DOI: 10.25136/2409-7802.2017.2.21175

Abstract: Nowadays in Russia there is no satisfaction of needs of the population in vegetable products, which consumption is almost a half less than required standards. The main reasons are low level of vegetable production and the purchasing power of the population, which is associated with a low level of development of market infrastructure. The investigation was performed according to data about manufacturers of vegetable production of the Republic of Mordovia. In this article were used the Herfindahl-Hirschman Index, index Linda, technique of the analysis of market potential, economic-mathematical methods of extrapolation of trends and optimization of production. The necessity of improving the mechanisms of agrofood policy on market vegetables, showing characteristics and existing problems of effective functioning of vegetable subcomplex, summarizes the main factors of development of the market of vegetable production, formed the methodology and held on its analysis and assessment of the State of competition Wednesday at the vegetable market in the Republic of Mordovia, developed models to optimize the structure of sown areas under vegetables in agricultural enterprises, in the assessment of the market potential of vegetable growing on the organizational structure of the wholesale food market. Results of the study will be useful to the authorities for the formation of food policy on the vegetables market, because they allow to identify promising areas and positions in sales of vegetable products, that stimulate their further production.

DOI: 10.7256/2453-8809.2017.1.22380

Аннотация: Предметом исследования явилась стратегия аграрного развития, которая сегодня, с одной стороны, вроде бы обозначила новый виток поступательного движения экономики сельского хозяйства в регионах, с другой стороны, пока еще не обрела методологического сопровождения в принципиальных вопросах планирования. Еще глубоко спорными остаются проблемы формирования стратегических целей и задач документов развития отраслей АПК, применяемый в них набор, уровень и параметры ключевых индикаторов, их взаимоувязка с ресурсным обеспечением и между собой. Исследование проводилось с использованием элементов стратегического анализа результативности и эффективности государственных программ развития отраслей, методов монографического обследования и структурного анализа документов стратегического развития, сравнительной диагностики методологической и инструментальной поддержки прогнозирования. В работе обобщены и выделены стратегические горизонты аграрного сектора, на региональном опыте проанализированы целевые индикаторы развития сельского хозяйства, выявлены проблемы их методологического обоснования. Результаты исследования показывают необходимость модернизации инструментов стратегического планирования аграрной экономики с учетом ее приоритетной значимости. Полученные данные позволяют расставить принципиально иные акценты при формировании и реализации стратегии развития аграрного сектора в регионах на современном этапе.

DOI: 10.7256/2454-0684.2014.12.12654

Аннотация: Публикация подготовлена в рамках поддержанного РГНФ научного проекта №14-12-58003 В последние годы сельское хозяйство становится приоритетной национальной задачей государственной аграрной политики, однако пока еще многие вопросы остаются без должного внимания. Наряду с другими нерешенными проблемами аграрного сектора, существенным камнем преткновения является вопрос обеспеченности товаропроизводителей высококвалифицированными специалистами и рабочей силой и эта проблема в развитых странах решается путем передачи части функций внешнему исполнителю, оказывающему услуги аутсорсинга. Длярешения задач применялись методы монографического исследования, метод экспертных оценок, методы комплексного анализа, расчетно-конструктивный метод. Рассмотрены основные категории понятийного аппарата и видов аутсорсинга в рамках экономического и правового поля, обобщены явные преимущества аутсорсинга и показана важность и значимость его применения в аграрной сфере, особенно в сельскохозяйственном производстве, выявлены основные налоговые выгоды и трудности в реализации аутсорсинговых схем, предложен механизм государственного регулирования в виде своеобразной формы бюджетной поддержки аутсорсинговых услуг.

DOI: 10.7256/2454-065X.2014.10.13234

Аннотация: Выездные налоговые проверки являются одной из действенных форм налогового контроля и призваны, в итоге, обеспечить результативность деятельности органов инспекции налоговой службы. Однако в последнее время собираемость налогов и сборов во многих районных инспекциях снижается и перед налоговыми органами все чаще встают вопросы повышения эффективности выездного контроля, с одной стороны путем выявления нарушений у налогоплательщиков и доначислений налоговых платежей в бюджет, с другой стороны снижение затрат на проведение таких проверок и оптимизации их соответствующих параметров. Все это побуждает необходимость модернизации принятых и действующих методик планирования выездных налоговых проверок. Монографическое исследование, ретроспективный анализ, практический опыт, метод экспертных оценок, методы экономического, эконометрического и экономико-математического анализа. Обобщены правовые аспекты налогового контроля, показано значение выездных налоговых проверок как основной формы налогового контроля, проведена оценка и анализ эффективности выездных налоговых проверок в ИФНС районного масштаба г. Пензы, выявлена зависимость показателей результативности налогового контроля от количества выездных налоговых проверок, проведена диагностика стратегии налогового органа и определены ее оптимальные критерии, получена модель оптимизации выездных налоговых проверок с позиции получения максимальной финансовой выгоды.