Аннотация: Предметом исследования настоящей статьи являются процессы внутреннего контроля в организациях корпоративного типа. Внутренний контроль играет важную роль в деятельности организации и строится на принципах учета интересов всех стейкхолдеров, охвата прав и обязанностей акционеров, топ-менеджеров и совета директоров. Поскольку генеральный директор организации является ключевой фигурой, реализующей стратегию развития, целью исследования является разработка ключевых показателей эффективности деятельности генерального директора. Автором подробно рассмотрены следующие теоретические подходы: система сбалансированных показателей, призма результативности, теория заинтересованных сторон, теория динамических способностей. Особое внимание уделяется увязке вознаграждения генерального директора с результатами деятельности. Для реализации эффективного механизма внутреннего контроля предложено формирование показателей оценки результативности деятельности генерального директора с учетом интересов стейкхолдеров организации: совета директоров, инвесторов, кредиторов, сотрудников, клиентов, поставщиков, общества. При определении целей и задач деятельности генерального директора, выраженных конкретными показателями, должны учитываться ожидания заинтересованных сторон. Разработана матрица ключевых показателей эффективности для генерального директора в разрезе стейкхолдеров. Научная новизна исследования заключается в авторском методическом подходе к оценке результативности деятельности генерального директора, особенность которого в комплексном применении системы сбалансированных показателей и сравнительной рыночной эффективности организации корпоративного типа.