономической жизни страны.

Одним из ключевых трендов на рынке труда является деформализация занятости и сокращение численности занятых в крупном и среднем бизнесе. Согласно оценкам Росстата, в 2015 году в стране доля неформально занятых составила 19,7% от числа всех занятых [6]. С точки зрения учёных, неформальная занятость выступает альтернативой безработицы, однако в отличие от традиционной занятости, её разрастание приводит к созданию рабочих мест, на которые не распространяются социальные гарантии, что влечет сниженную производительность труда и снижение налоговых поступлений в бюджет. Эти факторы в долгосрочной перспективе могут обострить кризис пенсионной системы. В качестве выхода из подобной ситуации группа учёных под руководством Гимпельсона В.Е. предлагает легализацию неформальной занятости [7].

По прогнозам Капелюшникова Р.И. к 2031 г. возможно сокращение рабочей силы на 6,2-9 млн. человек в зависимости от вариантов изменения демографических показателей за предстоящий период. Без учёта миграционных притоков численность экономически активного населения России может сократиться на 11,5 млн. человек, до 64 млн. человек [8].

И, наконец, на систему трудовых отношений оказывает влияние усиление миграционных потоков населения из сельских населённых пунктов в города, из отдалённых регионов в центральные области страны, из Российской Федерации в более развитые страны. Например, исследование влияния миграционных процессов на регулирование социально-трудовых отношений в регионе, проведённое Герасимовой И.В., показало, что миграция трудовых ресурсов приводит к усилению дифференциации между регионами страны, обостряет разницу в их развитии [9].

2. Расширение спектра использования гибких технологий в сфере трудовой деятельности.

Традиционные подходы к управлению персоналом уже не отвечают потребностям в постоянном изменении, на смену консервативным методам приходят гибкие методы управления: гибкие формы занятости, дистанционная работа, временная, подрядная работа и т.п. Интенсивное распространение гибких форм в сфере трудовой деятельности характерно для конца XX и начала XXI в. Этот процесс есть проявление глобального распространения гибких форм в экономике в частности и обществе в целом. По словам английского социолога З. Баумана, «приходит конец трудовой деятельности в известном для нас виде, лозунгом дня становится «гибкость»» [10, c.81].

Гибкость трудовых отношений можно рассматривать с позиции потребителя труда (работодателя) и носителя труда (работника). В первом случае она больше связана с возможностью работодателя самостоятельно определять формы организации труда работников, способы его стимулирования, положение, распределение и длительность рабочего времени работников и т.д. [11, c. 77]. В этом случае работодатель избавляется от множества сковывающих его институциональных ограничений, получает возможность использовать адекватные его бизнесу системы найма и организации труда, что открывает ему возможности для нововведений и быстрой адаптации к изменениям на рынке. Данные аспекты, как правило, давно уже исследованы, учёными конкретизируются формы проявления гибкости с использованием соответствующих чётких понятий, например, «гибкое рабочее время» (Цыганкова И.В.) [12], «гибкие системы оплаты труда» (Жуков А.Л.) [13], «гибкость организации труда», «гибкость рабочего места» (Варшавская Е.Я.) [14] и т.д.

С точки зрения носителя труда, гибкость - есть возможность распоряжаться своим временем, условиями труда, его организацией, доступность знаний и квалификации и т.д. Таким образом, усиление гибкости является ключевой особенностью современной системы трудовых отношений.

3. Интеллектуализация знаний и навыков работников.

Начиная с середины XX в. отмечается экспоненциальный рост совокупных знаний и профессиональных навыков работников, достигший таких масштабов, что он, по словам Капицы П.Л., приобрёл характер взрыва [15, с.196]. Интеллектуализация используемых ресурсов, сокращение жизненного цикла любого продукта влечёт за собой рост потребности в генерации новых идей, создании принципиально нового, как следствие, особенно востребованной среди качеств работника становится креативность – персонал все больше вовлекается в процессы разработки продукции.

Хозяйствующие субъекты должны понимать, что в условиях динамического развития общества можно продолжать эффективную деятельность, лишь создавая новые и конкурентоспособные товары и услуги. В данных условиях ключевым фактором развития становится новаторский потенциал персонала организации, связанный с интеллектуальным и творческим потенциалом работников. В связи с этим на первый план выходит задача развития инновационной деятельности персонала, от использования которой во многом зависит успех организации на рынке в долгосрочный период.

Современная творческая трудовая деятельность превращается в деятельность равноправных партнёров по созданию новой продукции/услуг – по созданию инноваций. В ней нет традиционного противостояния «мы – они» (собственники – наёмные работники, высшее руководство - остальной персонал). В связи с этим феномен отчуждения труда нивелируется, основной производящей силой в системе хозяйствования становится творчество, креативность, которые сами по себе не могут быть отделены, отчуждены от их носителя. Работник с его уникальными способностями становится все более независимым от работодателя. Кроме того, сокращение жизненного цикла знаний и профессиональных навыков обусловливает требование непрерывности образования и регулярного повышения квалификации.

4. Смена фокуса ориентации организаций с продукта на потребителя.

В условиях современной экономики от того, каким образом построена работа с клиентами, зависит успешное развитие практически любого бизнеса. Для того, чтобы иметь устойчивое положение на рынке, организациям необходимо придерживаться ориентации на клиента, на удовлетворение его потребностей. Также можно отметить интерес российских учёных к возможностям использования категорий и инструментов маркетинга применительно к сфере трудовых отношений, например в работе Апенько С.Н. показано, что крайне востребованными становятся инструменты и механизмы управления клиентоориентированностью (изначально маркетинговая концепция) в управлении персоналом [16]. Клиентоориентированность – это не просто показатель отношения работника к нуждам клиента, это процесс, который охватывает весь комплекс работ, необходимых для удовлетворения его потребностей. Конкурентоспособность фирмы во многом зависит от клиентоориентированности её персонала в отношениях с потребителями.

Необходимость развития клиентоориентированности персонала в части работы с внешними клиентами, не вызывает сомнения. Однако вопросы внутренней клиентоориентированности, направленной на коллег в организации, практически не рассматриваются. Как известно, внешними клиентами являются потребители продуктов и услуг организации. Внутренние клиенты - это сотрудники, использующие внутренние сервисы (ресурсы, инфраструктура и пр., которые обеспечивают возможность предоставления продуктов и услуг внешним клиентам). Таким образом, условия инновационной экономики формулируют новые требования к работникам и их компетенциям.

5. Усиление акцента на качестве и эффективности деятельности за счёт внедрения оптимизационных технологий.

Специфической особенностью современного общества является стремление к максимально полному использованию человеческих ресурсов в экономике, с последующим развитием всех остальных аспектов трудовой деятельности. В условиях оптимизации организационных процессов возможно аккумулирование избыточных трудовых ресурсов в нужном для бизнеса направлении. Главным критерием сохранения работника в организации станет его производительность - все, что не соответствует норме, не превосходит её или не целесообразно, будет выведено за пределы организации. Исследования Котлярова И.Д. показывает, что в отечественной экономике возможна ситуация, когда выброшенный на рынок труда «рабочий балласт», не только обострит проблему безработицы, но и усилит поляризацию данного рынка. С одной стороны, будет концентрироваться рынок высокоэффективных, производительных специалистов, с другой стороны – рынок неквалифицированных, инертных работников, который будут выступать в роли «соединительной ткани» экономики [17].

В настоящее время значительная часть работников занята оказанием различного вида услуг – информационных, консультационных, коммерческих и т.д. Доля рабочих, занятых в промышленности и реализующих физический труд, постепенно сокращается. В настоящее время главным фактором экономического роста является максимальное использование потенциала работников. Современный человек должен чётко осознавать, что тот, кто планирует заниматься практической деятельностью, должен быть конкурентоспособным специалистом.

6. Усиление глобализации деятельности.

Это один из ключевых факторов, влияющих на трансформацию трудовых отношений. Данное явление приводит, с одной стороны, к сближению субъектов экономических отношений разных стран, с другой стороны, к усложнению связей между ними. На российский рынок приходят новые, глобальные участники экономических отношений, в свою очередь, многие отечественные компании осваивают глобальные рынки. Данная тенденция приводит к возрастающему обмену не только экономическими ресурсами, но и опытом, элементами культуры.

К концу XX в. почти все аспекты производственно-хозяйственных отношений приобрели более интернациональный характер, а мир в целом стал рассматриваться как «глобальная деревня». Подавляющее большинство организаций в настоящий момент конкурируют между собой уже на международном рынке, так как барьеры перемещения капитала, тарифные ограничения и прочие факторы, ограничивающие возможности выхода на глобальный рынок, были если не ликвидированы, то сокращены. Данная группа явлений, факторов, условий и процессов характеризуется как эпоха глобализации. Она приводит к усилению разрыва между развитыми и развивающимися странами, в том числе, и в системах трудовых отношений, которые должны соответствовать требованиями экономических систем.

По мнению Гибало Н.П., в перспективе глобализация может привести к формированию сетей трудовых отношений, в которых субъекты будут прямо взаимодействовать друг с другом в ходе информационных взаимодействий. При более широком рассмотрении глобализация становится той реальностью, которая уже оказывает непосредственное влияние практически на любой хозяйствующий субъект как частного, так и общественного секторов экономики и будет усиливаться с каждым годом.

7. Повсеместное использование цифровых технологий.

Данный фактор является ключевым для развития современного общества и изменений, которые в нем происходят. С помощью сети Интернет за последние десятилетия было сформировано единое мировое информационное пространство, в котором появилась возможность оперативного взаимодействия участников отношений вне зависимости от их территориальной удалённости. Интернет в настоящее время является полноценной средой для обыденных, личных, деловых, финансовых контактов. Следствием развития Интернета и трансляции его возможностей в сферу трудовой деятельности стало появление такой формы работы как «телетруд». Как показывают исследования зарубежных учёных У. Хоттопа и Д. Девиса с К. Полонко в начале XX века [18, 19], уже более 10% работников в Европейских странах и США работают удалённо, через Интернет.

Трудовая деятельность работника уже не полностью сосредоточена внутри фирмы, все сильнее она простирается через границы фирмы, а в долгосрочной динамике - и через несколько фирм с течением времени. Как утверждает Скавитин А.В. в своей работе, развитие информационных технологий выводит работника за пределы организации как с точки зрения территории, так и с точки зрения формальной принадлежности [20, с.109]. С этим утверждением нельзя согласиться полностью, но тот факт, что подобная характеристика может быть использована применительно к современным инновационным компаниям, не вызывает сомнений.

8. Развитие проектного подхода к реализации трудовой деятельности.

Данная форма организации труда получает все большее распространение в условиях инновационного высокотехнологичного производства. Традиционное функциональное управление, ориентированное на устоявшиеся процессы, не справляется с быстрыми и существенными изменениями, которые должны быть выполнены для осуществления масштабных преобразований. В этих условиях проектная деятельность является наиболее приемлемой организационной формой реализации постоянных изменений в компании. Её актуализация также обусловлено тем, что работа в условиях современной экономики насыщена проектными событиями, для которых характерны такие качества как временность, одноразовость, необходимость привлечения разных субъектов для их осуществления. В связи с этим, в экономике все большее распространение получают проектные форматы деятельности. Эта точка зрения подтверждается в работе Щучкина Г.В., который провёл анализ возможностей модернизации отечественной системы социально-трудовых отношений, показал, что труд все больше начинает приобретать проектный формат [21].

Отметим, что выделенные трансформации, происходящие в сфере трудовых отношений, отличаются определённой фрагментарностью. На практике можно встретить как проявления современных тенденций, адекватных требованиям НТП, так и консервативных, сформировавшихся в условиях традиционной, индустриальной экономики. Эта особенность усиливает противоречия, накапливающиеся в сфере труда. Считаем, что они находят своё выражение в двух абсолютно разнонаправленных тенденциях в сфере труда: гуманизации и прекаризации труда.

Гуманизация и прекаризация труда как противоположные направления трансформации системы трудовых отношений

Под гуманизацией труда понимается целый комплекс практических инструментов, используемых работодателем, которые максимально приспосабливают к желаниям и потребностям работников их условия труда, режимы труда и другие характеристики работы, не ущемляя экономических интересов собственника. Целью гуманизации труда выступает стремление максимизировать эффективность труда работников за счёт обогащения содержания их труда. Кратко охарактеризуем основные направления гуманизации труда и их проявления в современном обществе:

Создание нормальных условий работы – является базовым требованием, которое закреплено во многих конвенциях Международной организации труда, регламентирующим различные сферы трудовой деятельности: обеспечить безопасность и здоровье человека на производстве. Несмотря на проводимую работу в этом направлении, проблема незащищённости работников на территориях отечественных компаний, по-прежнему, актуальна. Например, согласно данным Федеральной службы по труду и занятости в России за период с января по сентябрь 2015 года в России от несчастных случаев на производстве пострадали 5690 человек, треть всех чрезвычайных происшествий закончилась смертельным исходом, при этом сумма произведённых компенсационных выплат превысила 5,1 млрд. рублей [22].

Гибкое рабочее время – система, позволяющая работникам определять (в некоторых пределах) часы работы с тем условием, что они обязательно присутствуют на ней в основное время и отрабатывают положенное число часов в неделю.

Гибкие рабочие места - выполнение рабочего задания не в офисе, а дома (надомный труд). Данная форма гуманизации труда была регламентирована 184 Рекомендацией МОТ «Рекомендация о надомном труде». Согласно данной рекомендации, под надомным трудом понимается работа, которую лицо, именуемое надомником, выполняет по месту жительства, или в других помещениях по выбору, но не в помещениях работодателя; за вознаграждение; с целью производства товаров или услуг, согласно указаниям работодателя. Отдельной разновидностью надомного труда является телеработа - форма организации совместной трудовой деятельности, при котором работодатель и наёмный работник (или заказчик и исполнитель) находятся на расстоянии друг от друга, передавая и получая техническое задание, результаты труда и оплату при помощи современных средств связи.

Гибкая система стимулирования – служащие могут самостоятельно подобрать себе удобную комбинацию системы страхования с различными формами премий.

Контингенциональная занятость - система занятости, которая предполагает привлечение к работе временных работников, занятых на неполную ставку, а также договорных работников. Данная форма занятости активно используется за рубежом, к тому же, в отличие от российской практики, она достаточно подробно регламентирована. Оценка масштабов использования одной из разновидностей контингенциональной занятости – неполной занятости в России, показывает, что она занимает незначительный удельный вес на рынке труда.

Система управления эффективностью деятельности – сотрудники могут принимать участие в постановке целей, которые они должны реализовать в ходе трудовой деятельности, самостоятельно оценивать результаты своего труда и др. Данная практика нашла своё применение лишь в ряде крупных отечественных компаниях, например, в Сбербанке России. В данной организации в 2012 году была внедрена подобная система, которая в настоящий момент охватывает всех сотрудников компании (более 200 тысяч работников) и др.

Таким образом, обзор направлений гуманизации труда в отечественной практике показал, что данный процесс не однозначен. В связи с неразвитостью данных форм взаимодействия работодателя и работников в России, многие положительные аспекты гуманизации труда себя не проявляют, некоторые ее инструменты используются бизнесом для решения локальных оптимизационных вопросов. Но если даже с положительной стороной трансформации труда в отечественной практике все не так хорошо, то как обстоят дела с негативной?

Прекаризация труда – это оскудение содержания труда, нивелирование прав со стороны работников и обязанностей со стороны работодателя. Подчинение традиционных сфер экономики требованиями современной экономики приводит к тому, что работники, занятые в массовом индустриальном производстве либо в сфере предоставления простых услуг, получают низкую заработную плату, им предоставляется минимальный уровень социальных гарантий, одновременно от них требуется, чтобы они жертвовали все свои ресурсы во благо организации – временные, физические, интеллектуальные, эмоциональные и другие. Содержательная сторона прекаризации состоит не в том, что работники лишаются каких-либо прав, а в том, что при ней фактически происходит резкое снижение насыщенности содержания трудовых отношений.

К прекаризации можно отнести целый комплекс проблем в сфере труда и трудовых отношений. На первый взгляд они затрагивают только работника как субъекта труда, но это не так, получая сиюминутные выгоды от прекаризации работодатель уже в среднесрочной перспективе лишается необходимый для эффективной работы персонал, а государство – проблемы не только на рынке труда, но и во многих других сферах общественной жизни.

Рассмотрим ключевые негативные проявления прекаризации в системе трудовых отношений, которые выделяются учеными в настоящее время:

Неопределённость относительно длительности отношений занятости – одно из ключевых проявлений прекаризации состоит в том, что работники не уверены в том, как долго они будут работать у конкретного работодателя в силу отсутствия гарантий с его стороны. Более того, как отмечает Санкова Л.В., неопределённость порождает значительные системные риски для всех субъектов труда, в силу того, что отношения между ними могут закончится в любой момент [23].

Скрытый или неясный характер отношений занятости, переменный правовой статус – вместо того, чтобы заключить с работником традиционный трудовой договор, работодатель предпочитает использовать срочный трудовой договор, гражданско-правовой договор, или вовсе не оформлять трудовые отношения;

Неблагоприятные условия труда и риски ихухудшениятак как работодатель не заинтересован в выстраивании долгосрочных трудовых отношений с работником, он может посчитать целесообразным не вкладываться в улучшение условий труда, ведь всегда можно найти нового исполнителя труда, который согласиться работать и в этих условиях, которые не устроили предыдущего работника. ;

Неустойчивость размера заработной платы – заработная плата всегда выступала одним из ключевых компонентов издержек работодателя, с учётом лёгкой заменимости работников, он может значительно снизить её размер до уровня, не ограниченного требованиями трудового кодекса в части минимального размера труда.

Снижение уровня социальной защищённости работника – в силу отсутствия полноценных договорных трудовых отношений с работодателем, работники ограничиваются в доступе к социальной защите, предусмотренной трудовым законодательством.

Ограничение возможностей воспроизводства профессиональных навыков – с одной стороны за счёт интенсификации труда – работники лишаются возможности уделить время своему профессиональному саморазвитию, с другой – работодатели перестают вкладывать деньги в обучение персонала. Из-за неуверенности в завтрашнем дне, в том, что работа на данного работодателя или по данной профессии будет актуальна через несколько лет, работники не видят перспектив в профессиональном самоопределении и др.

Мы перечислили лишь основные последствия усиления прекаризации труда в современной системе трудовых отношений, но они влияют и на прочие сферы общественной жизни: работники вынуждены менять привычный образ жизни, снижается их покупательская способность, им недоступны кредитные ресурсы, они не могут покупать крупные товары, требующие больших затрат; работодатели перестают инвестировать в человеческий капитал; государство теряет возможность управлять жизнью населения. Как очень точно охарактеризовали одно из самых негативных последствий прекаризации Ч. Ли и Е. Кофман – неустойчивость занятости приводит к кризису социального воспроизводства. Таким образом, прекаризация ведёт к уязвимости работников, домохозяйств, неустойчивости развития общества в целом [24].

Заключение

Нами был проведён анализ предпосылок трансформации сферы занятости в современных условиях. Считаем, что данные особенности современной жизни не только являются причинами изменений в сфере труда, но и определяют их последующий характер. Поэтому в ходе анализа перспектив развития сферы трудовых отношений данные предпосылки также должны быть учтены.

Общий вывод, который можно сделать на основе оценки предпосылок изменения системы трудовых отношений состоит в том, что её эволюция продолжается. Для неё характерны противоречивые тенденции, и от того, какие действия будут осуществляться субъектами труда сейчас зависит то, какими будут трудовые отношения в скором будущем. С учётом действия ряда трендов в развитии общественной жизни можно уже сейчас озадачиться той проблемой, что факторов и условий на негативной чаше весов больше, а значит работников может ожидать лишь усиление прекаризации труда. Ответ на вопрос, вынесенный в заголовок статьи, однозначен и значит уже сейчас необходимо прорабатывать пути исследования прекаризации труда и разработки направлений совершенствования системы трудовых отношений.

Библиография
1. Нехода, Е.В. Трансформация труда и социально-трудовых отношений в условиях перехода к постиндустриальному обществу // Вестник Томского госуниверситета.-2007.-№ 302.-С. 160-167
2. Янченко, Е. Человеческие ресурсы в социально-трудовых отношениях (воспроизводственный аспект) // Вестник ВГУ. Сер. Экономика и управление.-2010.-№2.-С. 33-41
3. Калабина, Е.Г. Институциональные изменения в сфере внутрифирменных трудовых отношений Известия Уральского государственного экономического университета.-2004.-№ 9.-С. 61-67
4. Вередюк, О.В. Детерминанты занятости в концепции постиндустриального общества Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия Экономика.-2010.-№ 4.-С. 35-42
5. Капелюшников, Р.И. Российский рынок труда: парадоксы посткризисного развития [Электронный ресурс]: препринт WP3/2014/04. – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2014. – (СерияWP3 «Проблемы рынка труда»). – 41 с.
6. Федеральная служба государственной статистики: Труд и занятость в России. 2015: Стат.сб./Росстат, M., 2015.-274 c. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/doc_2015/trud15.pdf (дата обращения 10.08.2016)
7. Социальная политика: долгосрочные тенденции и изменения последних лет. Краткая версия доклада [Текст]: докл. к XVI Апр. междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 7–10 апр. 2015 г. / отв. ред. Я. И. Кузьминов, Л. Н. Овчарова, Л. И. Якобсон; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2015. — 51 с.
8. Капелюшников, Р.И. Неформальная занятость в России: что говорят альтернативные определения? – М.: Изд. дом «Высшей школы экономики».-2012. – 84 с.
9. Герасимова, И.В. Влияние миграционных процессов на регулирование социально-трудовых отношений в регионе: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05 / Герасимова Ирина Владимировна; [Место защиты: Гос. ун-т упр.].-Москва, 2013.-223 с.
10. Бауман, З. Возвышение и упадок труда / З. Бауман // Социологические исследования. – 2004.-№5. – С.81
11. Howell, C. The Dilemmas of Post-Fordism: Socialists, Flexibility, and labor Market Deregulation in France. Politics and Society,-1992,-Vol. 20.-№1.-P. 71-100
12. Цыганкова, И.В. Гибкие модели неполного рабочего времени и сменной работы // Человек и труд. – 2008. – №. 9. – C.62-65
13. Жуков, А.Л. Аудит как стимулятор труда и мотивации персонала // Труд и социальные отношения.-2009.-№11.-С. 38−44
14. Варшавская, Е.Я. Гибкость занятости: зарубежный опыт и российская практика / Е. Я. Варшавская. – Кемерово. 2009. – 255 с.
15. Капица, П.Л. Эксперимент. Теория. Практика, М.: «Наука». 1987.-С.196-197
16. Апенько, С.Н., Шавровская, М.Н. Клиентоориентированность персонала в концепции маркетинга отношений // Вестник Омского университета.-2010.-№2.-C. 50-56
17. Котляров, И.Д. Неустойчивые формы занятости в постиндустриальной экономике // Формування ринкової економiки. Збiрник наукових праць. – 2014.-№ 31. – С. 407-416
18. Hotopp, U., Teleworking in the UK / Labour Market Trends, June 2002, p. 311-314
19. Davis, D., & Polonko, K. Telework in the United States: Telework America survey 2001. Scottsdale, AZ: International Telework Association and Council
20. Скавитин, А.В. Телеработа в мировой экономической практике / А. В. Скавитин // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № : 6. — С.108-109
21. Щучкин, Г. В. Модернизация социально-трудовых отношений в условиях инновационного развития экономики: дис... канд. экон. наук: 08.00.05 / Г. В. Щучкин, Рос. экон. ун-т им. Г. В. Плеханова. – М., 2013. – 235 с.
22. Антипина, О.Н. Настоящее богатство новой экономики // США. Канада. Экономика-политика-культура.-2008.-№12. – С.63-76
23. Санкова, Л.В. Прекаризация занятости в современной экономике: систем-ный риск или "особая" форма флексибилизации / Санкова Л.В. // Уровень жиз-ни населения регионов России.-2014.-№ 4.-С. 44 – 53
24. Lee, C. K., Kofman, Y. The Politics of Precarity: Views Beyon the United States // Work and Occupations, 2012, 39(4), P. 388–408
References
1. Nekhoda, E.V. Transformatsiya truda i sotsial'no-trudovykh otnoshenii v usloviyakh perekhoda k postindustrial'nomu obshchestvu // Vestnik Tomskogo gosuniversiteta.-2007.-№ 302.-S. 160-167
2. Yanchenko, E. Chelovecheskie resursy v sotsial'no-trudovykh otnosheniyakh (vosproizvodstvennyi aspekt) // Vestnik VGU. Ser. Ekonomika i upravlenie.-2010.-№2.-S. 33-41
3. Kalabina, E.G. Institutsional'nye izmeneniya v sfere vnutrifirmennykh trudovykh otnoshenii Izvestiya Ural'skogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta.-2004.-№ 9.-S. 61-67
4. Veredyuk, O.V. Determinanty zanyatosti v kontseptsii postindustrial'nogo obshchestva Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta. Seriya Ekonomika.-2010.-№ 4.-S. 35-42
5. Kapelyushnikov, R.I. Rossiiskii rynok truda: paradoksy postkrizisnogo razvitiya [Elektronnyi resurs]: preprint WP3/2014/04. – M.: Izd. dom Vysshei shkoly ekonomiki, 2014. – (SeriyaWP3 «Problemy rynka truda»). – 41 s.
6. Federal'naya sluzhba gosudarstvennoi statistiki: Trud i zanyatost' v Rossii. 2015: Stat.sb./Rosstat, M., 2015.-274 c. Elektronnyi resurs. Rezhim dostupa: http://www.gks.ru/free_doc/doc_2015/trud15.pdf (data obrashcheniya 10.08.2016)
7. Sotsial'naya politika: dolgosrochnye tendentsii i izmeneniya poslednikh let. Kratkaya versiya doklada [Tekst]: dokl. k XVI Apr. mezhdunar. nauch. konf. po problemam razvitiya ekonomiki i obshchestva, Moskva, 7–10 apr. 2015 g. / otv. red. Ya. I. Kuz'minov, L. N. Ovcharova, L. I. Yakobson; Nats. issled. un-t «Vysshaya shkola ekonomiki». — M.: Izd. dom Vysshei shkoly ekonomiki, 2015. — 51 s.
8. Kapelyushnikov, R.I. Neformal'naya zanyatost' v Rossii: chto govoryat al'ternativnye opredeleniya? – M.: Izd. dom «Vysshei shkoly ekonomiki».-2012. – 84 s.
9. Gerasimova, I.V. Vliyanie migratsionnykh protsessov na regulirovanie sotsial'no-trudovykh otnoshenii v regione: dissertatsiya ... kandidata ekonomicheskikh nauk: 08.00.05 / Gerasimova Irina Vladimirovna; [Mesto zashchity: Gos. un-t upr.].-Moskva, 2013.-223 s.
10. Bauman, Z. Vozvyshenie i upadok truda / Z. Bauman // Sotsiologicheskie issledovaniya. – 2004.-№5. – S.81
11. Howell, C. The Dilemmas of Post-Fordism: Socialists, Flexibility, and labor Market Deregulation in France. Politics and Society,-1992,-Vol. 20.-№1.-P. 71-100
12. Tsygankova, I.V. Gibkie modeli nepolnogo rabochego vremeni i smennoi raboty // Chelovek i trud. – 2008. – №. 9. – C.62-65
13. Zhukov, A.L. Audit kak stimulyator truda i motivatsii personala // Trud i sotsial'nye otnosheniya.-2009.-№11.-S. 38−44
14. Varshavskaya, E.Ya. Gibkost' zanyatosti: zarubezhnyi opyt i rossiiskaya praktika / E. Ya. Varshavskaya. – Kemerovo. 2009. – 255 s.
15. Kapitsa, P.L. Eksperiment. Teoriya. Praktika, M.: «Nauka». 1987.-S.196-197
16. Apen'ko, S.N., Shavrovskaya, M.N. Klientoorientirovannost' personala v kontseptsii marketinga otnoshenii // Vestnik Omskogo universiteta.-2010.-№2.-C. 50-56
17. Kotlyarov, I.D. Neustoichivye formy zanyatosti v postindustrial'noi ekonomike // Formuvannya rinkovoї ekonomiki. Zbirnik naukovikh prats'. – 2014.-№ 31. – S. 407-416
18. Hotopp, U., Teleworking in the UK / Labour Market Trends, June 2002, p. 311-314
19. Davis, D., & Polonko, K. Telework in the United States: Telework America survey 2001. Scottsdale, AZ: International Telework Association and Council
20. Skavitin, A.V. Telerabota v mirovoi ekonomicheskoi praktike / A. V. Skavitin // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. — 2004. — № : 6. — S.108-109
21. Shchuchkin, G. V. Modernizatsiya sotsial'no-trudovykh otnoshenii v usloviyakh innovatsionnogo razvitiya ekonomiki: dis... kand. ekon. nauk: 08.00.05 / G. V. Shchuchkin, Ros. ekon. un-t im. G. V. Plekhanova. – M., 2013. – 235 s.
22. Antipina, O.N. Nastoyashchee bogatstvo novoi ekonomiki // SShA. Kanada. Ekonomika-politika-kul'tura.-2008.-№12. – S.63-76
23. Sankova, L.V. Prekarizatsiya zanyatosti v sovremennoi ekonomike: sistem-nyi risk ili "osobaya" forma fleksibilizatsii / Sankova L.V. // Uroven' zhiz-ni naseleniya regionov Rossii.-2014.-№ 4.-S. 44 – 53
24. Lee, C. K., Kofman, Y. The Politics of Precarity: Views Beyon the United States // Work and Occupations, 2012, 39(4), P. 388–408
Ссылка на эту статью

Просто выделите и скопируйте ссылку на эту статью в буфер обмена. Вы можете также попробовать найти похожие статьи


Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.