по
Финансы и управление
12+
Меню журнала
> Архив номеров > Рубрики > О журнале > Авторы > О журнале > Требования к статьям > Редакционный совет > Редакция > Порядок рецензирования статей > Политика издания > Ретракция статей > Этические принципы > Политика открытого доступа > Оплата за публикации в открытом доступе > Online First Pre-Publication > Политика авторских прав и лицензий > Политика цифрового хранения публикации > Политика идентификации статей > Политика проверки на плагиат
Журналы индексируются
Реквизиты журнала

ГЛАВНАЯ > Вернуться к содержанию
Статьи автора Наугольнова Ирина Александровна
Теоретическая и прикладная экономика, 2018-1
Наугольнова И.А. - Теоретические и методологические основы управления затратами на производство высокотехнологичной и инновационной продукции c. 25-34

DOI:
10.25136/2409-8647.2018.1.21722

Аннотация: В статье проведен анализ инновационной активности российских организаций по видам экономической деятельности за 2010-2015 гг., рассмотрены особенности управления затратами на производство высокотехнологичной и инновационной продукции. Обоснована необходимость комплексного и системного подхода. Определены преимущества функционально-стоимостного анализа, метода стандарт-кост по сравнению с отечественным нормативным методом. Раскрыты аналитические возможности маржинального подхода в процессе управления затратами. Обоснована необходимость применения данных методов на предприятиях, производящих высокотехнологичную и инновационную продукцию. Методологическую базу исследования составляют методы логического, структурного, функционального, анализа, а также статистические и экономико-математические методы. В результате данного исследования автором дополнены и раскрыты принципы системы управления затратами, заключающиеся в определении и максимизации ценности производимой продукции, оптимизации потока создания ценности, применении передовых инструментов и методов, обеспечении методического единства, соотнесении затрат со стратегическими целями предприятия, вовлечении в процесс управления затратами всех сотрудников, оптимизации использования ресурсов и минимизация отходов, прогнозировании и планировании затрат с целью предупреждения нерациональных, формировании «бережливой» культуры, соотношении управленческого, бухгалтерского и налогового учета. Определены и систематизированы основные инструменты управления затратами.
Другие сайты издательства:
Официальный сайт издательства NotaBene / Aurora Group s.r.o.