по
Genesis: исторические исследования
12+
Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > О журнале > Требования к статьям > Редакционный совет > Порядок рецензирования статей > Политика издания > Ретракция статей > Этические принципы > Политика открытого доступа > Оплата за публикации в открытом доступе > Online First Pre-Publication > Политика авторских прав и лицензий > Политика цифрового хранения публикации > Политика идентификации статей > Политика проверки на плагиат
Журналы индексируются
Реквизиты журнала

ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Статьи автора Беспалько Денис Николаевич
Genesis: исторические исследования, 2019-4
Беспалько Д.Н. - Практика перевода ондатрового промхоза на основы самостоятельного баланса на севере Читинской области в 1949–1950 гг. c. 49-58

DOI:
10.25136/2409-868X.2019.4.27738

Аннотация: Предметом исследования в рамках статьи является хозяйственный эксперимент, направленный на рационализацию охотничье-промысловой деятельности ондатрового хозяйства в середине XX века на территории Каларского района Читинской области. Областные власти специальным постановлением выделяют промхоз на самостоятельный баланс с правом заготовок на приписанных за ним угодьях не только ондатры, но и всех видов цветной пушнины. Принятое решение привело к созданию в пределах одного района двух конкурирующих заготовительных контор пушно-мехового сырья и, соответственно, острому столкновению экономических интересов между ними. Ондатровый промхоз должен был стать первым опытно-экспериментальным хозяйством на севере Читинской области, развивающимся на первоначальных основах хозрасчета. Проводимые в жизнь мероприятия качественно улучшали структуру управления и экономические показатели отрасли, а запланированные на будущее нововведения должны были вывести едва функционирующее хозяйство на передовые позиции социалистической экономики. Методологической базой исследования послужили принципы историзма и объективизма. На их основе произведено комплексное изучение источниковой базы и введение в научный оборот до сих пор не востребованных документов фонда Управления охотничьего хозяйства Государственного Архива Забайкальского Края. Основные выводы, к которым пришел автор в ходе исследования темы будут заключаться в следующих положениях: ондатровое промысловое хозяйство должно развиваться самостоятельно, на основах хозрасчета; правильная организация труда и плановое опромышление производственно-промысловых участков является залогом успешного осуществления экономической программы развития хозяйства; промысел должен быть сосредоточен на основном промысловом виде, а не всех подряд.
Исторический журнал: научные исследования, 2019-2
Беспалько Д.Н. - Развитие ондатроводческой отрасли охотничье-промыслового хозяйства в Читинской области: 1930–1950-е гг. c. 154-170

DOI:
10.7256/2454-0609.2019.2.28936

Аннотация: В статье представлены ключевые результаты изучения истории ондатроводства в Читинской области на этапе его становления как важнейшей отрасли промыслового хозяйства. Последовательно рассмотрены проблемы районирования, обследования территории охотничьих угодий на предмет выпуска племенного материала ондатры, расходы на акклиматизационные мероприятия, сроки охоты, организация труда ондатроловов, количественный состав штатных и сезонных охотников, их снаряжение, качество добываемой пушнины. Выполняя распоряжение центрального управления охоты об увеличении производительности охотничье-промысловых угодий и конечного выхода пушно-мехового сырья, областные структуры охотхозяйства стремились к максимально плотному заселению ондатрой имеющихся в регионе водоемов и их дальнейшей эксплуатации. Однако данная политика не всегда отражала понимание реального положения дел по районам, и слабо учитывала фактор природно-климатических условий. Поэтому в 1930–1950-е гг. ондатроводство в хозяйственно-экономическом отношении не достигло главной цели – отрасль не стала самостоятельной, а развивалась в контексте общих границ промысловой деятельности колхозов и промхозов.
Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.