DOI: 10.25136/2409-8701.2019.1.28203

Аннотация: Целью работы является изучение понятия индивидуальная управленческая концепция руководителя, раскрытие ее содержание, определение ее значения для профессиональной деятельности руководителей. Объектом исследования данной статьи выступает деятельность руководителя. Предметом исследования – индивидуальная управленческая концепция руководителя, формы ее проявления. Авторы подробно рассматривают формы и функции проявления индивидуальной управленческой концепции, определяя ее при этом как систему представлений и суждений о месте и роли руководителя в процессе руководства, пропущенную через призму личного опыта конкретного человека. В статье доказывается, что индивидуальная управленческая концепция позволяет раскрыть степени психологической подготовки и практической готовности индивида к руководящей деятельности, что имеет огромное значение при анализе управленческого потенциала руководителя и повышения эффективности совместной деятельности. В качестве основного метода авторы используют теоретический анализ с применение классификации, анализа и синтеза, а также идеализации и моделирования. В качестве методологической основы была взята психологическая теория деятельности. Выводом проведенного исследования является то, что психологическая готовность к управленческой работе и оперативный образ управленческой деятельности по своему со-держанию во многом аналогичны. Различие определяется лишь их направленностью. Психологическая готовность актуализирует всю психику руководящего лица, нацеливает ее на правильное ситуативное реагирование. Оперативный образ нацелен на распознание информации об особенностях функционирования управленческой системы в определен-ной ситуации, принятие и воплощение в жизнь определенного решения. Новизна исследования заключается в уточнении пусковых сигналов к формированию оперативного и функционального образа в индивидуальной управленческой концепции.

DOI: 10.25136/2409-8701.2018.4.27203

Аннотация: Целью работы являлось выявление психологических особенностей профессионального общения между руководителем и подчиненными. Объектом исследования данной статьи выступает профессиональное общение. Предметом – процесс профессионального общения между руководителем и подчинённым. Автор подробно рассматривает механизмы взаимодействия между руководителем и подчинённым, а также возможные проблемы, возникающие в процессе общения, и способы их преодоления. Анализируются различные подходы на коммуникации, раскрывается их значимость для практики. Выделены факторы, влияющие на эффективность профессионального общения в звене «руководитель-подчинённый». Представлены рекомендации по анализу взаимодействия между руководителем и подчинёнными для организационных психологов. В качестве основного методы авторы используют теоретический анализ с применением классификации, анализа и синтеза, а также идеализации и моделирования. В качестве методологической основы был принят деятельностный подход. Выводом проведенного исследования является то, что руководитель при общении с подчинёнными должен учитывать не только профессиональные задачи, но и характерологические особенности подчиненного и внешнюю ситуацию. Особым вкладом автора в исследование темы является анализ профессионального общения с позиций нескольких подходов, раскрывая их значимость для практики.