Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > Требования к статьям > Редакционный совет > Рецензенты > Порядок рецензирования статей > Политика издания > Этические принципы > Правовая информация > Редакция
Журналы индексируются
Реквизиты журнала

В погоне за двумя зайцами поймай обоих сразу!
34 журнала издательства NOTA BENE входят одновременно и в ERIH PLUS, и в перечень изданий ВАК
При необходимости автору может быть предоставлена услуга срочной или сверхсрочной публикации!
ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Маркетинговые приемы как инструмент управления продвижением территориальных бизнес зон
Сурилов Меир Нисонович

ассистент (аспирант), кафедра государственного и муниципального управления, ФГБОУ ВО "Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова"

115470, Россия, г. Москва, Нагатинская наб., 34

Surilov Meir Nisonovich

assistant (post-graduate student) of the Department of State and Municipal Management at Plekhanov Russian University of Economics

115470, Russia, Moscow, str. Nagatinskaya Nab, 34, ap. 137

mosgorduma77@mail.ru
Аннотация. В статье определяется необходимость разработки маркетинговых и приемов как инструмент управления и развития территорий, которые можно назвать либо депрессивными, либо стагнирующими. Объектом исследования выступают инновационные бизнес зоны территорий. Предметом исследования выступили организационно-управленческие механизмы развития бизнес зон с применением маркетинговых приёмов для продвижения их во внешнюю среду. Привлечение инвестиций и капиталовложений на основе маркетинговых приемов позволяет в полной мере реализовать возможности для развития региона вне зависимости от их территориальной принадлежности. При выполнении исследования использовались методы сравнительного, аналитического обзора маркетинговых приемов как инструментов управления для брендирования и построения маркетинговых инструментов регионального развития. Кроме этого, полученная информация позволила с использованием иерархического метода определить уровни применения и использования различных маркетинговых приемов в количественном и качественном исследованиях. Новизна состоит в том, что: показано, что обычные системные мероприятия по продвижению территории как привлекательного финансово-экономического механизма представляют собой дорогостоящие элементы. При этом маркетинг выступает как более эффективный инструмент управления для привлечения внешних средств. Кроме того, выявлены и показаны инструменты позиционирования на рынке пространственных услуг.
Ключевые слова: инструменты, региональный аспект, бизнес зоны, управление, развитие, продвижение, маркетинговые приемы, маркетинг территорий, сегментация рынка, брэндинг
УДК: 339.138
DOI: 10.7256/2409-8647.2017.1.21990
Дата направления в редакцию: 01-03-2017

Дата публикации: 15-04-2017

Abstract. In his article Surilov emphasizes the need to develop marketing acceptances as a tool for managing and developing territories which can be called either depressive or stagnating. The object of the research is innovative business zones of the territories. The subject of the research is organizational and managerial development mechanisms of business zones using marketing acceptances for their promotion to the external environment. Investment attraction and capital investments on the basis of marketing acceptances allow to fully realize opportunities for development of the region regardless of their territorial attribution. In the course of this research the author has applied methods of the comparative, state-of-the-art review of marketing acceptances as management tools for branding and creation of marketing instruments of regional development. Besides, using the hierarchical method the author has determined levels of application and use of various marketing acceptances in quantitative and qualitative researches. The novelty is caused by the fact that the author shows that regular system actions for promotion of the territory as an attractive financial and economic mechanism represent expensive elements. At the same time marketing is a more effective management tool for attracting external resources. Besides, instruments of positioning in the market of spatial services are revealed and shown.

Keywords: market segmentation, tools, regional aspect, business of a zone, management, development, promotion, marketing acceptances, marketing of the territories, branding

Эта статья недоступна для пользователей, которые не вошли в цифровую библиотеку издательства под своим логином и паролем. Перейдите по ссылке, чтобы зарегистрироваться или осуществить вход.

Если вы один из авторов этой статьи, вы можете открыть бесплатный доступ к этой статье для своих читателей. Вы должны зайти под своим логином и паролем, чтобы воспользоваться услугой. Перейдите по ссылке, чтобы зарегистрироваться или осуществить вход.
Библиография
1.
Абрамов Р.А., Морозов И.В. Основные принципы формирования сетевых структур на региональном уровне // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2013. № 3 (113). С. 72-75.
2.
Полякова Т.В. Брендинг территорий как фактор развития индустрии гостеприимства в регионе // В сборнике: Стратегические ориентиры инновационного развития АПК в современных экономических условиях материалы международной научно-практической конференции. 2016. С. 302-307
3.
Стрельцова Н.В. Экономические механизмы обеспечения брендинга городских территорий // Уральский научный вестник. 2016. Т. 6. № 2. С. 178-182.
4.
Шагбанова Ю.Б., Князева М.Г. Бренд как инструмент продвижения территории // Теория и практика современной науки. 2016. № 4 (10). С. 800-803.
5.
Абрамов Р.А., Сурилов М.Н., Деревянко С.В. Развитие межрегионального сотрудничества РФ и РБ в инфраструктурной сфере. Азимут научных исследований: экономика и управление. 2016. Т. 5. № 3 (16). С. 9-13.
6.
Decker, C., & Baade, A. (2016). Consumer perceptions of co-branding alliances: Organizational dissimilarity signals and brand fit. Journal of Brand Management, 1-18. doi:10.1057/s41262-016-0013-5
7.
Huertas, A., & Marine-Roig, E. (2016). User reactions to destination brand contents in social media. Information Technology & Tourism, 15(4), 291-315. doi:10.1007/s40558-015-0045-9
8.
Yankov, K.V., Moiseev, A.K. & Efgrafov, D.A. Stud. Russ. Econ. Dev. (2016) 27: 311. doi:10.1134/S1075700716030151
9.
Avraham, E., & Ketter, E. (2016). Marketing and Destination Branding Tourism Marketing for Developing Countries: Battling Stereotypes and Crises in Asia, Africa and the Middle East (pp. 39-66). London: Palgrave Macmillan UK.
10.
Katsoni, V., Arikan, I., & Dündar, A. (2016). Tourism Strategic and Marketing Planning and Cultural Cooperation Channels Between Greece and Turkey. In V. Katsoni & A. Stratigea (Eds.), Tourism and Culture in the Age of Innovation: Second International Conference IACuDiT, Athens 2015 (pp. 351-360). Cham: Springer International Publishing.
11.
Schlegelmilch, B. B. (2016). Marketing: A Global Discipline Global Marketing Strategy: An Executive Digest (pp. 1-19). Cham: Springer International Publishing.
12.
Schlegelmilch, B. B. (2016). Organizational Design for Global Marketing Strategy Global Marketing Strategy: An Executive Digest (pp. 177-193). Cham: Springer International Publishing.
References (transliterated)
1.
Abramov R.A., Morozov I.V. Osnovnye printsipy formirovaniya setevykh struktur na regional'nom urovne // Ekonomika i upravlenie: nauchno-prakticheskii zhurnal. 2013. № 3 (113). S. 72-75.
2.
Polyakova T.V. Brending territorii kak faktor razvitiya industrii gostepriimstva v regione // V sbornike: Strategicheskie orientiry innovatsionnogo razvitiya APK v sovremennykh ekonomicheskikh usloviyakh materialy mezhdunarodnoi nauchno-prakticheskoi konferentsii. 2016. S. 302-307
3.
Strel'tsova N.V. Ekonomicheskie mekhanizmy obespecheniya brendinga gorodskikh territorii // Ural'skii nauchnyi vestnik. 2016. T. 6. № 2. S. 178-182.
4.
Shagbanova Yu.B., Knyazeva M.G. Brend kak instrument prodvizheniya territorii // Teoriya i praktika sovremennoi nauki. 2016. № 4 (10). S. 800-803.
5.
Abramov R.A., Surilov M.N., Derevyanko S.V. Razvitie mezhregional'nogo sotrudnichestva RF i RB v infrastrukturnoi sfere. Azimut nauchnykh issledovanii: ekonomika i upravlenie. 2016. T. 5. № 3 (16). S. 9-13.
6.
Decker, C., & Baade, A. (2016). Consumer perceptions of co-branding alliances: Organizational dissimilarity signals and brand fit. Journal of Brand Management, 1-18. doi:10.1057/s41262-016-0013-5
7.
Huertas, A., & Marine-Roig, E. (2016). User reactions to destination brand contents in social media. Information Technology & Tourism, 15(4), 291-315. doi:10.1007/s40558-015-0045-9
8.
Yankov, K.V., Moiseev, A.K. & Efgrafov, D.A. Stud. Russ. Econ. Dev. (2016) 27: 311. doi:10.1134/S1075700716030151
9.
Avraham, E., & Ketter, E. (2016). Marketing and Destination Branding Tourism Marketing for Developing Countries: Battling Stereotypes and Crises in Asia, Africa and the Middle East (pp. 39-66). London: Palgrave Macmillan UK.
10.
Katsoni, V., Arikan, I., & Dündar, A. (2016). Tourism Strategic and Marketing Planning and Cultural Cooperation Channels Between Greece and Turkey. In V. Katsoni & A. Stratigea (Eds.), Tourism and Culture in the Age of Innovation: Second International Conference IACuDiT, Athens 2015 (pp. 351-360). Cham: Springer International Publishing.
11.
Schlegelmilch, B. B. (2016). Marketing: A Global Discipline Global Marketing Strategy: An Executive Digest (pp. 1-19). Cham: Springer International Publishing.
12.
Schlegelmilch, B. B. (2016). Organizational Design for Global Marketing Strategy Global Marketing Strategy: An Executive Digest (pp. 177-193). Cham: Springer International Publishing.
Ссылка на эту статью

Просто выделите и скопируйте ссылку на эту статью в буфер обмена. Вы можете также попробовать найти похожие статьи

Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.
Сайт исторического журнала "History Illustrated"