Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > Требования к статьям > Редакционный совет > Редакция > Рецензенты > Порядок рецензирования статей > Политика издания > Этические принципы > Правовая информация
Журналы индексируются
Реквизиты журнала

Публикация за 72 часа - теперь это реальность!
При необходимости издательство предоставляет авторам услугу сверхсрочной полноценной публикации. Уже через 72 часа статья появляется в числе опубликованных на сайте издательства с DOI и номерами страниц.
По первому требованию предоставляем все подтверждающие публикацию документы!
ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Мотивация как функция управления современной организацией
Чхутиашвили Нана Васильевна

кандидат экономических наук

преподаватель, Московский государственный юридический университет им. О.Е. Кутафина (МГЮА)

125993, Россия, г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, 9

Chkhutiashvili Nana Vasil'evna

PhD in Economics

lecturer at Kutafin Moscow State Law University (MSAL)

125993, Russia, Moscow, str. Sadovaya-Kudrinskaya, 9

royall2015@rambler.ru
Аннотация. Статья посвящена мотивации как функции управления современной организацией. Современная мотивационная система управления персоналом в каждой современной организации должна быть направлена как на достижение максимальных экономических результатов, так и на развитие потенциальных возможностей каждого сотрудника. Автор рассматривает вопросы создания современной мотивационной системы управления персоналом, которая должна быть направлена как на достижение максимальных экономических результатов, так и на развитие потенциальных возможностей каждого сотрудника. В этом смысле мотивация рассматривается нами как совокупность стимулов, побуждающих работников к активной трудовой деятельности, то есть после проведения организационных мероприятий менеджер должен обеспечить успешное выполнение работы. Без мотивированных и квалифицированных сотрудников ни одна организация не в состоянии создать хорошо работающие системы маркетинга, продаж, финансов, бухгалтерского учета. Знания и навыки сотрудников становятся главным источником процветания любой организации.Поиск новых, более совершенных моделей управления людьми в организациях позволяет достичь высокой эффективности результатов ее деятельности в целом и деятельности по управлению персоналом в частности, а также создать условия для раскрытия творческих способностей и карьерного роста каждого сотрудника. Знания и навыки сотрудников - главный источник процветания любой организации. Основными выводами данного исследования являются предложения автора по мотивации персонала организации, которые позволят работникам воспринимать свой труд как осознанную деятельность, являющуюся источником самосовершенствования, основой их профессионального и служебного роста. Поэтому на предприятии необходимо создавать такие условия, когда мотивационная система управления персоналом будет направлена на достижение максимальных экономических результатов и на развитие потенциальных возможностей каждого сотрудника
Ключевые слова: вознаграждение, мотивация, управление, эффективность, труд, инициатива, организация, конкуренция, стимулирование, функция
DOI: 10.7256/2409-7802.2017.1.17624
Дата направления в редакцию: 24-01-2016

Дата публикации: 12-04-2017

Abstract. The article is devoted to motivation as a management function of a modern company. Modern motivational personnel management system at each modern organization should be aimed at achieving maximum economic results and developing potential of each employee. The author of the present research article covers issues related to the creation of the modern motivational personnel management system that should be focused on achieving both economic results and developing abilities and skills of each employee. Within the framework of the present research motivation is viewed by the author as a combination of stimula encouraging employees to be committed to their labor activity, i.e. a manager must ensure successful performance of employees by conducting certain organisational activities. Without motivated and skilled employees a company will never be able to create efficient systems of marketing, sales, finances and accounting. Employees' skills and knowledge become the main source of prosperity of any company. Thus, in order to achieve better performance of the company in general and each employee in particular, it is necessary to look for more efficient models of personnel management as well as to create necessary conditions for developing creative abilities and careers of each employee. Employees' knowledge and skills contribute to the profitability of a company. As the main conclusion of the research, the author offers certain measures to improve the motivation of the personnel. These measures allow employees to take their duties as a conscious activity contributing to their self-improvement and professional and career growth. Thus, it is necessary for a company to create the kind of conditions that would allow to create the motivational personnel management system aimed at achieving maximum economic results and developing potentials of each employee. 

Keywords: function, encouragement, competition, organisation, initiative, labor, efficiency, management, motivation, reward

Эта статья недоступна для пользователей, которые не вошли в цифровую библиотеку издательства под своим логином и паролем. Перейдите по ссылке, чтобы зарегистрироваться или осуществить вход.

Если вы один из авторов этой статьи, вы можете открыть бесплатный доступ к этой статье для своих читателей. Вы должны зайти под своим логином и паролем, чтобы воспользоваться услугой. Перейдите по ссылке, чтобы зарегистрироваться или осуществить вход.
Библиография
1.
Афанасьева А.Ю. Формирование и развитие систем мотивации и стимулирования персонала предприятий авиационной промышленности: Дис. ... канд. экон. наук. – М., 2011.-194 с.
2.
Ефремова С.В. Формирование и развитие мотивационной системы управления персоналом на предприятии: Дис. ... канд. экон. наук.-М., 2004. 224 c.
3.
Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация: Учебник для вузов. – М.: МИК, 2005. – 600с.
4.
Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 368с.
5.
Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управления мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах). – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2005. – 128 с.
6.
Чхутиашвили Н.В. Нормирование как основа рационализации труда рабочих промышленности в условиях рыночной экономики: Дис. ... канд. экон. наук.-М., 2000. 168 c.
7.
Чхутиашвили Н.В. Новые требования рынка труда к молодым юристам // Юридическое образование и наука.-2010.-№ 4.-С. 11-15.
References (transliterated)
1.
Afanas'eva A.Yu. Formirovanie i razvitie sistem motivatsii i stimulirovaniya personala predpriyatii aviatsionnoi promyshlennosti: Dis. ... kand. ekon. nauk. – M., 2011.-194 s.
2.
Efremova S.V. Formirovanie i razvitie motivatsionnoi sistemy upravleniya personalom na predpriyatii: Dis. ... kand. ekon. nauk.-M., 2004. 224 c.
3.
Rofe A.I. Trud: teoriya, ekonomika, organizatsiya: Uchebnik dlya vuzov. – M.: MIK, 2005. – 600s.
4.
Pryazhnikov N.S. Motivatsiya trudovoi deyatel'nosti: ucheb. posobie dlya stud. vyssh. ucheb. zavedenii. – M.: Izdatel'skii tsentr «Akademiya», 2008. – 368s.
5.
Solomanidina T.O., Solomanidin V.G. Upravleniya motivatsiei personala (v tablitsakh, skhemakh, testakh, keisakh). – M.: OOO «Zhurnal «Upravlenie personalom», 2005. – 128 s.
6.
Chkhutiashvili N.V. Normirovanie kak osnova ratsionalizatsii truda rabochikh promyshlennosti v usloviyakh rynochnoi ekonomiki: Dis. ... kand. ekon. nauk.-M., 2000. 168 c.
7.
Chkhutiashvili N.V. Novye trebovaniya rynka truda k molodym yuristam // Yuridicheskoe obrazovanie i nauka.-2010.-№ 4.-S. 11-15.
Ссылка на эту статью

Просто выделите и скопируйте ссылку на эту статью в буфер обмена. Вы можете также попробовать найти похожие статьи

Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.
Сайт исторического журнала "History Illustrated"